Dans Le Cas De Semir Dans Le Vêtement De Marché Reste Stable Des Performances De Croissance

Récemment, le marché de l'habillement n'est toujours pas boom, semir Groupe dans le cadre de la récession, peut continuer à maintenir la performance de croissance stable, semir Groupe a son succès unique.

Une agrafe de vêtements de loisirs, de stabilisation de récupération stable, Bada Bada continue à grande vitesse de croissance

I) samma

Dans un climat de Grande dépression et d 'Hiver chaud, on s' en remet.

Réduction de la charge de travail des fournisseurs par le biais de la réforme du système de commande: le principal moyen pour les entreprises de faire face à l 'Hiver chaud est d' offrir une série de rabais, ce qui a contraint les adhérents à faire face à une certaine pression durant l 'hiver dernier.

À l 'avenir, la société prévoit d' adapter son système de commandes à terme pures au système de commandes partielles et partielles, en réduisant la proportion de commandes à 6 à 7% et en augmentant la proportion de commandes de rechange pour contrôler les risques d 'inventaire des adhérents. Le siège de la société dans le cadre du système de distribution répartira cette partie de la marchandise entre les adhérents de manière à ce que le cycle précédent soit plus court et à ce qu' un plus grand soutien au retour de marchandises contribue à l 'amélioration rapide de la capacité de contre - stock des plaques de loisirs.

Dans le même temps, samma estime que, dans le contexte d 'un ralentissement de l' industrie, seules les entreprises qui répondent aux tendances et fonctionnent de manière efficace peuvent s' implanter, et continuera donc de s' employer à renforcer la tendance des produits et la chaîne d 'approvisionnement.

La société a accompli un cycle d'intégration de fournisseurs de travail, les fournisseurs de 30 de partenaires pour les sociétés cotées.

Ces dernières années, de l'ordre de ces fournisseurs à l'étranger et, par conséquent, de libérer de la capacité de production, la société en vertu de la vente des avantages d'échelle gagné leur confiance.

Sur la base de la société de l'avenir de cette extrémité de la chaîne de distribution accélérée de l'Internet, va le système d'alimentation seulement l'extrême pour les consommateurs, de l'expérience d'achats.

(2) les affaires encore fort

Dans le secteur des entreprises principalement parmi les services de maintien de l'avantage de la Force:

(1) met l'accent sur le développement de produits, une ligne de vêtements pour enfants produits couverts par les enfants de 0 à 14 ans: comparaison de ligne de produits de vêtements pour enfants de 0 à 14 ans, de couverture, de la catégorie de produits comprend des vêtements, des chaussures et des fournitures, série A récemment développé des sous - vêtements, a été créé avec la catégorie de produits relativement riche de l'expérience, de créer un guichet unique.

Barra sur chaque produit équipé d'une excellente équipe de R & D, par un groupe de recherche de plus de 130 amibienne, produit de la planification, des tendances à la conception des produits, ainsi que d'autres aspects de soutien à la production de tous les produits de recherche et de développement.

(2) dans la chaîne d'approvisionnement, Bala utilise actuellement l'intégration des fournisseurs de matières premières, de préférence: les avantages de la qualité et de la bonne qualité.

L'échelle de marché traditionnel de vêtements pour enfants petite mais la dispersion, dans quelques années, Barak pour l'intégration de tous les types de production de la chaîne d'approvisionnement et des géants, de sorte que la catégorie de la qualité des produits de plus de croissance.

(3) Promouvoir activement tout canal de distribution: Barak également avancer toute disposition de canaux, d'une part, le secteur du commerce électronique et de promouvoir l'intégration et la coopération active de Hangzhou l'extrémité avant et l'extrémité arrière, avec l'avantage d'électricité; en même temps, au cours de ces dernières années à promouvoir activement le développement de centres commerciaux, de promouvoir un guichet unique de l'expérience, le centre commercial connu sous le nom de pour les trois dernières années est le canal Barak augmente le plus rapidement.

(4) la mise en œuvre de la décentralisation afin de renforcer la gestion de clients: sur la gestion de la relation client, Barak a commencé à aller au centre de la promotion de la hiérarchie, de réglage de clients, sur la base de vie plus détaillée pour le service à la clientèle, de grands magasins sur l'Amélioration de l'efficacité, permet également de normalisation mieux tomber.

Par le client au niveau de compression, Bala capable de trois ou quatre dans la ligne de marché mieux.

