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靴ネットをたたいてB 2 Cの転化率を高めます。

2011/1/15 15:40:00 72

靴をたたくネットの電子商取引のB 2 Cモード

易観国際最新発表のB 2 C電子商取引報告によると、2010年の中国B 2 Cネット小売市場規模は1000億元の大台を突破し、1040億元に達した。

B 2 Cの市場見通しは素晴らしいです。年の成長率は三桁以上で、2013年までに市場シェアは6500億元を超えると専門家が予測しています。

ケーキが大きくて美味しいです。

それと同時に、中国ウェブサイトの流量監視サイトCNZZデータセンターが発表したデータによると、2010年には、B 2 Cサイトの数は前年の1.01万から1.18万まで伸び、純成長率は20.5%に達した。

B 2 Cプラットフォームの企業の成長速度が速くなり、必ず既存の市場構造に影響を与えます。

どのようにこの市場のケーキをしっかりと握って、多くの競争相手の中から才能を現して、当面の多くのネット商人達の切実な思考の最も重要な事になります。

その中でどのように成約転化率を高めますか?


B 2 Cモデルの電子商取引は、インターネットを補助ツールとして普及させ、中間ルートのコストを節約し、影響面がより広く、より速く、販売実績を迅速に向上させるということです。

ウェブサイトは仮想の販売プラットフォームにすぎないです。バーチャルなだけに、国内の多くのB 2 C企業は利益だけを追求して、品質サービスを重視しません。

品物が売れさえすれば、品質がいいかどうかは分かりません。とにかく、私もあなたを知らないです。みんなは仮想世界で取引を完了しました。それに、国家関連のインターネット経済監視法規が法律的に完璧ではないです。これは中国の消費者がネットに対する認知度が低い原因です。

このようなちょっとお魚と龍の混じったネット市場に対して、2010年度の最高靴類電子商取引ウェブサイトを獲得したばかりです。

靴のネットを打つ

汪建聡CEOは「B 2 C企業は自分がネットの窓口としてのブランドイメージを確立しなければならない。

ラインの下のブランドと同じように、自分のブランドイメージをしっかりと作ったら、消費者がいないことに心配はありません。

国内のネットのプラットフォームの靴の金の最も多いB 2 C企業のために、靴のネットをたたいて巨額の資本を投入してブランドのイメージの普及と維持をして、ブン川の地震、玉の木の地震、靴のネットをたたいてお金を寄付して百万元に達します。

その他に、無料で地方の中小ブランドの靴企業にウェブサイトの普及を助けて、積極的に大学生のために就業の創業の難題などの一連の社会の活動を解決します。

愛のブランドイメージが人々の心に深く浸透しています。これはオンライン販売の向上に対して最も力があります。

同じ製品と同じ価格で、消費者は公信力のあるブランドのネットプラットフォームで購入したいです。


オフラインサードパーティの物流の選択も非常に重要です。

中国2010年度電子商取引フォーラム大会で、靴ネットの社長の汪建聡さんは物流問題について話しています。

電子商取引

特に

B 2 Cモード

これは物流配送では、国内のほとんどはまだ第三者の物流を中心に、第三者の物流速度の速さ、サービスの質の良し悪しは直接にB 2 C企業自身に影響します。

ですから、私たちは第三者の物流協力を選ぶ時、まず物流の信用度の問題(配達速度やサービス水準などのハードウェア指標を含む)を考慮して、その次は価格です。

いくつかのお金を安くして、配達速度が遅いサービス水準が悪いので、消費者からB 2 C企業に悪い印象を与えてはいけません。

国内最大の規格品の靴類B 2 C企業として、ネットをたたいて最初から順豊を選んで、宅急便市場の信用度の高いタイプのもの企業です。

企業は多くいくらかのお金を出して、消費者に便利で安心して買って、表面の上で企業は損をして、しかし長い目で見て、ユーザーを残して、良い口コミを博して、企業の持続的な発展に対してとても有利です。

今評判のマーケティングが盛んで、ユーザーの積極的な評価は、消費者の消費心理に大きく影響します。

良い物流企業は機動潤滑剤のように、B 2 C企業の発展のために護衛の役割を果たします。


B 2 C注文の転化率を高めて、単にオフラインの仕事をするだけでは足りないです。オンラインの仕事も同様に重要です。プラットフォームの構築からSEOのエンジン検索ランキングの普及まで、ドメイン名の選択からサーバーの安定まで、ページの設計スタイルから言語バージョンの応用まで、注文自動システムからコールセンターのアフターサービスまでなど。

やるべき仕事がとても多いです。一つ一つの仕事は细かくしてこそ成果が出ます。成功注文に転化する可能性があります。


ユーザー体験の第一を重視するのは、靴ネットのマーケティングの一番の仕事です。

靴のネットをたたいてサーバーを選んでクラスタ化して、専門の先端のサーバーグループがあって、ピクチャーのサーバー、データベースのサーバーと注文のサーバーなど、更にCDN加速システムを配合して、大いに全国各地の訪問者のウェブサイトのブラウズ速度を均衡しました。


地域格差化に向けた広告投入。

各地域の実際の消費ニーズに合わせて、広告投入は差異化モードを採用する。

例えば、華南沿海地区と東北三省地区に雪の靴を投入する広告では、その効果は間違いなく同じです。

各地域の需要からマーケティングを展開することは、靴ネットのマーケティングの人間化の体現である。


深掘りデータ分析はブランドの忠実なユーザーに対して、靴ネットをたたいてすべて専門のデータが記録に載せています。

ブランド関連の販促活動があると、ウェブサイト関連のシステムは自動的に第一時間内にメールやメールでユーザーに通知し、マーケティングのプロモーションを正確に行う。

例えば、以前に李寧の靴を保管した消費者がいますが、当時は買っていませんでしたが、所蔵の商品には値下げ活動があります。システムは自動的にお客様に通知します。


ここで、私はコールセンターというものについて重点的に話したいです。

国内外の有名なB 2 C企業を訪問しましたが、共通点があります。コールセンターは非常に人間的です。

各企業はローカル言語バージョンでサービスを提供しています。もしホットラインの向こうが重慶の顧客なら、顧客サービスの声は本物の重慶方言に違いないです。広東のお客様なら、彼のための配線は広東語のカスタマーサービスに違いないです。


現在、靴のネットをたたいて地方の閩南語のコールセンターを出して、人を期待させます!


それともあの古い話ですか?細部は成否を決定します。

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