広州白雲世界皮具貿易センターに入ります。
国内販売ですか?それとも海外販売ですか?企業が市場経済環境下での自主選択です。革の産業転換の波の中で、多くの皮革企業が国内市場に目を向けているのは、市場のうわさではなく、事実である。本社の記者はこのほど広州白雲世界皮具貿易センターを訪問しました。この中心部のベストテンブランドの皮具の責任者からこれらの企業はすでに国内市場の開拓に着手していることが分かりました。
ヘレン・スノー
品質と国内販売に専念する。
ヘレン?スノー?梨社長。武山 「ヘレン・スノーというブランドは2002年に創立されて以来、国内市場に専念してきました。」上海海山工貿有限公司の総経理武山は記者に紹介しました。 武山がある会社は2002年から外商から転換し、自主ブランドのヘレン雪梨を創立して、国内販売を専門に始めました。「2002年は海外販売が一番やりやすい時期で、国内販売に転換するのは大変でした」武山は言った。しかし、彼は2008年の金融危機後、大量の皮具企業が外商から国内販売に転換したのを見て、彼の喜びは言葉で表します。現在、婦人服皮具ブランドのヘレン・スノーはすでに全国に成熟した販売ネットワークを構築し、企業は着実な発展段階にある。ヘレン・スノーというブランドのバッグは、全国的に一定の知名度を持ち、多くの消費者の愛顧を受け、現在の販売実績は上昇しています。 紹介によると、海倫雪梨は上海海山工貿有限公司が作った女装皮具ブランドです。同社は専門的な設計、生産、販売の一貫性を持っています。ヘレン・スノーブランドは25~38歳の都市ファッションのホワイトカラーの女性として位置づけられています。製品は東西のファッション要素を吸収することによって、東洋文化と西洋ファッションを結合し、東西の優位要素を融合させた製品を設計します。製品の生産は立体化された原形裁断技術を採用し、優れた工芸手法を取り入れて限定生産を行っています。全体的に見て、ヘレンの雪梨のスタイルは流暢で、自由、ファッション、簡約な組み合わせで、気の向くままに含蓄、ファッションの雰囲気、優雅なホワイトカラーの女性の新しいイメージを創造します。 武山は記者に、2006年前後に、ヘレン・スノー梨のネット販売が非常に人気があり、ピーク時にはオンラインで70軒のヘレン・スノー梨の専門店があり、このような管理しにくい販売モデルは、急速に製品の販売量を拡大したが、各省の代理店を苦境に陥れたと紹介しました。ネットの廉価ダンピングは正常な市場構造を混乱させた。結局、ヘレン・スノー梨は一晩の間にネットの専門店を全部消してしまいました。会社が自主的に運営している2つのネット販売店だけが残っています。 製品の品質に専念し、企業をより長くすることを期待するのは、武山の最大の願いです。 「外国の大ブランドのように、どれが何十年もの歴史を経て、今日の成果を上げたのではないですか?」武山氏はメディアと政府が彼らのような国内自主ブランドの発展を支持してほしいと願っています。そのためには、彼は絶対に外国向けのブランド生産をしません。彼にしてみれば、自分のブランドは何よりも重要です。 スティア アメリカからのハーフバッグブランドです。 スティーア総経理の廖裕青さん ハリウッドの有名な映画スターオードリー・ヘップバーンの御用達のハンドバッグデザイナースティア(STIYA)は自分の名前で命名されたスティア(STIYA)のファッション皮具で、欧米では一時期人気のあるハンドバックブランドです。このブランドは「ファッション、別種、ハーフ」をテーマにして、スティーアが今年秋冬のPUバッグの最新モデルを持ってきて、中国国内販売市場に高調整で進出し始めました。7月18日、スティーアは白雲世界皮具貿易センターの旗艦サンプル店で正式に営業を開始しました。アメリカのスティーア(中国)皮具会社の大中華区総経理の廖裕青さんによると、先日開かれた第一期注文会はとてもいい状況だという。 廖裕青氏によると、スティーアは独特の路線を重視しており、スティーアは市場の大衆化商品と区別されている。スティーア皮具の高格調設計は消費者にブランドを識別させる第一直感であり、ブランドの内包と文化の体現でもある。 中国市場は無限の潜在力を持っていますが、大きなリスクがあります。廖裕青は「国内販売市場を開拓する上で一定の圧力があるが、スティーアは自分の位置づけとスタイルを持っており、背後に強い資源に依存しているので、スティーアの将来性については十分に期待している」と笑った。 また、スティーアはアフターサービスシステムを完備してお客様の権益を保証します。廖裕青氏は「スティアのカバンは修理が必要であれば、いくらお客さんが使っても、スティアはできる限り修理してくれる」と話しています。{pageubreak} スティーアは中国での業務を始めて間もないです。次はチェーンストアの開設、加盟企業の誘致など市場開拓の計画が相次いでいます。多くの外国ブランドが採用した「速度戦」戦略が中国に進出する手法に対して、スティーアは一歩一歩前進したいです。廖裕青氏によると、スティーアブランドはブランドの発展状況によって国内販売市場を開拓する戦略を制定することを望んでいる。セットになっているスキティアの革製品のために、近い将来にスキティアが関連のアパレル製品を開発するということです。
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