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La Solution De Réseau Gazeux De Laroche Fait Des Déchets Des Tissus Non Tissés Innovants.

2019/3/29 15:04:00 6167

LarocheL 'Air Est En RéseauL' Innovation Est Non Tissée.

Laroche (Laroche) est un fabricant professionnel de matériel de récupération des textiles, de gazéification et de traitement des fibres de la peau.

Au cours des 100 dernières années, dans le même domaine de l 'expertise accumulée et de l' engagement en faveur du développement novateur est au cœur de l 'entreprise.

"Il y a 10 ans, nous avions une grande expérience en matière de recyclage des textiles et de non - tissage, mais nous étions alors principalement dans la vente et l 'entretien de matériel mono - ordinateur.

À l 'heure actuelle, nous fournissons de la conception, la fabrication d' une ligne de production complète à la fourniture de services à la clientèle des clés de l 'ingénierie.

En fait, avec les clients dans la recherche et le développement commun pour nous aider à progresser.

Les clients peuvent nous aider à mettre au point de nouvelles machines, par exemple comment recycler les déchets et les pformer en produits marchands?

Ou comment utiliser les matériaux de recyclage pour concevoir des produits répondant aux besoins du marché? »

Centres technologiques investis dans plus de 6 millions d 'euros

Pour bien comprendre la situation technique de Laroche dans le domaine du recyclage des textiles, la méthode la plus simple est de comprendre la configuration de son centre technologique.

Selon Marc mongoré, Directeur du Centre de technologie de Laroche, son centre technique, qui a investi plus de 6 millions d 'euros (environ 7 millions de dollars), comprend également du matériel appartenant à des partenaires tels que les boulangeries à deux chenilles de Schott et meisner et les aiguilles d' ANDRITZ.

La chaîne de production de textiles de Laroche peut traiter des textiles usagés, y compris des vêtements, des tapis, etc., et les décomposer en fibres et en matériaux non fibreux, comme les boutons, les zippes, etc.; les lignes de production de fibres de cuir peuvent être décomposées, puis purifiées / cotonnées, les fibres de lin, les fibres de cannabis, les fibres de cannabis, les fibres de cannabis, les fibres de riz, etc.; ces fibres récupérées peuvent également être mélangées à d 'autres fibres, traversant des filets gazeuses et adhésives par adhérence thermique, aiguille ou résine.

Marc monceré a déclaré: « d 'après une variété de 20 à 2 000 kg de matériel expédié par des clients à travers les océans, nous procédons à environ 200 essais par an.

Les clients envoient généralement un groupe d 'experts à titre expérimental pour obtenir les résultats escomptés.

Les accords de confidentialité conclus avec les clients définissent notre mission et cette collaboration débouche souvent sur des solutions innovantes en matière de produits et de technologies. »

Recherche - développement et industrie 4

Le secteur de la R - D de Laroche est également très puissant.

Benoit Rombaut, chef de la recherche - développement, s' emploie à trouver des solutions pour l 'avenir.

Il s' agit maintenant de mettre au point des solutions économiquement viables permettant d 'obtenir des fibres recyclées provenant de produits de consommation tels que les vêtements, les tapis, les sièges automobiles, les coussins gonflables et les matelas.

Ces fibres peuvent être utilisées pour la production de voitures, de mobilier et de matériaux de construction, etc., et Laroche étudie actuellement la possibilité de les pformer en fils.

Une autre priorité est le service à la clientèle.

À l 'heure actuelle, Laroche est un système de contrôle intelligent pour aider les clients à résoudre les problèmes.

Benoit Rombaut explique que « les routeurs et plus de 200 capteurs de ligne entière peuvent relier les lignes à des ingénieurs situés à cours - la - Ville, ce qui permet d 'ajuster les équipements dans le monde entier, d' éliminer les pannes, de fournir une assistance à distance et d 'améliorer les logiciels.

En fait, notre équipe reçoit presque quotidiennement des demandes de renseignements de la part de ses clients et ce service se développe rapidement en raison de l 'augmentation du nombre de lignes équipées de ces fonctions.

C 'est un grand progrès dans la révolution industrielle 4.0.

Pour le marché dynamique de l 'Asie, la société Laroche dispose d' un appui technique à Kuala Lumpur et de deux ingénieurs à plein temps.

Les pièces de rechange et les articles consomptibles sont expédiés deux fois par jour du Siège par courrier express et par les services de livraison de colis des sociétés pnationales et peuvent atteindre le monde entier dans un délai de 48 h.

Exemple: solutions personnalisées du Groupe Grupo de todos

La société Laroche a récemment mis au point des solutions personnalisées pour novafibers, qui relève du Groupe Grupo de todos.

« novafibers a établi des services logistiques aux États - Unis pour la collecte de vêtements d 'occasion et leur pport au Guatemala en vue de leur revente », explique Charles Junker, Directeur des ventes de la société Laroche, mais un grand nombre d' entre eux, même à très bas prix, ne peuvent plus être vendus et doivent être traités.

Nous travaillons avec nos clients à la recherche de solutions de remplacement durables. »

Pour tester l 'acceptabilité du marché, novafibers a expédié des lots de vêtements non vendus au centre technologique de Laroche pour produire des fibres recyclées qui sont ensuite pformées en divers feutres.

Par la suite, novafibers a ouvert de nouveaux marchés pour ces produits, tandis que Laroche a conçu une chaîne de production complète pour elle.

Cette ligne flexible de production de flux gazeux avec des machines à aiguille et des fours est maintenant utilisée avec beaucoup de succès dans la production de non - tissés dans l 'industrie du mobilier en Amérique centrale et du Sud.

Chaque jour, de nouvelles histoires.

Robert Laroche conclut: « nous écrivons tous les jours avec nos clients des histoires tout neuves pour les aider à ouvrir de nouveaux marchés, à améliorer les processus de production et à réduire les coûts.

Les clients attendent de nous la meilleure solution, grâce à nos clients, nous pouvons offrir plus de possibilités. »

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