名札の男装：私達はずっと中華のスタンドカラーに集中しています。

「中華」の創意とファッションについて、多くの人が奇跡と言っています。

しかし、チルブランド管理センターの林士祝総監はこれが中国の男装発展の必然だと思っています。

林士祝さんは記者の取材に対し、「『十一五』のチルは本当に多くのことをしました。二つのことは話さなければならないことがあります。一つは『中華立領』の文化的な内包を深化させ、製品において絶えず自主的に革新しています。もう一つは深耕国の国内販売ルートであり、世界に目を向けることです。これは『十一五』の間の二つの主要な発展戦略です。」

内需を拡大し、実務的な国内販売ルートの建設を重視することは、「十一五」の期間中に、着実に成長していくための重要な措置である。

国際金融危機は紡織服装業に大きな影響を与え、輸出ルートは深刻に妨げられ、国内市場も萎縮の危機に直面しています。

このような状況の下で、国内のアパレルブランドは次から次へと新しい販売ルートを開拓して、製品を更に消費者の需要に接近させます。

しかし、衣料品業界では普遍的な現象が存在します。国内販売企業は二、三線都市で全カバーできます。国内の第一線都市でのシェアは多くありません。国際金融危機で消費者に買い物をさせる時、実用性と価格性能比をもっと強調します。贅沢品消費は大きな影響を受けます。これは国内の一、二線ハイエンドブランドにチャンスを提供します。

実務的なルートの建設は2009年の主要任務となる。

以前は万科が住宅市場に専念するように、チルもずっと国内販売市場に専念していました。これによって、チルブランドは製品設計開発において、市場需要をより明確にし、快速に把握することができます。

ルートの構築においては、第二、第三線都市を経営することを中心として、資源を浪費しないで、第一線の都市と輸入ブランドに殺し合いをする以外に、特定の消費者グループをもっとロックして、不況が到来する時に、これらの第二、第三級都市にチルカードを投入して、市場占有率を把握する以外に、ブランドと製品の経営効果を向上させ、現金の還流がより速い。

危機後、チルは一線の都市を攻撃する力を強めた。

「十一五」の前に、チルブランド集団はずっと自主的創造革新を重視していて、革新を生産力としています。

2003年、チルブランドグループは新しい服装の種類を独創しました。中華立領は中華民族の優れた文化の特徴と国際ファッションの要素を兼ねています。

"第十一次五ヵ年"期間中、チルは引き続き「中華立領」の概念を強化し、更に多くの文化内包を注ぎ込む。

2006年、中国国家指導者に「中非協力フォーラム」人民大会堂の服装を選定されました。

世界には「男は中国の龍」と銘打っている。

2007年、チルグループのオリジナルの「中華スタンドカラー」はすでに特許を申請しました。

同时に、会社は绝えず企业文化の建设を强化して、ブランドの文化と企业文化を互いに利益があって、肩を并べて駆动します。

今まで、チルはすでに数億元を投入してブランドの形成と普及に使われました。チルブランドの影響力は日増しに増加しています。ブランド文化の内包は絶えず豊富で、ブランドイメージは十分に肯定されています。

2009年は、ちょうどチル30周年の節目の時に、チルは国際ブランドにラストスパートをかけ、世界ブランドとしての発展方向を確立しました。

この発展の考え方に合わせて、チルはブランドイメージの普及の戦略戦術に新たな変化があった。

例えば、文化と芸術の融合戦略において、国際的なシンボルを持つ人や事柄を“植え付け”することをより重視しており、彼らは和郎朗、葉錦添など国際的にも注目されている芸術巨星との国境を越えた協力を考えています。

2010年、アメリカ世界芸術家体験組織（WAE）主席の招きにより、2010年「多彩中華」中国民族服飾展覧団アメリカ行活動が成功的に開催されました。

活動の重要な内容の一つとして、チルグループの洪炳文副総経理は先日アメリカのオバマ大統領と州長6人の「中華立領」の服装を中国の張業随大使に贈呈します。

中国側が指定した中米文化交流活動の国礼と唯一の正装ブランドとして、アメリカバージニア州、ワシントン特区、メリーランド州、ペンシルベニア州、ニューヨークの5つの地域で開催されました。

「国内市場はある程度できています。ブランドの影響力も市場の占有率も。

ブランドはこの段階に発展して、国際ブランドの目標に向かって邁進するのは発展の必然的な挙です。」

林士祝は表します。