Mode Rapide: Marque Comment Devenir Un Avantage Concurrentiel?

Ces dernières années, de plus en plus.

Le magasin à Guangzhou, sauf Zara, h & M, et le nombre de magasins et d'autres marques UNIQLO Ur en augmentation, l'espace de marque à Guangzhou expulser magasins.

On peut voir que l'état de mode rapide de marque ont forcé montée sur le marché chinois.

En effet, quelques Shopping Mall qui font le tour de Tianhe, ces magasins de Fashion fashion sont généralement très fréquentés, par comparaison avec les magasins de vêtements de marque à côté de la production nationale.

Une de mes amies, Zara et Ur en poudre, les quatre saisons de vêtements sont en grande partie réglées dans les deux, lui demandant pourquoi "l 'amour a une horloge", dit - elle, les gens de la mode poussent les éléments de la saison, rapidement, à la mode, à la mode, à un prix critique moins cher, plus de 200, 300 et 500 dollars ont déjà pu acheter des vêtements de qualité, "la marque nationale est laid, un peu de marque est maintenant à 1000, où acheter la main.

C'est pour les vêtements entreprise amène la vente de chocs, apporte également une idée de l'impact.

Alors, au cours de ces dernières années des marques nationales ont ouvertement ou de jouer à "sous la bannière de mode rapide", et même

Le revêtement de l'année dernière a pris 10% de produit testé l'eau "Sport Mode rapide".

Ils commencent à imiter le style des magasins de mode rapide, dans l 'espoir d' apprendre des marques de mode rapide de recherche et de développement rapide, le cycle de livraison rapide et zéro modèle de stocks, l 'espoir de pouvoir résoudre la forte pression sur les stocks dans l' ensemble de l 'industrie.

Toutefois, dans la situation actuelle, certains prétendent être des marques nationales de mode rapide qui ne font que des prix bas.

Mais les prix à bas prix n 'ont jamais été que l' un des avantages de la marque "fashion - fashion", tout le processus "rapide", et la fiabilité de la mode est la clé de la victoire des autres.

Communication avec les professionnels de l 'habillement

La chaîne peut être divisée en sept étapes, de fabrication, de la conception, de l'achat de matières premières, de stockage et de pport, de l'ordre de traitement, de la gestion et le terminal de vente au détail, de manière générale, les entreprises de production de vêtements traditionnels doit marcher ces liaisons, la période moyenne est de 180 jours.

Aujourd 'hui, de nombreuses entreprises mettent l' accent sur l 'efficacité et optimisent la rapidité de la progression des processus, mais il faudra souvent environ trois mois.

Mais sachez que le cycle de conception, de personnalisation, de livraison et de montage de Zara ne prendra que moins d 'un demi - mois.

Pour ce faire, il faut une forte chaîne d 'approvisionnement et une réaction rapide sur le marché pour provoquer une forte circulation des produits de base.

Dans le cas de Zara, par exemple, il y a un grand nombre d 'acheteurs de mode qui appréhendent avec précision les dernières tendances du marché, tandis que les magasins spécialisés sont en mesure de répondre rapidement au rapport de vente de la journée en tenant compte des informations sur les besoins des clients.

Par l'intermédiaire de l'information en temps réel dans la base de données d'accès, les concepteurs et de production, le fonctionnement de l'équipe a décidé d'utiliser ce tissu de conception spécifique et comment adapter et comment la tarification.

Et de 50% à 22 usines par son propre en Espagne a, 50% de la production de l'externalisation de plus de 400 entreprises de pformation de base, une entreprise ne produit en outre un style très développés, et système de distribution, de manière à garantir absolument rapide.

C 'est pourquoi Zara produit près de 20 000 vêtements par an, les magasins sont mis à jour tous les trois ou quatre jours, toujours frais, et ma copine peut trouver de nouveaux styles chaque fois qu' elle se rend et les ramener chez elle.

En revanche, les imitateurs nationaux, actuellement encore appris une forme, loin de Dieu en a fait apprendre un peu loin, d'améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, de promotion et de développement des capacités est une priorité.