生地の革新と服装の生産、市場の需要を同期させる。

中国は世界最大のファブリック生産と消費市場を持っています。金融危機の影で、中国のファブリック市場はますます光り輝き、世界各国のファブリックメーカーの注目を集めています。国内の服装の生地の生産企業はどのように短い時間で品質を高めますか？どうやって生地の革新を強化して、時代のリズムに従って、我が国の紡織の服装の業界をリードして競争の中で勝ちますか？どうやって服装を推進しますか？産業チェーンイノベーション、ファブリックイノベーション？これは私たちが直面する問題です。

「生地の革新によって、産業チェーンの革新を促進する」

–張龍琳、西南大学紡織服装学院助教授、重慶市服装業界協会常任理事

ファッション業界の産業チェーンの革新の中で、どの部分が一番重要だと思いますか？

現在のアパレル産業チェーンの革新の中で、リーダーシップの観念が一番重要です。たとえば西部の多くの省も国家のアパレル産業における移転政策を努力していますが、現地の産業構成と産業組み合わせを考慮しておらず、国の政策的経費を獲得したいだけです。

ファッション産業チェーンの上流として、生地の革新を通じて産業チェーンの革新の実現可能性を促進するのはいかがですか？

布の革新を通じて産業チェーンの革新を促す実現可能性はあります。今の服装市場のマーケティング理論に基づいて、細分化された市場戦略は製品の販売とブランドの建設を促進する主要な方法であるため、機能性のある服装と高級な服装市場において、ターゲットの生地の革新をとって服装産業チェーンの革新を促進することが可能である。中ローエンド市場はファブリックの革新にあまりにも大きな投資をしていますが、中ローエンドの服装市場の消費者はファブリックに対して一番重要な需要がないので、彼らはファブリックに対しての傷もあまり関心がないです。例えば、ホルムアルデヒドなど、彼らは服装製品の価格とデザインにもっと関心を持っています。

「紡織服装週刊」：では、企業に対するファブリック革新には何か提案がありますか？

張竜琳：中国のアパレル市場は消費者が企業の指導を受けている市場です。企業の大量のコンセプトマーケティングは消費者を誘導しています。中国の消費者の服装に対する認識はまだ初歩的で、主に中国では今まで完全な服装または消費者に認められた服装規範が確立されていないからです。人々の生活水準が高まるにつれて、生地に対する認識がますます深くなり、包装に対する関心もますます高まってきました。ファブリック企業はターゲットの強い機能繊維と機能ファブリックを多く開発し、中国の機能性ファブリックの自主的な研究開発能力を向上させます。民间から言えば、企业は消费者に対して责任を持つ自律道徳基准の上で、异なる制品の种类と気候に适した生地を开発します。

「デザイン思想と理念は生地の選択と革新を決定する」

–梁明玉、有名なファッションデザイナー、2008年北京オリンピックの閉幕式の服装の創始者デザイナー、重慶で梁明玉服装研究センターを設立し、何度も国際国内の大型活動服装の総設計を担当しています。

–劉麗々、梁明玉服装研究センターアシスタント

ファッションデザイナーとして、自分に一番満足している作品は何ですか？

梁明玉：2008北京オリンピック閉会式の服装デザインです。2008年の北京オリンピックの服装の演技は気勢が雄大で、絢爛多彩で、世界に服装を通して中国の文化を理解させました。

服をデザインする時、どのように服の生地を選びますか？

梁明玉：私は新しい生地が好きです。時々生地を見て、どのようにデザインし、どのような服をデザインするかを連想できます。でも、国内の多くのデザイナーはブランドのデザイン理念に基づいて生地を選びます。自分のデザイン思想を十分に発揮できないことがあります。これは長期的にデザイナーが主に会社のブランド理念、市場ニーズから考えているからかもしれません。

「紡織服装週刊」：会社に対するブランド「たこ」はどのように新しい服の生地を選びますか？

劉麗麗：主に市場の需要、流行の傾向と“たこ”の風格の印象によってです。「たこ」のターゲット消費者は18～35歳の女性で、品位があり、芸術的教養があり、デザインの細部にこだわり、精致さを追求しています。私達のブランドは生地の品質と繊細さに対する要求が比較的に高いです。

「紡織服装週刊」：服装企業として、布地企業と提携していますか？

劉麗麗：私達はまだ生地企業と協力していません。西南地区、特に重慶の生地企業は規模が小さく、主に低級の生地を生産しています。でも、東部地区の有力なファブリック企業と提携する予定です。

「ブランド効果と市場の認知度が重要」

–斉孝傑、元重慶砂の船服装会社の総経理補佐、重慶偶然服装有限公司のマーケティングディレクター

「紡織服装週刊」：営業マンとして、市場で何が一番必要だと思いますか？服装業界では、どのように信用を確立し、品質を確保していますか？

服装消費者は服装の品質とブランドを最も重視します。例えば、わが社が今経営しているのは海外の有名なデニムシリーズです。国内のデニム服装より価格が高いですが、品質とブランドによってここ数年の宣伝経営の中で、すでに大きな市場認可を得て、大きな市場シェアを獲得しました。消費者が関心を持っているのは服装のデザインだけではなく、そのブランド、品質、特に布地の品質、品質の良いデニム生地は磨耗に強いだけではなく、身に着けるのが快適で、外観の品質が高いことです。

「紡織服装週刊」：服装市場において、「ファブリックマーケティング」というブランドを打って販売率を高めることができますか？

斉孝傑：はい、少なくとも中高級市場です。しかし、異なる消費者グループに対して異なる販売モデルを採用するには、重点が異なっています。総合的に検討し、適切な販売モデルとルートを選択します。婦人服市場では、一般消費者はスタイルを重視し、「スタイルマーケティング」を主とし、「ファブリックマーケティング」を補佐することができます。ハイエンド消費者はブランドやファブリックの品質、工芸などを重点的に考慮することができます。「ファブリックマーケティング」ができます。メンズ市場では、デザインの変化が比較的小さいです。消費者は生地の品質を気にします。