中国のアウトドアシューズ用品が戦国時代を迎えました。

2010年5月20日午後、「2010中国アウトドア用品産業フォーラム」が万博会場で開催されました。

フォーラムでは、中国繊維商業協会（COCA）と中国スポーツ用品業連合会が共同で「中国アウトドア用品市場2009年度調査報告」を発表しました。

これはCOCAが3年連続でアウトドア用品市場の年間調査報告を発表したもので、中国スポーツ用品業連合会と共同で発表するのは初めてです。

国民の消費能力の向上とアウトドアの概念の理解が深まり、アウトドアを仕事以外の重要なレジャーとして考える人が増えています。

これに対して、アウトドア用品の生産企業も現れています。

中国のアウトドア用品業界は急速な発展のチャンスにあります。

中国紡織品商業協会アウトドア用品分会の韓雲鋼常務副会長は記者の取材に対し、こう述べた。

もちろんアウトドア用品市場は大きなケーキですが、このケーキはどうやって食べますか？

企業は一体どうすればもっと大きな市場シェアを分けられますか？

これらの問題はアウトドア用品メーカーが考えざるを得ない内容となっています。

アウトドア用品が戦国時代に

陳一偉は奥登科靴業有限公司の総経理です。

今回の体博では、オーデンコも新開発の様々な機能性のアウトドアシューズを持って参加しました。

「アウトドア用品市場は戦国時代に入ってきました。

これは私たちにとって、いいチャンスです。もしアウトドア用品業界のここ数年の急速な発展のチャンスをつかむことができれば、私たちは業界の先頭に立つことができるかもしれません。

アウトドア用品市場の今の構造について、陳一偉ははっきりした認識を持っています。

これは陳一偉だけの見方ではない。

「中国アウトドア用品市場2009年度調査報告」から、この傾向が明らかになった。

2009年、我が国のアウトドア用品市場の出荷総額は26.7億元に達しました。

このうち、7つのアウトドア用品ブランドのそれぞれの出荷額は1億元を超え、33ブランドのそれぞれの出荷額は1000万元を超え、業界全体の出荷額の割合は80%を超えた。

現在、我が国の市場で販売されているアウトドア用品のブランド数は400を超えています。

韓雲鋼は、なぜこのような状況が現れたのかというと、中国のアウトドア用品業界全体の構造が不安定であることと大きな関係があると考えています。

「道を探している人、三夫など、いくつかの強いブランドを除いて、他のブランドは実力も規模も似ています。

33ブランドの出荷額が業界全体の出荷額に占める割合が80%を超えるという現象があります。

韓雲鋼は「今のアウトドア用品業界は2000年前の運動靴市場のように、多くのブランドがありますが、いくつかの絶対優位を占めるブランドに欠けています。例えば、今の安踏、特歩、李寧などです。

今の中国のアウトドア用品業界はまさに「群雄逐鹿」の局面にあります。

販売ルートがより多様化している。

中国のアウトドア用品業界はここ数年でやっと興ったので、販売ルートの構築において、伝統的なスポーツシューズ業界の経験を参考にすることができます。

韓雲鋼は、これは非常に有利な点であり、「企業は多くの回り道を少なくすることができる」と考えています。

最近、楽登ラクダの屋外開拓会は晋江華僑郷体育館で正式にデビューします。

乐登体育用品有限公司の陳スウェーデン社長によると、アウトドアブランドの直営モデルは将来の発展方向であり、彼は直営モードで試し牛刀を試し、自営の野外開拓会所は一つの試みである。

「一般的な状況では、伝統的な代理制はブランドの普及または執行に偏りが生じ、アウトドアブランドの長期的な発展に不利であり、直営モデルを採用した後、直接消費者のニーズに近づけることができ、製品の設計と研究開発において新たなレベルに引き上げる。」

