殷宝沖：人生の本当の意味

杭州では、卸売りの中高級男装といえば、すぐに興合ビルに行くことを勧められます。

興合ビルはすでに杭州ひいては浙江ブランドのメンズファッションの集散地と展示配送センターになりました。

私たちが取材したい殷宝冲は興とビルの中に二つの展示室を持っています。

取材はうまくいっていません。

商売をして、交際します。

殷宝沖は笑って説明したので、取材は断続的に行われました。

殷宝沖は1960年に江蘇南通の川港鎮というところで生まれました。

南通は長江の浜辺にあります。「紡績の郷」として有名です。今は東南アジアのベッドで紡績用品の第一市場ですが、それは90年代以降のことです。

殷宝沖が生まれた時代は、経済は今ほど発達していませんでした。

彼は家に六番目の年長者を派遣していますが、経済的条件がよくないです。

1977年に高校を卒業した殷宝沖は通州紡織機械工場で旋盤工をしました。

しかし1979年の徴兵、殷宝沖の心は生き生きとしています。彼は軍隊を通じて外に出て世界を旅したいです。また、自分の軍人の夢を丸くしたいです。

彼は望みどおり軍服を着た。

新兵の訓練が終わった後、殷宝沖は工兵大隊工兵連隊に配属され、一民工兵になりました。

1984年に部隊に従って参戦しました。立派な戦闘任務を完成しました。部隊は殷宝沖に二等功を立てました。

6年間の兵営鍛錬と戦火鍛造は彼の研究に励み、勇敢に革新し、苦しみや辛さを堪え忍んで、堅忍不抜の軍人本来の姿を鍛練し、彼の人生の道を切り開いた。

1986年に故郷に帰った後、彼は通州の黄酒工場に配属されました。その後、朝8時から夜5時までの生活を過ごしました。

この時彼は命の別の半分を見つけました。この浙江の淳安から来た娘は彼の心を人と一緒に浙江に連れて行きました。

殷宝沖の愛人の何富梅はアパレル業界で働いたことがあります。

この仕事をよく知っていますから、服装はまだまだ将来性があると思います。

そこで夫婦は相談して、杭州で起業することにしました。

杭州に来たばかりのころは、生活条件が悪かった。

出費を節約するために、家族は二十平方メートルのレンタルルームに押し合い、夫婦二人は子供を加えて、店員を加えて、四、五人です。品物を加えて、息が詰まります。

最初は婦人服を経営していました。

夫婦は分業があって、殷宝沖の主な内、何富梅主外。

殷宝冲で屋台を作って、何富梅が商品の取り扱いを担当します。

服装の業界に対する熟知に従って、殷宝沖も内部の専門家になりました。

流行色の研究については、市場の予測やスタイルの把握についても、彼は道を開くことができます。

1995年に夫婦で男装することになりました。

この殷宝冲は腕を振るうところがあったと言える。

数年の就職経験で、彼に男装のデザインを選んでもらって、手応えがあって、事実も彼の目がいいと証明しています。

市場競争が激しくなるにつれて、2002年、殷宝沖はますます経営の考え方を変えなければならないと感じています。

以前は販売のモードに座って、自分をパッシブなどの顧客の訪問の地位に閉じ込めて、積極的に市場を攻略することができませんでした。

このような大きな環境の下で、服装のブランドは非常に重要です。

この時、一つのブランドが彼の視線に入りました。それは「天皇星」ブランドです。

天皇星との交渉を経て、殷宝沖は代理権を得た。

そして興合ビルで165平方メートルの屋台を事務所として借りました。

また、マスコミを通じて端末販売と各種業務員を募集します。

数年以来、殷宝沖の傘下にある江蘇浙江一帯の専門店は69軒にまで発展しました。

このほか、殷宝沖は直営店を4つ5つ開設しました。

このように、小さな商品市場の屋台を除いて、四五軒の店舗を除いて、殷宝沖にはまだ何十軒の端末が管理しなければならなくて、忙しいのも楽しいです。それでも、彼は自分の社会的責任を忘れていません。

数十年の年老いた党年齢の古い党員として、彼はまだ興合市場商会副会長、環北市場商会会長、下城区工商聯執行委員会、下城区個人労働者協会常務理事、杭州市個人労働者協会理事であり、多くの公共事務の要求があり、彼は政策決定に参加したことに対して不平を言わなかった。

道理から言えば、こんなに多くの事が殷宝沖の時間を分割して、彼は忙しいはずの分身は術に疲れています。しかし事実はそうではないことを示しています。殷宝沖はやはりいつも男装の方向に関心を持って、自分の考えを調整します。

2005年、殷宝沖の構想はとても明確で、彼は自分のブランドを創立します。

興合ビルの六階に、彼の展示室がもう一つ増えました。

実践は証明して、努力して殷宝沖の自分で創建したブランドは市場の上でゆっくりと足を止めています。

殷宝沖は言います。

今の気持ちは前に向かって進んでいくことですが、強引に前進の幅を決めないようにします。

しっかりしてください。」

最初から今までの会社では、殷宝沖の皿を大きく作って、必要な人手もだんだん多くなりました。

インタビューでは、殷宝沖の従業員チームは比較的安定しています。ある従業員は創業から彼に従っています。もう十数年間働いています。これは個人企業、特に服装の民間業界では珍しいです。

これらの従業員を安心させるのは何ですか？殷宝沖さんは言います。

制度が合理的で、従業員に会社が自分の家だと感じさせて、生計を立てる場所だけではなくて、所定の場所に奨励して、従業員に私に従って前途があると感じさせます。

自然と心が揃って、やる気が出てきます」

私たちは家に入る時に壁に途切れた言葉を貼っていたのを覚えています。

上记はこれらの书き込みです。チャンスがあったら努力しなかったのはゼロに等しいです。计画があっても行动がないのはゼロに等しいです。実行していないのはゼロに等しいです。発挥していないのはゼロに等しいです。进歩があっても根気がないのはゼロに等しいです。

言うのは平凡ですが、深く考えさせられます。これは商人としての熱心な事業総括であり、かつての功労者が人生に対する思索でもあります。