脱走韓国企業は紡織縫製など労働集約型の中小企業を主とする。

韓国最大の商業貿易流通企業である楽天グループが中国で開設した最初のスーパーマーケットは青島城陽区にあり、今年11月に正式に開業する。

1989年に初めて韓国系企業が青島に投資してから、20年間で8400社余りの企業が青島に投資しました。

しかし、来た人が有名で、行く人がいません。

2000年に初めて韓国資本の企業が青島から不法に撤退した時から、206社の企業が青島から不法に撤退しました。

中国から不法に撤退した韓国系企業は、青島にとどまらない。

2008年の初め、煙台の最大の韓国の独資の服装の企業――世剛繊維有限会社の30数名の韓国籍の高管集団が脱出する事件は更に社会の各界の広範な関心を引き起こします。

2008年1月21日、韓国政府産業資源部は、外交部、労働部、法務部、韓国商工協会などで「中国からの無断撤退に対応する特別チーム」を結成し、それぞれ青島、広州など韓国企業が集中する地域で現地調査を行い、中国から無断で撤退した韓国企業の数がさらに増えるのを防ぐ。

青島市委党学校政治学教研部の課題チーム祁懐高、王義、孫涛、梅秋玲などは、調査を経て、「青島韓資企業撤退現状分析及び対策提案」の報告を行いました。

先日、記者の電話で報告書の主筆者で、青島と韓国の経済貿易関係に長期的に関心を持つ祁懐高博士をインタビューしました。

中小企業は「主力部隊」です。

現在青島にいる韓国系企業はどれぐらいの「撤退」がありますか？

祁懐高：対外経済貿易部門と銀行部門の統計口径が違っていますので、「青島韓資企業撤退」の数を正確に統計するのは難しいです。

現在比較的権威があるという説は、韓国の輸出入銀行が2008年2月12日までのデータで、2000年から2007年までに8344社の韓国企業が青島に投資しています。そのうち2.5%の企業（206社）が不法に撤退しました。特に2007年の状況が最も深刻で、不法に撤退した企業は87社で、撤退した企業の総数の42.2%を占めています。

業界別では、工芸品（アクセサリー）生産（63社、30.5%）や裁縫（16.0%）、皮革（13.6%）など伝統的な労働力集約型企業が多い。

従業員が50人以下の企業は無断撤退率が全体の55.3%を占めている。

この撤退は青島経済に大きな影響を与えましたか？

今のところ、韓国企業の一部が青島経済発展に与える影響を短期間で評価するのは難しいです。

しかし、2つの点が明確になります。

いくつかの韓国メディアが提出した「撤退潮」の言い方は誇張しすぎて、事実と一致しないです。もう一つは青島の経済発展に対する影響は二重で、弁証法的に見ます。

調査によると、「撤退」する韓国系企業の多くは紡績、裁縫、製靴、皮革、アクセサリー、玩具などの加工業を主とする労働集約型の中小企業で、その生存の基礎は中国の安価な労働力と優遇政策である。

これに対しては、あまり心配する必要はありません。

異なる発展時期は、異なる発展理念、政策措置、経済構造に対応しています。

現在の中国のビジネス環境の変化とそれによるコストの上昇は、産業構造のアップグレードの推力です。

しかし、私たちも「撤退」がもたらす悪影響を正しく認識し、特に韓国系企業の不法撤退による労働者スト、陳情などの集団的事件を警戒しなければならない。

歴史上、韓国企業の「シーザー電機工場」の靴製造工場で600人以上の労働者がストし、従業員代表が政府部門に陳情した例があります。

あなたの知る限りでは、韓国国内はこの現象に対してどのような観点を持っていますか？

あなたたちが検討して得た観点は？

祁懐高：韓国工商協会が2008年2月に約350社を対象に実施した調査によると、中国に投資している企業の約3割が中国からの撤退を予定していることが分かりました。中国企業の環境が日に日に悪化すると考えている韓国企業は85.8%に達しています。

2007年3月にも同様の調査を行いましたが、「悪化」と答えた企業は約33%にとどまっています。

韓国メディアは、これらの企業が「夜中に逃亡した」理由として、中国の会社が清算する「手続きが煩雑」と感じたこと、また当初中国に入った時に受けた様々な優遇を返還する必要があると述べました。

私たちはこの意見に賛成しません。

清算の「手続きが煩雑」については、外資系清算は普通清算、特別清算、破産清算の三つの手順に分けられています。どの清算手順も一定の時間と費用がかかります。

清算手続きに時間がかかるのは法律法規のおかげです。韓国企業だけでなく、他の外資企業も同じです。中国だけでなく、他の国でも同じです。

実際、中国の現行の「外商投資企業清算弁法」は清算手順の起算時点と最長期限を明確にしており、清算手順の加速に有利である。

そのため、韓国商人が「撤退」したのは、元の会社がすでに抜け殻になっていたためで、利用価値を失ったと考えています。

「撤退」は事後処罰が難しい

どのような要因が韓国企業の集中的な「撤退」を招いたのですか？

祁懐高：主に三つの原因があります。一つは労働力のコストが上昇することです。

「労働契約法」の実施、労働力賃金の上昇によって、韓国系企業の生産費が増加し、企業の負担が大きくなった。

韓国のAP通信によると、中国人労働者の平均月給はすでに200ドルから250ドルまで上昇していますが、ベトナム人労働者の平均月給は60ドルから70ドルだけです。

このため、相当部分の韓国系企業は日増しに高騰している労働力のコストに耐えられないと表明し、中国から撤退したいと望んでいます。彼らの大部分は工場をベトナムに移すことを考えています。

同時に青島の住民の中で熟練労働者が不足しているため、多くの地方労働者が必要で、経験のある技術労働者が条件の良い工場に転職する現象が発生して、労働力のSript Src=>