紡績服装の輸出還付率は11%から13%に引き上げられました。

紡績服装の輸出還付率は11%から13%に引き上げられました。

2008年8月から、一部の織物、服装の輸出税還付率を11%から13%に引き上げた。

本報告書では、輸出税還付率が過去に調整された政策の出発点、伝導メカニズム、前後の輸出増速の変化と収益への影響について実証分析を行いました。

指摘したいのは、この報告書は主に業界レベルでこの特定のテーマについて深く分析し、市場のためにもっとシステム的な参考を提供しています。輸出の形式が楽観的ではないため、我々は株式の推薦に立脚していません。

国家は輸出税還付率の調整をマクロコントロールと財政政策の構成部分として、単純にある業界の輸出に対するコントロールではなく、歴史的な区間は6%-17%の間にある。

歴史的に5つの調整段階において、輸出の税金還付率の引き下げは輸出のパフォーマンスがよく、国が緊縮政策を取っている時に発生しがちで、コントロールの出発点は主に国家財政のマイナス、貿易摩擦の減少などを含み、最低6%に調整される。

輸出税還付率の引き上げは、輸出環境の悪化や輸出企業の困難な段階で発生しがちで、コントロールの出発点は主にアジアの金融危機の爆発に対応すること、輸出促進と織工業の支援、社会の安定の維持などを含み、最高17%に調整される。

輸出還付率は輸出企業のコストに影響を与えることで製品の販売価格に影響を与え、短期的には販売価格に影響を与えることで輸出量に直接的な影響を与えます。

1）短期的には、税金還付率の引き下げは輸出企業のコストを押し上げ、輸出量の増加に悪影響を与える。中長期的には、外部市場の需要が良い場合、企業は輸出単価の上昇によってコスト転嫁を行うことができる。

2）短期的には、税金還付率の引き上げは輸出企業のコストを下げ、輸出量の増加にプラスの影響を与える。中長期的には、輸出環境が悪化している場合、企業は輸出価格を下げて市場空間を交換することができる。

ほとんどのコントロールは一定の役割を果たしますが、輸出の増加は輸入国の経済及び貿易環境の変化によります。

コントロールの効果から見ると、過去5回の輸出還付率の引き下げは1996年12月の引き下げに加え、輸出増速の低下をもたらしていないほか、4回とも減少をもたらしています。1995年と2007年の2回の調整による下落が目立っていますが、2007年下半期のアメリカのサブプライムローン危機の爆発は大きな関係があります。

短期的に見ると、輸出税還付率が引き上げられた一回性補助金の役割と下方修正された時の企業収益の回復作用は明らかであるが、中長期的に見ると、輸出還付率の調整と企業収益の変化の関連性は相対的に限られており、輸出企業の収益は輸出環境の変化によって大きく左右される。

実証研究では、業界全体の収益データは2003年までさかのぼることができますので、税金還付率の引き下げの影響しか見られません。収入、粗利益、税引き前利益などの指標に対する短期的な負の影響は明らかですが、しばらくの間の消化を経て、企業全体の収益力は徐々に税率調整前の水準に戻ります。

今回の税金還付率引き上げの全体的な背景には、2007年下半期からのサブプライムローン危機と人民元の切り上げが関連製品の輸出競争力を弱め、中国の紡織服装輸出環境の悪化がある。

今回の輸出還付率の引き上げは企業の利益に対する短期補助金の役割が明らかになると予想していますが、今後の輸出収入と収益の伸びは輸出環境の変化、企業製品の比較優位、主要輸入国と地域の購買政策によって決まります。

過去最高の税金還付水準であれば、紡績輸出還付率はまだ一定の空間があるかもしれませんが、政策決定はもっと慎重になります。

紡織服装の輸出が日増しに減少しているため、紡織服装の税金還付率の調整が財政収入に与える影響は日増しに減少しており、この業界は数千万人の労働力の就業と社会の安定に関連しており、社会効果も無視できない。

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