大連の服装業は「新式武器」が苦境を呈しています。
大連にあります アパレル業界 危機に直面して共に発展の高層のフォーラムを謀ります」の上で、大連の民族学院の劉大志博士は大連の服装の企業家達のために1度の《全世界》をしました。 金融危機 を選択します 服装 世界と中国からの企業発展 経済調整 の情勢分析、業界形式分析、業界及び企業の対応思想などの方面で、大連服装企業に苦境から脱出した「7つの武器」を指摘しました。
この「7つの武器」は市場を開拓し、細分化し、ブランドを育成し、強化し、革新を強調し、キャッシュフローを重視し、経営パターンを調整し、経営パターンを向上させ、産業チェーンの位置づけ戦略を改めて改善し、産業協調を開拓し、計画案配することを含みます。
劉大志博士は長年民族地区の生態経済と持続可能な発展課題の研究に従事しています。 彼は2007年の下半期から、アメリカのサブプライムローン危機が爆発し、世界経済はかつてない大規模な調整に陥り、実体経済、特に輸出ガイド型の通常の製造業は大きな衝撃を受け、紡績服装業は更に被災地になりました。
彼の目には、2008年、我が国に対する 服装を紡ぐ 企業にとっては、最も困難な年であり、今回の危機は中国の紡織服装業を一つの転換点にまで追いやった。
今回の曲がり角の過程で、中国の多くの企業は「優勝劣敗」に直面します。
彼は「中国の経済は西側と違って、中国の経済は今後2、3年でインフレとデフレが交差し、内需の引き締めと外需の引き締めが重なっている。
このような情勢はどうやってもたらしたのですか？ 統計から見ると、2002年以降の中国は世界の経済周期と同期して運行していますが、中国の投資は普通5年を周期としています。 あいにく、今回の中国の投資サイクルの調整は世界金融危機に追いついています。いわゆる「家漏は夜雨に出くわす」ということです。
現在、全世界の経済は調整に直面しています。西洋は過度の消費から有限消費に転向しています。東方は過度の生産から生産の最適化に転向しています。『西洋の消費、東方の生産』の構造はすでに破壊されました。中国経済は大きな転換に直面しています。紡績業は全面的なシャッフルに直面します。
現状を客観的に分析すると同時に、劉大志博士は、 大連の服装 業界は過去20年間の発展過程で、自分のブランドを形成し、しっかりした基礎を持っています。
この基礎の上で、 大連の服装 業界はこれが朝陽産業であることを信じて、肝心な点は企業がどのように市場の需要を捕らえて牽引して、苦境の中で生存を求めて、経済危機の中で市場の隙間を探して、生存能力のある製品を育成して、核心の競争力を形作って企業の反周期能力を強化しにきます。
周大志博士は、今回を経て 危機 中国の ファッション産業 構造は全面的に向上され、ローエンドのアパレル企業はさらに低金利時代に入り、経済舞台から退出するまでになる。
担当編集：vi
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