アウトドアシューズブランドのラクダ2011年秋の新製品受注会が円満に閉幕

2011年は、ラクダの青少年アウトドア装備ブランド「峰行」の年だった。これまで、ラクダ青少年のアウトドア装備は心を研磨し、思弁進取し、一貫して国際ブランドの高さで自分を厳しく要求し、中国青少年のアウトドア業界の国際ブランドになることを望んできた。ラクダブランドが大きく発展し、自転車で塵を絶っている現状の下で、ラクダは現在、青少年のアウトドアをナビゲートする条件と実力を備えている。国際ブランドを見て、業界ブランドをリードして、ラクダの「峰行」は止まらず、勇敢に向上して、必ず頂点に立つ！

全体的にコントロールし、全面的に利益を得る

会議では、マーケティングセンターの馬得峰副社長が商品システム運営の角度について、参加者と共にラクダ子会社の管理課題を検討した。2010年にラクダが子会社化し、端末の計画化運営管理を推進したことに続く動きでもある。馬副総経理は、「端末、支社と会社の中部は深く結びついて、一つになっているので、支社の管理に対してグローバルな意識を持つべきで、端末、支社、本社を利益にすることができるシステムこそ、合理的で持続可能な商品システムである」と深く指摘した。

マーケティングセンターの馬得峰副社長はマーケティング活動報告書を作成した

同時に、馬副総経理は山品システムのコントロールがしっかりしている場合、つまり運営段階におけるハードウェア設計建設が完了した後、「人」の管理を強化する必要があることを強調した。馬副総経理は、「ハードウェア施設は硬化可能で、短期的に変更しやすいが、人の管理はソフトで、ソフト環境の建設に属し、長期的な堅持と掘削が必要で、小売利益の構築は、商品から始まった。2010年、本社はチーム建設に力を入れ、支社を開拓から総合運営に順調に導き、私たちのマーケティングシステムも、需要を満たすことから誘導需要に転向した。これはラクダブランドの現段階での発展の需要であり、同時に市場の法則に合っている」と述べた。{page_break}
 

継続的に最適化し、勇敢に突破する

会議では、ラクダの2011年秋の新製品が盛大に登場し、濃厚なアウトドアスタイルと強いファッション感が顔を出して、思わず目を一新させた。聞くところによると、ラクダの2011年秋の新製品は以前に比べて、色系の運用の上で持続的に最適化して、生地の選択は勇敢に突破して、種類の構造は更に合理的で、製品の機能の違いは更に明らかです。ラクダのアウトドアで慣れ親しんできた基礎要素を受け継ぐほか、今シーズンのラクダの新製品は単なるアウトドア表現形式にこだわらず、アウトドア、ファッション、レジャーの3つの結合探索を展開している。