世界経済が先に停滞しているのは皮革企業で、どうやって行けばいいですか？

2008年の世界経済はインフレで、「インフレ」の定義は通貨安です。

インフレの原因は、社会の総商品の需給関係がアンバランスであること、すなわち商品の需給が需要に追いつかず、総供給は総需要の割合が低くなるという強い反応があるからです。

インフレは、社会の「持货率」の成长速度が「持货率」の成长速度を上回っていることを示しています。

インフレは物価が普遍的に上昇しているのに対して、賃金は変わらない、あるいは下がり、社会の実際の購買力は低下している。

2008年の金融危機から見ると、世界経済は深刻なインフレ、ドル、ユーロの大幅な下落に加え、世界経済の減速や停滞に伴い、大量の労働者が失業した。

これはインフレだけではなく、インフレと経済停滞が同時に存在している。

アメリカは1970年代にはインフレが発生し、国民の生活水準が大幅に低下しました。

世界の原油価格と住宅価格が急速に下落し、資本市場が激動し、商品価格は50年来最大の下落幅を見せ、銀行が対外的な借り入れを嫌がっている場合、企業の投資と生産は減少し、社会収入は減少し、大量の労働者が失業し、経済は停滞または衰退の段階に入る。

専門家は、従業員がリストラされ、物価がマイナスになり、企業の負債率が高くなり、投資が「堅牢」になり、経済成長率が下がり、銀行の金利が下がり続け、資源の消費量が縮小し、何をやっても儲からないというデフレの兆候があると見ています。

デフレの状況下で、消費者は価格が引き続き下落することを期待して、それによって消費を延期して、当面の需要に打撃を与えます。投資期間の資金の実質的なコストが上昇して、回収期間の価格が下落して、リターンが下落して、投資を抑制します。

その出現の原因は、一つは生産過剰で、製品の供給が需要より大きいため、大量の商品が売れなくなり、結果としてデフレになりました。二つは需要不振で、少数の国と地域を除いて、今年以来、各国は金融危機の影響を受けて、株式市場が低迷し、投資が減少し、消費者物価指数が急速に低下しています。

これは国内では住宅価格の大幅な下落として表れていますが、家を買う人は依然として待って眺めています。

国内の皮革企業が受ける影響はもっと直接的で、大量に海外販売に頼って生存している企業は特に際立っています。特にロシア路線の外国貿易会社は根本的に歩けないか、それとも貨物が行っても帰っても来ないかです。

なぜこのようになったのですか？世界経済が大幅に下落し、消費能力が低下したことは、多くの輸出企業の注文が減少した最も直接的な原因です。コストの増加、ドル安人民元の切り上げは致命的な打撃です。

多くの国が自国の実体経済に打撃を与えないために、保護貿易政策を実施し始めました。一番目立つのはロシアです。

金融津波と石油価格の急落の二重の衝撃の下で、ロシアのプーチン首相はすぐさま“新政”を打ち出して、ロシアの大中型企業に融資を提供して国家の担保を提供して、貸付の特恵利率を実行して、国家の注文を保証して、税務の再編を行ってあるいは税務の貸付けを提供するなどの一連の手段を提供します。

プーチン氏はまた、多くの部門に資金の流れを厳しく監督するよう命じ、ルーブルへの投機取引を阻止するため、2008年にロシアで「商業銀行の外貨資産制限令」を公布し、資金の対外流動を抑制した。これによって、多くは「灰色の通関」でロシアに輸出されている国内の皮革企業に苦労をなめられた。

ある企業は注文通りに貨物を輸出してロシアに着きました。ロシアは税関を整備し、「灰色の通関」に打撃を与え、不法輸入品を押収しました。つまり商品が入ったのです。ロシア商人も銀行からお金を借りることができなくて、国内の皮革企業は大きなリスクを負っています。

だから、去年の北京の雅宝路は商売が非常にあっさりしていました。

国内の皮革輸出企業の80%はロシアに依存しており、このような高い依存性が高いリスク率をもたらしている。

では、世界経済のデフレ状況の中で、国内の皮革企業はどうやって行けばいいですか？以下の点から考えられます。

一、「灰色の清関」路線を避けるためにプーチン氏はロシアの首相を引き継いだ後、ロシアの市場経済を整頓し、最速の時間にWTOに加入すると表明しました。だから、ロシアが「灰色の清関」を取り消すのは遅かれ早かれのことです。

様々なルートを通じて、金融危機を経験していますが、ロシア国内では昨年も草履に対する需要が高まっています。

だから、ロシア市場は依然として大きな潜在力を備えていますが、国内企業は輸入ルートを変えて、できるだけ正規の通関ルートを通って、大きな損失を被ることを避けなければなりません。

二、国内輸出型の皮革企業は経済成長の方式を変えたいです。ロシア市場において、中国製の皮革服装の大部分は安い商品で、多くは露店で販売されています。

だから、私達は品質、デザイン、サービス及びブランドの付加価値から昇格させて突破しなければなりません。これでロシア市場で自分の位置を占有できます。

三、多ルート、多ルートで国内の皮革企業を発展させて対外加工業務に慣れました。対外加工は比較的に初級なので、デザイン設計、市場需要、お客様サービスなど多くの要素を考慮する必要がないです。

だから20年前には、多くの企業が対外加工によって成長してきましたが、これは20年後の今日にはあまり適していません。

市場経済が次第に成熟し、国際情報技術が急速に発展するにつれて、注文書の商談はオフィスでネットを通じて解決できるようになりました。競争はもう激しくなりました。もし多くの路線、マルチチャネルの発展戦略がないなら、道が狭くなることが分かります。

注意すべきなのは、国内市場が日増しに成熟するにつれて、中国人の毛皮に対する需要はすでに大幅に高まっていることです。

世界的な金融危機の影響で、中国の経済体は大きな衝撃を受けず、世界経済の安定に貢献しました。これは国内市場の成熟と安定性を物語っています。

だから、条件があれば、企業は早く国内市場を開発するべきです。

四、毛皮の価格が下がるのは挑戦であり、物価全体の下落にもチャンスがあります。毛皮の価格が相対的に下がるのは必至です。去年の外商企業はこの現象をさらに強めることになります。

多くの企業にとっては悪いニュースかもしれません。

しかし、挑戦の中には常にチャンスを秘めています。実力のある企業は原材料の価格が大幅に下がる機会を利用して原材料を買い付けて、来年の生産のために大部分の資金を節約することができます。

経済学者は、今回の経済危機が持続する時間は一二年か二年ぐらいになるかもしれないと考えています。

しかし、これは世界中から分析しただけで、中国国内の状況から見れば、他の国より楽観的であるべきです。

中国政府からアジア金融危機、SARS流行病に対するコントロールから汶川地震の処理、オリンピックの成功的な開催、及びアメリカ金融嵐の国内に対する衝撃の程度まで、すべての証拠が得られます。

もちろん、今度の世界的な経済危機はきっと国内の皮革業界の構造に対して一回の大きい範囲の調整をもたらして、市場の変動は深加工企業に大きな圧力をもたらして、皮革企業は一回の厳しいシャッフルの過程に直面しています。

しかし、誰がこの波の中に立って、流れに乗って進むことができるなら、彼は時代の「波乗り」です。さもなければ、水没します。

担当編集：杜俊