中国服市場：新型ビジネスモデルの展示

服市場では、2つの異なる派閥が現れました。保皇派――中国には農村の消費者が多い限り、服装市場の卸売りとアパレル市場の「三現」は引き続き存在していきます。インターネットは食糧もないし、牛や羊も置けないです。

大きく異なる二つの観念はアパレル市場が激動とモデルチェンジの中でそれぞれの価値を探すしかないことを招き、自然と服装市場のモデルチェンジの中で「共通認識」を形成するのは難しいです。

アパレル市場の卸売り機能の弱さと多業種の融合に伴い、アパレル市場は「常識」のない時代に突入しています。

単一の服装専門市場の機能は「尾商品市場、アウトレット、テーマ市場、直営大店」などに取って代わられています。新型服装市場の出現は簡単に誰が単純に卸売りしていますか？誰が単一の小売りですか？「短流路端末」の出現は「美特斯邦威直営大店」をアパレル市場の新版にしています。

「両岸の猿声は鳴かず、軽舟は万重山を越えた」。

以前は服装市場は服装の流通と販売のプラットフォームだけだったが、今は商業不動産とブランドファッション産業の付属になりつつある。服装市場の多くのディーラーは農民、一時帰休労働者が転化してきた。

服市場の変化は、次の世代の服代理店を迎えていると同時に、服市場の急速な転換をもたらし、中国の服装市場のモデルチェンジの新しい形式を示しています。一つは新ルートであり、「ネットショッピングプラットフォーム」、凡客誠品の「ルートブランド」は徐々に服市場の新たなルートとなり、人々の伝統的な卸売ルートを変えてきました。

これらの新型アパレル市場のモデルチェンジモデルは、中国のアパレル市場のモデルチェンジがすでにアパレル市場そのものの「狭義」から脱却し始めていることを悟らせてくれません。

業界外の「広義」の力はアパレル市場の「共通認識」を加速させた。

明らかに、投資とモデルはアパレル市場の転換の核心動力となり、服装市場の転換の「共通認識」はあなたが好きか嫌いかではなく、一種のトレンド、一つの潮流、一種の「知識時務者は俊傑」という判断です。

「モデルチェンジの中で革新しないと、保守の中で消滅する」。

喜ばしいことに、中国のアパレル市場のモデルチェンジは「不動産が市場を変え、モデルが転換を推進する」という姿勢でますます多くのアパレル市場に認識されており、アパレル市場の商品取引から体内の「共通認識」から服装市場のビジネスモデルの新たな「共通認識」へと変化している。