Par conséquent, pour Barak une telle marque principale, les préoccupations des consommateurs et stocke, par l'intermédiaire de la chaîne d'approvisionnement de ressources mieux la synergie et d'accélérer le développement de canaux, la croissance future ou permet de mieux.

Et pour deux sous - marque de Marca de musique et le rêve de beaucoup de: (1) ma carte de musique: se concentrer sur la marque de focalisation de 0 - 7 ans.

L'avenir sera d'accélérer le développement de Marca de musique de marque, d'améliorer l'intégration de produits, de canaux, de fond, de donner de la chaîne d'approvisionnement.

En 2015, la marque a atteint le seuil de rentabilité, 2016 devrait déboucher sur une croissance rapide.

En avril 2016 nouvellement ouvert plus de 30 magasins, il a probablement 160-170 stocke.

(2) Le rêve de beaucoup de: humidité, cool.

Par réglage de la direction de croissance progressivement à nouveau autour de super, cool, la tendance de la marque.

(III) "part, semir d'électricité reste à grande vitesse de croissance

La société a également l'intention de changer

Le modèle commercial de traitement de commutation de mode de fonctionnement Weihuo passé, actuellement le flux naturel de la plate - forme de fournisseurs de la croissance de l'époque a pris fin, l'avenir dans le domaine de l'électricité a deux tendances: 1, extrême de produits sur le devant de la scène, 2, une plate - forme de débit à bon marché et même libre de guidage de qualité à des clients.

Dans ce contexte, l'entreprise est en mode de commutation de fournisseurs, et de la communauté, de la communauté de combinaison, à l'aide d'un flux à faible coût en mieux.

La société de services d'électricité d'un quart de 2016 sensiblement doublé la mise en œuvre de la croissance.

Compagnie d'électricité dans les prochaines années continue de maintenir la vitesse de croissance plein de confiance.

(4) la marque, le développement durable et d'autres marques de plate - forme de service

ISE de plate - forme de décembre 2015 a été officiellement en ligne.

Actuellement, en raison de la catégorie n'est pas beaucoup mais n'a pas fait la promotion, le programme jusqu'à la fin de l'année sur la ligne de 400 à 500 marques.

Maintenant, essaie d'acheteurs, des concepteurs de se combiner avec la Corée du Sud concepteurs placé sur la plate - forme, de réaliser la coopération pfrontière.

Deuxièmement, de suivre de près l'évolution de l'économie de réseau rouge, dans le secteur de l'Internet

La société estime que la croissance du trafic naturel Taobao est proche de la limite, et face à l'émergence de nouveaux modèles, l'industrie de l'Internet est une tendance générale, et, par conséquent, l'intégration verticale de la plate - forme sera le véritable opportunité.

La société estime que chaque temps maintenant une tendance très court, de sorte que les entreprises doivent suivre la mode des sujets, comme dans le passé, la tendance de longue durée sur l'alinéa a progressivement vers l'arrière pour le faire, c'est apporter de grands changements dans l'Internet.

Le géant de la mode internationale ont également fait changer maintenant, les consommateurs ont tendance à partir d'un bon rapport qualité - prix de direction de manière rapide.

Zara, sera une année de 17 nouveaux quaternaire modifié 52 saison année, usine par l'Espagne s'étend à tout le pays, et de s'efforcer de modifier la structure de produit d'origine uniquement pour l'Europe et les États - Unis et d'autres, afin de satisfaire le marché géographique de la Chine.

UNIQLO actuellement ont également commencé à l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement, de la tendance de plus en plus à la mode pour s'adapter de manière rapide.

La société pense que le réseau rouge comme flux de la chaîne d'approvisionnement bon marché, son absence est toujours important.

Les consommateurs sont prêts à mettre le flux donne de bons produits réseau extrême, même si la marque rouge ardent, mais il a également rencontré des problèmes de gestion de chaîne d'approvisionnement.

Avant de déplacer de grandes entreprises de grandir à l'aide de l'Internet est la tendance de croissance de débit.

Et maintenant, les consommateurs de mettre davantage l'accent sur l'expérience, le réseau est rouge et de l'expérience de la combinaison.

La société pense comment extrême de l'expérience est une grande occasion.

Actuellement, le coût élevé de la ligne d'écoulement, le coût de débit en ligne relativement au réseau rouge représentant n'est pas élevé, le social, vertical, de développement de la communauté de plate - forme, ces flux restent continue à augmenter.

