国内の靴企業は反ダンピングに対応して、「内功の練習」を無視してはいけません。

1月18日ニュース「ダンピング」「

「非市場経済国家」は「ブロックタイガー」です。

通常、ある国の製品が「正常価値」を下回る価格で他国に輸出され、輸入国の関連産業に損害を与えた場合、この国は「不当廉売」の措置を提出することができます。

「正常価値」の確定には二つの基準があります。市場経済国家にとっては、輸出国の国内市場の価格と比較します。

非市場経済国家に対しては、その国が市場の需給によって製品の価格を決定できないことを意味し、経済発展水準に相当する代替国を探し出し、類似の製品価格を測定基準とする。

薛栄久教授によると、EUなどはわが国を「非市場経済国家」と見なし、カラーテレビの「反ダンピング」でシンガポールを代替国として使っていますが、シンガポールの人件費はわが国の20倍です。

この場合、企業は積極的に訴えます。

訴えに応じないと、スポーツの前から自動的に出場権を放棄して敗訴する可能性があります。

我が国は積極的に世界貿易機構に参加することを要求して、まさに企業に1つの上訴の機会をあげます。

もちろん、訴えに応じても策略を重んじます。

かつて、我が国のある業界は連盟を結成して、弁護士に訴えてもらい、メディアは彼らが非常に「団結」していると報道しました。

このように訴えられる勢いは確かに大きいですが、国際ルールに合わないので、人に口実を与えやすくて、市場行為ではないと誤解されます。

また、中国の対外貿易の輸出が急速に伸びており、発展の勢いが強く、輸出商品に対する一部の国の重視を引き起こしやすく、民族産業を保護したいと考えています。

「内功を修める」ということを無視してはいけない。

一部の人は、中国と韓国の貿易戦争の経験を使って、お互いに反ダンピング戦をすることができると思っています。

薛教授は「不当廉売に反対する」という良い方法ではなく、貿易摩擦の背景には両国の経済力の対比があると考えています。

今より重要なのは、我が国の企業はどのような「内功の訓練」を考えるべきですか？

我が国の個別企業は国際、国内市場を占領するために、価格競争を行い、輸出秩序の向上が必要です。

薛教授は「企業が技術の向上を通じてサービスの質を向上させないと、管理を強化しない。価格競争を通じて、滞積商品を処理し、国内外の市場を占領するのはどこでも通用しない」と強調しました。

中国の靴業界がEUの「反ダンピング」に対する反撃案の中でこのようなことが発生しました。EUはわが国の靴業界の価格が低すぎると認定しました。臨時的な救済措置を使って、中国企業の価格を承諾して、価格を上げてから輸出します。

まさか訴訟に勝っても外貨獲得と市場争奪のために価格戦をします。

薛教授は、我が国の体制はまだ改善されています。企業全体の実力はまだ強化されています。

そして、WTOに加盟する一つの重要な原因は、改革を開放することです。