Arthurs Publie Le Journal De 2018, Les Bénéfices D 'Exploitation Sont Presque Décapités Par Les Pertes Les Plus Importantes Depuis 20 Ans.

Le 13 février, la marque sportive japonaise Arthur a publié des rapports financiers pour l 'année 2018 et le quatrième trimestre.

Selon le Journal, en 2018, les ventes totales ont baissé de 3,4 à 386,6 milliards de yen (environ 23,7 milliards de yuan renminbi) et les bénéfices d 'exploitation ont diminué de 46,3 à 10,5 milliards de yen, ce qui a entraîné une perte finale de 20,3 milliards de yen, soit le plus important déficit enregistré par Arthur depuis 20 ans.

Arthur a fait observer que la baisse des ventes de vêtements de sport et de chaussures de course sur les marchés japonais, européen et américain, ainsi que l 'augmentation du coût des magasins directs, en particulier dans les Amériques où la concurrence s' était intensifiée et où les ventes de chaussures de course avaient diminué de 14,2%, avaient entraîné une baisse notable de la performance du Groupe.

En outre, les activités internes de réforme des opérations, telles que la restructuration des opérations, la réévaluation et la configuration des actifs japonais et étrangers, qui ont commencé en novembre dernier, ont entraîné une perte totale de 24,3 milliards de yen (environ 1,5 milliard de yuan renminbi).

D 'autre part, pendant la période considérée, les ventes du tigre Onitsuka Tiger, marque de mode sous le drapeau Arthur, ont augmenté de 31,6%.

Sur le marché de l 'Asie de l' est, grâce aux excellentes performances de la région chinoise, les ventes d 'Arthurs ont augmenté de 17,3% par rapport à la même période, atteignant 53,3 milliards de yens, ce qui a permis de maintenir une bonne dynamique.

Lors d 'une conférence de presse, le Président Arthur et Coo Hirota a déclaré qu' en raison d 'importantes pertes, les primes versées à tous les administrateurs et directeurs responsables de la performance seraient réduites à zéro.

« mais je suis convaincu que l 'année 2020, où les Jeux olympiques de Tokyo et les Jeux paralympiques auront lieu, sera une année de saut d' Arthur et que nous commencerons notre offensive en 2019. »

En août 2018, Arthur a publié le dernier plan de croissance Arthur 2020, dont l 'objectif est d' atteindre d 'ici à 2020 4 milliards de dollars de recettes mondiales, 7% de recettes d' exploitation, l 'amélioration des opérations de DTC, l' élargissement de la clientèle, le renforcement des capacités d 'équipe et l' augmentation des investissements dans la recherche - développement.

Ce plan est divisé en cinq grandes catégories: focalisation sur le marché de la course professionnelle aux États - Unis, amélioration de la croissance du marché chinois, nouveaux points de croissance pour les entreprises d 'électricité, pformation de l' habillement en entreprise rentable, mise en place de mécanismes de sortie dans chaque pays, région, magasin et catégorie et mise en œuvre de réformes structurelles des coûts.

Selon la stratégie de base du plan de croissance Arthur 2020, Arthur ouvrira un magasin de marque dans la vallée de l 'Astérix à Tokyo.

Dans la marque Tiger Onitsuka, le lancement de nippon - made commandes personnalisées et l 'ouverture d' un grand nombre de magasins de navires au Japon.

Toutefois, en raison de la baisse des ventes et des bénéfices, Arthur a revu à la baisse les résultats attendus pour l 'ensemble de l' année 2019, les ventes devant augmenter de 0,9% pour atteindre 390 milliards de yen et les bénéfices d 'exploitation de 14,1% pour atteindre 12 milliards de yen.

En réponse, la société a indiqué que la prochaine étape sera axée sur la "résurrection" des chaussures de course afin de continuer à consolider les principaux types de chaussures professionnelles.

Sur les marchés des Amériques, où la performance a le plus baissé, la coopération avec les magasins spécialisés sera encore renforcée et l 'on continuera d' accroître le nombre de magasins directs sur les marchés chinois et européens.