Toutefois, la qualité des vêtements actuellement le filet rouge ou de ne pas traverser la frontière, semir espère que peut utiliser le débit du réseau de Red bon marché, plutôt que de nous aider les uns les autres.

Actuellement, le vêtement de la chaîne d'approvisionnement pour le rouge de sociétés de courtage de réseau encore trop complexe, les entreprises de vêtements traditionnels dans ce domaine est avantageux, facilement dans ce formée au - dessus de la barrière.

Société considère aujourd'hui dans la plate - forme de filet Rouge et d'autres débris, l'industrie de l'Internet est une grande tendance, semir comme leader de l'industrie de l'intégration de l'industrie de la chaîne présentant des avantages.

Actuellement, il y a un énorme asymétrique entre le débit et la capacité de production de l'Internet dans l'énorme, en raison de sa demande de haute spécialisation, toujours pas de l'intégration.

Intégration de la chaîne d'approvisionnement nécessite l'intégration de coton, de fils, de l'eau de lavage, à une série de grandes usines de tissu, chaque fournisseur d'exigences de qualité ne sont pas aussi, l'intégration extrêmement difficile.

D'autre part, les artisans de l'esprit est la nécessité de l'intégration de la chaîne d'approvisionnement, plutôt que d'une entreprise.

Semir dans ce domaine avec ces avantages.

Il y a des sociétés ayant coopéré et beaucoup de grands fournisseurs, et ces grands fournisseurs en raison de problèmes rarement à montant unique Amoy marque unique.

Une véritable usine de haute qualité, actuellement, car de nombreux ordres ont été pférés à l'étranger, par exemple en Asie du Sud - Est, peut - être pas de mise en correspondance de débit.

Les consommateurs en raison de la chaîne d'approvisionnement du produit pour l'extrême de l'expérience, de combler ce fossé, la réforme de l'industrie de la chaîne pour semir est une grande occasion.

Troisièmement, la construction semir l'écosystème, de la gestion de l'entreprise de réforme de confiance

Actuellement, l'industrie de l'habillement l'existence de "两多两 moins" phénomène: la consommation totale, de nombreuses entités participantes, des marques de la chaîne d'approvisionnement, le Haut de gamme de moins en moins.

La concurrence entre les entreprises auparavant seulement, la concurrence entre les marques ou entre l'industrie de la chaîne, et l'avenir de la concurrence entre les anneaux écologique (de la chaîne de l'industrie et des consommateurs comme noyau).

La société pour l'écosystème de la pleine confiance: 1, le positionnement et la consommation claire et de larges perspectives, vêtements avec groupe de consommateurs Chaoyang dans, un potentiel de consommation, les vêtements pour enfants est la subdivision de l'industrie à croissance rapide; 2, sur la base de l'optimisation de la chaîne industrielle (système d'approvisionnement et de canaux de la chaîne, etc.); 3, le développement en aval de gagnant - gagnant, l'écosystème l'harmonie de la culture.

La réforme semir de vêtements à partir de 2012 et, avant cela, la société de gestion a eu une crise à court terme, par un ajustement continu de l'innovation, à partir de 2013 progressivement, depuis quelques années, ont maintenu une croissance à deux chiffres, plus élevé que la moyenne de l'industrie.

La société va entrer dans la planification de cinq ans (article 5 2017-2021 ans): dans le terminal de vente au détail de 15 ans 210 milliards d'euros, sur la base des objectifs de 280 millions de 16 ans, le programme à réaliser des objectifs de vente au détail d'ici 2021 800 milliards de dollars, dont

250 millions de yuan, vêtements de 350 milliards de yuan, EC - 200 milliards de dollars.

Quatrièmement, de maintenir la performance de croissance stable, de maintenir une bonne prime en espèces au niveau de l'actionnaire de retour

Société à long terme afin de maintenir le niveau de la prime en espèces stable: société de 2011, jusqu'à présent, la distribution cumulative de l'argent jusqu'à 34 millions de dollars, représentent environ 60% de la société de distribution cumulative de bénéfices nets.

Avril 2015, la société pour les réserves en capital pour chaque 10 parts en 10 actions, conduisant à une augmentation de capital, alors cash EPS est 2015 diminué, mais en fait, la société ou un dividende en espèces de 6,7 milliards de yuan, et de maintenir à un niveau normal depuis la liste.

L'avenir de la société de croissance stable de continuer à maintenir les revenus et de performance, et prime en espèces.