2010年、800万人にも及ぶ中国の衣料品販売店にとって、彼らはどのように発展のチャンスを把握しますか？
中国服協会、中国服販売小売商連合会議が主催する「中国服販売小売商連合会議及び2010中国服販売代理店財産フォーラム」では、中国服協会常務副会長の蒋衡傑、中華全国商業情報センター処長の穆萱、中国著名経済学者の郎咸平、GANTブランド中国区総経理胡啓敬などが焦点問題について分析と検討を展開した。
トレンド1:
業界は品質効果と利益を中心とする発展軌道に入る。
蒋衡傑氏によると、2007年の中国の服装生産量は過去最高の612億件に達し、2008年の金融危機の爆発によって、中国の服装生産量は影響を受け、その年は同10%から12%まで減少し、560億件前後に落ち込んだ。2009年の生産量はまた12%下落しました。現在、中国服装協会は科学的なモデルを通じて全国の服装生産量を400億件と推定しています。
中国のアパレル業界は大きなリスクに直面しました。特にブランドがなく、核心競争力のない企業が市場流通ルートを把握していない企業が挑戦されました。2009年初め、中国服装協会が行った調査によると、当時止まっていた生産企業は15～20%と推定されています。今后の危机の时代が到来して、私达が更に理知的に発展の経験を総括することが必要で、つまり今后の発展の机会は転换して升格させて、品质の効果と利益を中心とする発展の轨道の上で创立して、革新で急速に発展することを実现します。過去に数量拡大の発展の道に転換点が現れます。
トレンド二:
百貨店の競争力は弱まりつつある。
穆萱さんが提供したデータによると、現在は国内のルートが変化しています。百貨店の競争力は弱まりつつあります。百貨店が勢いよく手を出せば、「言ったとおりにします」という形で市場が変化します。今は小規模で、小規模で運営されている百貨店は将来必ずショッピングセンターに取って代わられます。
ショッピングセンターの出現はすでにファッションや食品などを販売するだけではなく、スーパー生活館というモードでワンストップの競争力を提供しています。例えば韓国の楽天ショッピングセンターにはディズニーランドのようなスーパーランドがあります。巨大な室内スケート場、ホテルまであります。十分なお金と精力があれば、何ヶ月も出て来なくてもいいです。大きなショッピングセンターのほかに、ますます小さいテーマデパートが現れました。約5000平方メートル、さらに3000平方メートルです。面積は小さいですが、市場の位置づけがはっきりしていて、サービスと取引先の維持を重視しています。伝統百貨にとって、未来はどうやって行けばいいですか？二つの字：「全」または「精」。
トレンド3:
ITはアパレル業界に標準化の発展をもたらす。
「IT技術の発展はグローバル一体化の結果をもたらしました。服装の発展もグローバル化に向かっています。現在、グローバルブランドは世界的にファブリックサプライヤー、流通業者などの戦略的パートナーと製品やサービスを完成させています。」韓国国家ブランド委員会の朴在玉・前韓国服装学会会長は、グローバル化の過程で、ブランド会社が低コスト、高効率、高収益の運用を実現できると紹介しました。例えば、世界中のどの国の生産コストが一番低いかを第一時間に反映して、自然とコスト削減の目的を達成できます。迅速で全面的なデータシステムを通じて、在庫を大幅に減らし、効率を高めることができます。
蒋衡傑さんによると、今は店に入ると、5分もしないうちに店長が来て、「すみません、Xさんですか？」驚かないでください。これはあなたが持っているVIPカードが“売り”になったからです。このブランドの店のドアに入ると、無線センサーのドアがすぐにあなたの名前を感じます。どんな商品を買ったか、サイズ、好きな色などです。今は先進的な店で赤外線探知器をドアの外に設置しています。いつでも一日の乗客数をテストできます。ワゴンやバスケットに無線センサーを入れるまで細かくして、お客さんがカートを押して店の中でいつ、どこを歩いても表示されます。
中国のアパレル産業は以前の伝統的な労働集約型産業ではなく、今のハイテク応用が比較的広い産業です。私たちの最新の情報技術、近代化のプロセス技術に加え、柔軟で効果的な流通システムは、社会に大きな貢献をします。山東青島のレッドカラーのアパレルブランドはこの方面で成功した経験を得ました。ニューヨークの第五大街の障害者のために服装を作ることができます。サービス人員はいくつかの主要なサイズを取ってから、メールで青島赤襟本部に送ります。レッドカラーはこのデータを入手した後、すぐにデータベースの中でこの身体障害者のサイズに一番適しています。
トレンド四:
ブランド、ルートのグローバル化発展
中研国際首席管理顧問の祝文欣さんはナイキの韓国総代理店を視察した経験を話しました。同社の担当者は祝文欣に対し、中国に入りたいと話しています。祝文欣は韓国ブランドが中国に入るという話を聞いたことがありますが、今はナイキの韓国最大の代理店が中国に進出します。代理店として中国に入りたいですが、これは何を説明していますか？未来のブランド、ルートのグローバル化発展。未来、服装の省級の代理店も省会にまたがって、地域にまたがって甚だしきに至っては国境を越えて発展するかもしれません。この傾向はすでにブランドと端末の発展に現れています。
