La Chabelle Récolte Plus D 'Un Milliard Par Trimestre, Après 8000 Villes De La Troisième Et Quatrième Ligne.

« China Edition Zara » - Shanghai rashabel Clothing Co., Ltd. (ci - après dénommé « La Chapelle ») a récemment publié un rapport d 'activité trimestriel pour 2020.

Selon Rachel, l'évolution de la performance de l'entreprise au cours de la période considérée s'explique principalement par des facteurs tels que l'impact de l'épidémie, en particulier l'impossibilité d'opérer normalement pendant l'épidémie, qui a entraîné une baisse de 66,05% des recettes provenant des filières directes inférieures à 686 millions de yuan par rapport à la même période de l'année précédente.Pour faire face aux effets de l'épidémie, la société, d'une part, a intensifié ses efforts d'expansion de ses activités en ligne et, d'autre part, s'est efforcée de répondre aux besoins de consommation dans des contextes particuliers en combinant divers instruments de marketing; et, d'autre part, a continué d'explorer de nouveaux itinéraires de vente au détail, y compris le marketing par micro - messages, la diffusion en direct de Taobao Bao, la coopération en direct avec le rouge du Web, la commercialisation des membres, etc., par l'intermédiaire de nouveaux circuits de vente au détail.

Selon des informations publiques, rashabel a été fondée en 1998, en 2017, a été mis en bourse, est situé dans le marché de la consommation populaire de mode rapide, multi - marques, Groupe de mode entièrement direct, principalement engagés dans la conception de vêtements, la promotion de marques et la vente, s' est engagé à fournir aux consommateurs des produits de mode qui tiennent compte de la mode, de la qualité et du rapport coût - efficacité, les principales femmes des vêtements de loisirs.

En tant que marque de loisirs dans le cercle des filles, mais aussi en tant que mémoire collective des filles après 800et 900ans, la charabelle est connue pour sa version chinoise Zara.En tant que moyen - classe de vêtements de loisirs de l 'entreprise chef de file, la Shabelle a été profondément cultivé le marché.Dans le fonctionnement de la marque, la Chabert a mis en œuvre une "Multi - marque + multi - espèces" Stratégie de différenciation.Cela permet à la société de toucher un large public, de répondre aux besoins des différents consommateurs et d 'améliorer la pénétration du marché; dans le même temps, grâce à une synergie entre les marques, d' améliorer la viscosité des clients et de créer un guichet unique de services.

L 'industrie a indiqué que la Shabelle a un certain nombre d' avantages dans les canaux et le développement de l 'avantage, les entreprises électriques continuent de contribuer à la performance.L 'entreprise a mis en œuvre le "total direct + canal" disposition, le nombre de canaux dans la même industrie, avec un avantage d' échelle, l 'ensemble des magasins directs permet à l' entreprise de mieux maîtriser les données d 'exploitation et de prendre des décisions de précision; dans le même temps, l' agriculture des villes de faible ligne, les trois quarts des canaux urbains par rapport à l 'année, dans la tendance à l' augmentation de la consommation urbaine de trois - quatre lignes, la chapelle a un certain avantage.Potentiel

En raison de l 'entrée et de la popularité de marques Fashion rapide, la concurrence sur le marché des vêtements de loisirs est de plus en plus intense, mais dans la configuration urbaine, la mode rapidePlus d 'une marque sur le marché urbain de deuxième ligne, au cours des dernières années seulement a commencé à couler des canaux.Pour rashabel, le positionnement et le prix de ses produits sont mieux adaptés au niveau de consommation des villes des deux - trois - quatre lignes.

Et la stratégie multi - marques + + multi - espèces a également l 'avantage d' une différenciation des marques et des produits pour aider l 'entreprise à surmonter les limites de la marque unique dans le style du produit, la scène vestimentaire, etc., pour répondre à la demande d' un plus grand nombre de clients et aider à créer un guichet unique de services de consommation pour améliorer la viscosité du client, ce qui améliore la taille du marché et la pénétration de l 'entreprise dans son ensemble.

Comme l 'analyste des valeurs mobilières du Yangtze Ray Yu l' a dit il y a quelques jours, compte tenu des résultats d 'exploitation récents, les filières matérielles sont limitées, les marques de vêtements sont orientées vers la ligne, depuis mars, la vente en ligne de réparation rapide.L'impact de l'épidémie sur le commerce de détail intérieur a commencé à la fin du mois de janvier et s'est fait sentir en février, lorsque le taux de fermeture des marques a généralement dépassé 70%, avec une baisse de 60 à 80% des recettes en février.

D'après les données de l'Institut national de statistique, le volume des ventes au détail de vêtements, de chaussures et de textiles a baissé de 32,3% en janvier - mars 2020, celui de l'anneau de 1,3% en janvier - février et celui de l'anneau devrait diminuer de 1,3% en mars.Les données recueillies indiquent une amélioration rapide de toutes les catégories de vêtements de la plate - forme en mars, avec une reprise de la croissance, notamment des vêtements de sport, des vêtements pour enfants, des articles de literie et des vêtements de sous - vêtements, une amélioration sensible des performances en ligne depuis mars et une reprise sensible de la circulation des personnes physiques après la levée des restrictions.

Ray Yu a déclaré que le marché de détail touché par l 'épidémie est devenu le nouveau "terrain d' entraînement" de la marque de vêtements.Les marques de vêtements protègent l 'exposition et l' exploitation des produits par le biais de plates - formes électriques traditionnelles, de microprogrammes, de groupes de microcommunications, d 'app indépendants et de divers types de plates - formes en direct.Ainsi, pour les entreprises de marque, l 'épidémie est plus comme un test de pression sur leur système de distribution numérique, l' intégration des canaux sera plus importante à l 'avenir.

Selon Ray Yu, avec l 'atténuation de l' épidémie et la reprise de base de la marque, on s' attend à une nette amélioration de la marque à partir du deuxième trimestre et à un retour à la normale dans le second semestre.