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職場での「ハラハラ派」は避けましょう。

2010/11/15 10:52:00 23

社員マネージャー

あなたのお二人

上役

間でトラブルが発生した場合、左に向かって右に行くべきですか?「両方の虎が争う」時、あなたと誰ですか?職場でよくある問題です。


楊経理と劉経理は

給与

改革は矛盾しています。何人かの従業員のやり方を見てみます。張さんはとても親切で、みんなのために「水の中に入って火を踏む」という精神を持っています。楊社長に向かって挑発し、「管理しにくい」という印象を与えました。

張さんは今日楊経理と一緒に過ごしません。明日は劉経理と一緒に過ごしませんか?劉経理は張さんを重用すれば、楊経理に席を下ろせないでしょうか?これらの考えは張さんを「両虎相争って」犠牲にして、一つの社長は張さんを撤去する方法で別の社長に人情を送ります。


李さんはマネージャーの改革の考えを理解できます。自分の一時の損得で決してどちらを支持するかを決めません。

支配人

彼女は一种の傍観者の冷静さで、権力争いの结果に巻き込まれることを予见し、同僚に一时の混乱を戒める。

李さんは明哲身を守るだけではなく、彼女の心配をみんなと分かち合います。


李さんに比べて、新しく来た王さんは未熟に見えます。彼女は権力争いの前で少し臆病になり、自分の意見を発表する勇気がなく、出勤したくないです。


林さんはもっと仲をよくして、派閥を作るのが上手です。

しかし彼は自分の局部の利益から出発して、会社と運命を共にするのではありませんて、派閥の方法を引き延ばしても会社の利益を脅して、会社で危機に直面する時勇敢に立つことができなくて、かえって台を壊すことができて、マネージャー達も好きではありません。


これらを見たら、すでに分かっているかもしれません。「両方を争う」時、社員として、次のようなことをやるべきです。


まず、「巻き込まない」ようにします。

上司はよりマクロと戦略の高さから問題を見ますから、巻き込まれると、犠牲になりかねません。


第二に、あなたが直面している問題を大局的に高く見てください。

上司は「会社の考えを考え、会社の急ぐところを急ぐ」ことができる社員を好きになります。このような社員は企業と苦労を共にし、根本的には企業のためになります。


第三に、小利口ではないが、「大利口」を拒否してはいけない。

小利口で、派閥を作って、会社に対して脅威があります。上司もこれらの派閥を見て見ぬふりをしません。

しかし、適当に「頭がいい」というのはいいことです。頭もいいし、目も利く社員は上司から重宝されます。


第四に、巻き込まないということは、いつも矛盾を回避するということではない。

いつも一匹の縮こまった亀のように隠れています。一時を避けられないかもしれません。

成熟した合理的な方法を使って問題を見ることをマスターしてこそ、会社での「権力闘争」が不敗の地に中立することを助けられます。

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