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専門家の分析:紡績相場をあまり悲観する必要はない。

2010/12/9 14:15:00 50

中国経済を紡ぐ

11月11日以来、国家行政コントロール物価による綿花をはじめとする紡績原料の大幅な急ピッチは、下半期の灼熱市場をほぼ零度にまで下げた。恐慌ムードや市場悲観論、来年の経済政策などの不確かな見方など、情報が密集して市場に放出されることは、あまり寒くない冬の人たちに多くの寒さをもたらします。


よく考えてみると、私は少し分かりませんでした。今の状況が大きいので、そんなに慌てなくてもいいです。理由は次の通りです。


1、後危機時代、織物服の輸出が強く回復する勢いは大きな転換と変化が見られません。2010年1-10月の織物服装の輸出は1676億ドルです。前年比23%増の07年(金融危機前)の1712億ドルから11%前後の成長が見込まれていますが、伸びは鈍化しています。


2、織物、服装の内需は安定的に増加します。03年以来、織物の国内販売の比重は年々上昇しています。02年の66%から09年に79%に上昇した。2010年は80%前後の安定が見込まれています。特に長期的に見れば、国民の収入水準が持続的に増加するにつれて、服装消費の潜在力はさらに放出されるだろう。09年通年の国内衣料消費は12.59%伸びたが、2010年通年は14%の伸びを見込んでいる。第12次5カ年の間に国内需要の伸びは15%ぐらいになると予想されています。


3、化繊製品の主要端末消費する国内にあります。2010年(1-10月)のMMF(人工繊維)の直接輸出は5%を占め、織物の輸出は17%を占め、服装の輸出は14%を占めています。三項目合わせて1000万トン近くの化繊輸出は国内の化繊総量の36%のシェアを占めていますが、綿を主とする天然繊維は60%以上のシェアで輸出していますが、自身は大きなギャップがありますので、輸出がやや鈍化しても、化学繊維市場全体にとって影響は限られています。


4、現在各種繊維(例えば、綿、粘着剤、ポリエステル)の在庫は依然として極めて低い水準にあります。綿の在庫は現在すべての商業、社会、国が合わせて280万トンぐらいしかなくて、95年以来の歴史の低い位置にあります。接着剤の長い糸が一万トン未満の在庫も15年ぶりの低さです。粘着テープの短繊維は現在も10日間しか在庫がありません。ポリエステルは今年も千載一遇の好年齢で、在庫が低くて売れ行きが良いです。


5、綿の価格は剛性に支えられ、すべての化繊関連製品の価格は安定して基礎があります。周知のように、国内の綿の10/11年の100万トン以上の硬さの欠けたところはもう決まっています。(1050万トンの消費量-636万トンの生産量-270万トンの輸入量-50万トンの在庫減少量)絶えず上昇している農業資金のコストに対して、長期安定価格は綿農業の綿の積極性が高くないことを招いて、売り惜しみの心理はあまねく存在しています(今年の綿農業のコストは少なくとも5.5元/斤を維持しなければならなくて、綿の剛性のコストは総合的に27000元/トンぐらいで計算します)。価値が戻り、綿が長く2文字の時代に入ったことが公認されている。すべての繊維、特に化繊にとって、現在の価格水準を安定させることは大きな意味があります。


6、国家のマクロ政策の積極面は本質的な変化が発生していない。12月3日に開かれた中国共産党中央政治局会議は、来年の経済活動方針全体について、積極的な財政政策と安定した通貨政策を引き続き実施したいと指摘しました。その中で、「国際危機対応の衝撃的な成果を強固にし、拡大し、経済の安定した比較的速い発展を維持する」などから、紡績品と密接な関係がある来年の為替レート、税金還付、および通貨政策は大きな変化がないことを反映しています。現在、国際国内の十分な流動性貨幣現象は依然として市場構造に対する影響があります。風流利上げの予想は比較的に高いですが、利上げはさらに国際遊資の進出を加速させます。また、欧米の高失業率状況から言えば、来年の半ばまでに利上げの可能性は非常に低く、中国が率先して利上げの手段を取るのは非常に賢明ではありません。


7、伝統的な織物の閑散期に入って、生産販売が減少するのは正常です。毎年12-2月は織物の伝統的なオフシーズンです。外注書はほぼ終わったが、内注書はまだ来ていない。現在は来年春の夏のサンプルと原料準備期間で、全業界は年末資金の収縮、着工の減少に直面しています。正常な年末と閑散期の季節の特徴です。


以上より、いくつかの提案があります。


1、閑散期は閑散期の心理状態が必要で、正常な生産と販売の減少を正しく評価する。


2、むやみにパニックしないで、値下がり売りなどの不合理な競争行為をして、そして投機商の悪意を警戒して圧力をかけます。


3、適切に製品の在庫を増やし、操業を減少させ、市場を安定させるのが得策である。谷の在庫販売などの措置をとると、より高い効果が得られます。


4、市場のレギュレータに直面して、次のシーズンの原料準備をしっかりと行い、春の繁忙期の到来を待つ。

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