靴商国美体育は「O 2 O」ルートの新モードを作りたいです。

1月28日のニュースはご存知の通り、2011年は中国です。

この背景の下で、靴の商国美体育は自分のネット上の商店街のオンラインを譲るのがとても意味深いことに見えます。旧世代B 2 C、例えば京東商城、ダダ、赤い子供、VANNCLなど、オンラインのルートとオンラインの取引だけをします。

国美スポーツだけあって、オフラインの専門チェーン店はオンラインショッピングセンターと同時に展開します。

これは、新たなB 2 Cビジネスのスタートモデルである「O 2 O」（オンライン2 Offline、オフラインビジネスの機会とインターネットを組み合わせて、インターネットを通じてオンラインの消費者を現実の生活の中に連れて行きます。

ある業界関係者は靴商国美体育ネットの戦略配置と操作の起点に基づいて、中国電子商取引の新しいページを開くと評価しています。

客観的には、国美スポーツネットに対してこのような評価を下すのは正確ではないかもしれませんが、国美ホールディングスが専門チェーン店分野での運営実力を考慮して、スポーツアウトドア用品専門化の「売り場」（オフライン売り場＋オンライン売り場）という革新的な小売ルートとビジネスフラットモデルの唯一性を考慮して、スタート直後に競技スポーツ、科学技術スポーツ、極限運動、レジャースポーツ、ファッションスポーツ、アウトドア用品などを含む369ブランド（2万9以上のネットショッピングスタイル、10ヶ月以上）を展開することができません。

聞くところによると、「靴商国美スポーツブランド戦略発表会及び2010年国美スポーツパートナー答礼会」に参加した各方面の反応から見て、みんなはこの新しいモデルの「お金」景、靴業ブランドのナイキ、アディダス、李寧、プーマ、スベリ丁、道を探っている人、布来亜克、ユニクスなどのブランドはすべてこれに対して高い期待を持っています。

確かに、現在の中国のスポーツアウトドア用品のルートはますますブランドの発展と業績の伸びのボトルネックの痛みになり、国美スポーツの新たな「O 2 O」モデルは、迅速に収束できるのは、各大手メーカーと膨大な商品の数だけではなく、春ムードあふれる中国B 2 C事業が生み出す巨大な消費人気であり、消費者に本当に国美スポーツ式のショッピング体験を享受させることができます。

聞くところによると、靴商の国美体育は今後5年間で全国に百軒の大型店舗を設立し、消費者のために体験とサービスのプラットフォームを構築し、メーカーのために販売とブランドの展示プラットフォームを構築し、さらにオンラインラインの下で互いに「フロント」にする。

変革と変革者の関係から見ると、国美体育は単に国美資源の優位に依存するのではなく、優勢の継承と革新の推進の整合者として、これこそ国美体育が中国電子商取引の新しいページを開く根源的なところである。