陳スウェーデンによると、今回発売されたフランスのサンフランは伝統的な代理制を採用しないという。

今年中に、北京、上海、成都、西安、青島、南京などに20軒のサンフランアウトドア直営小売店をオープンする予定です。

アウトドアブランドの直営店はアウトドア文化とアウトドアスポーツの主力ですが、販売から言えば、更に多くの晋江アウトドアブランドはやはりデパートのルートを重視しています。今後かなり長い間、デパートは中国アウトドア商品の消費の主導市場になります。

盛獅王靴業有限公司の許栄盛社長は、長期にわたって中国人の心の中で形成された消費観念は、大百貨店の消費信念を固め、成熟した大百貨店は位置、製品、交通、サービス及び消費雰囲気の上で優位を占めており、販売量が大きいだけではなく、ブランドの宣伝普及にも大きな役割を果たしていると述べました。

同時に、富信靴業有限公司の重点業務はデパートの専門売り場を開拓し、イメージショップとデパートの専門ホールを建設することによって、天倫天ブランドの影響力を高めます。

「第一年度は得意な靴の商品を中心に、市場の拡大はデパートの専門売り場を中心にし、巨額の資金を投じてイメージ専門店と専門店の建設を行う予定です。

一年後、300個の靴服の販売網と700個の有効売り場を目指します。」

富信社長は、許騰達氏によると。

昨年4月には、富信靴業がアウトドア用品市場への進出ラッパを鳴らし始めた。

資金、市場容量が発展のボトルネックになる

もちろん、アウトドア用品市場は大きなケーキです。

わが国のアウトドア用品産業の発展が盛んになるにつれて、この活気に満ちた新興業界はますます多くの人に注目され始め、積極的に向上したアウトドアライフスタイルもだんだん多くの消費者に受け入れられ始め、業界全体の発展態勢は活気に満ちている様相を呈している。

しかし、我が国のアウトドア用品業界はスタートが遅いため、規模が小さいです。そして発展の過程で類似の業界経験が不足しています。

そのため業界の急速な発展の過程の中で、各種の問題も避けられないので、この問題は業界の急速な発展を妨げただけではなくて、従業員達の困惑をも引き起こしました。

ケーキはもう前に置いてありますが、入り口に行きたいのですが、そんなに簡単ではないです。

「伝統靴業界と比べて、アウトドア用品業界の敷居が高く、原材料、生産技術に対してより高い要求があります。」

陳氏は記者団に対し、高いハードルが業界の競争に参加する企業の数を減らすことができますが、競争に参加できる企業に対してはより高い要求があります。

「より良い原材料を使うには、より高いコスト支出が必要であり、生産技術における投資は大きな費用が必要である。企業規模をさらに拡大し、市場シェアを占めるには、更にお金が必要である。

私たちにとって資金はすでに発展の制約要素になっています。

陳一偉氏は。

陳一偉の資金に対する心配と違って、許騰達はアウトドア用品業界の全体的な市場容量をもっと心配しています。

「アウトドア用品の業界自体は小さな集団であり、将来の発展に出会うボトルネックの一つになると思います。

実際には、現在のアウトドア市場には主に2つの形態があり、「アウトドア」という専門概念を堅持し、また「アウトドア」という概念があります。

現在の国内市場のアウトドアブランドは専門性に偏っているのではなく、レジャーに偏っているということです。総合的なアウトドア服は国内市場ではまだ空白です。

許騰達はこの辺で、晋江のアウトドア用品企業は広東、浙江の同業者に学ぶことを考慮することができますと思っています。

特に温州のアウトドアレジャー商品は健全な産業クラスタに発展しており、製品の内容は伝統的なアウトドアウェア、バックパック、キャンプ器材を突破し、スポーツ機器、アウトドアレジャー用品及び設備などの分野に広がっています。

この2つの地域に対して、泉州はアウトドアレジャー産業において、大衆の顧客層に対して、価格の優位性を持つカジュアルスーツから突破し、元の基礎を十分に利用して、アウトドアジャケット、多機能ズボン、防雨機材など全分野のアウトドアレジャーブランドを開発します。