女子百貨店「ギャグ」の話は昔話になった

この間、もう一人の百貨店が「佳麗」として都に現れました。

この新世界の女子百貨はデビュー前から人々の眼球を十分に儲けています。大まかな統計によると、開業初期のシングルデーの利用者は3万人近くに達しています。

「女の人はなぜ生きていますか？」「女の人は何を望んでいますか？」というプラカードがデパートに通じる通りに並んでいます。

マーケットの宣伝の最大のスポットライトは全線採用に勝るものはない。

しばらくして、私はまた新しい世界の女性に来ました。

新世界がなぜこのような決定をしたのかは、女性の消費の伸びの見通しについて楽観的である。

統計データによると、デパート内の女性消費者は客の70%を占め、女性の消費額はデパート全体を占めている。

新世界は先駆者ではありません。1990年代初めに、北京のポロバックス橋で試水者の英斯泰克女史商城がありましたが、商品が平凡なため、二年も経たないうちに閉店しました。2001年に、北京王府井女百貨は「女性消費ドリームワークスを創造する」という名義で登場しました。

女子百貨は結局は「ギャグ」だけに頼ってはいけません。概念と内容を統一してこそ市場の試練に耐えられます。

顧客の細分化は必ず招商に困難をもたらします。どうやってブランドの同質化を避けるかは女子百貨の前で解決すべき問題となります。鮮明なブランドスタイルと商品の特色こそが女子百貨の勝利の鍵です。

その他に、サービスがきめ細かい化するのも商店の重点的に考慮するべきな問題で、服を試す間の1本の櫛、1本の香水、1枚のウェットティッシュはハンサムな男の買うことに比べて更に人の心を動かすことができるかもしれません。