Envisager De Changer De Carrière?Pas De Retard

Seuls 2% des employés âgés de plus de 40 ans continuent d 'exercer la profession qu' ils avaient prévue à l 'âge de 18 ans.

C 'est une bonne nouvelle et une mauvaise nouvelle.

La bonne nouvelle, c 'est qu' elle montre comment les gens réagissent à l 'information.

Nous avons tous rêvé d 'être des héros de football, des chirurgiens cardiaques ou le Président des États - Unis.

Nous avons changé d 'avis à mesure que nous nous familiarisons davantage avec nous - mêmes et avec la réalité de ces travaux.

Quand j 'avais 18 ans, j' étais tout à fait déterminé à devenir réalisateur.

Quand j 'ai eu l' occasion, j 'ai découvert que je n' aimais pas être réalisateur et que je n 'étais pas douée pour le faire.

C 'est juste pour apprendre.

La mauvaise nouvelle, c 'est que ça pourrait signifier beaucoup.

Le résultat produit sur leur vie déçu.

Ils veulent un travail ou de changer de carrière.

Si cette personne, c'est vous, alors je vous suggère de dès que possible.

Je connais chaque fois que le temps de pition de faire de sérieux qui ils auraient dû changer plus tard.

C 'est ainsi qu' un an s' est écoulé entre un léger mécontentement et une frustration de colère, avec un sentiment de futilité.

Et quand les gens réussissent

Après le saut, tout le monde se demande pourquoi j 'ai mis tant de temps.

Je pense que nous sommes tous de plus en plus nombreux.

La nature temporaire était très contradictoires.

Les sarcasmes de faible salaire par paires et l'insécurité de l'évolution de l'excitation a appelé "libre" intermédiaire.

Mais avec de la reprise économique, c'est le bon moment pour réexaminer votre position.

Tu veux vraiment là? Tu es toujours avec vous à l'âge de 18 ans, un rêve mais n'a pas encore essayé? C'est trop tard?

Mon père a été brutalement exclu de son travail qu 'il détestait quand il avait moins de 60 ans.

Il souffre, il est en colère, et il fait des affaires pour lui - même.

Les 20 dernières années de sa vie ont été les plus intéressantes, les plus productives et les plus lucratives de sa carrière.

Quel est son seul regret? C 'est qu' il ne l 'a pas fait plus tôt.

Liens:

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je crains que cela ne nuise à ma réputation dans la société.

Que devons - nous faire la prochaine fois que mon supérieur nous reproche quelque chose (ou ne l 'a pas fait)?

Cher J.J.: vous ne savez pas combien de personnes m 'ont écrit récemment pour me plaindre de la même situation - vous devriez l' imaginer.

Ben datner découvrit que « c 'est trop souvent sur le lieu de travail qu' on s' emploie à se blâmer plutôt qu 'à trouver des solutions lorsqu' une erreur se produit ».

Il a ajouté que la récession économique a exacerbé le problème, alors maintenant, pratiques de responsabilité plus large.

"Regarde à Washington, tu sais.

Même le Gouvernement sont fermés, et le Parlement continuent à qui est le débat ".

De Turner est une organisation de psychologues et de consultants, a écrit un livre intitulé "jeu des reproches: règles et de blâmer l'honneur de décider de notre succès" (The blâmer Game: How the Hidden Rules of Credit and blâmer la our success or failure).

Le patron sur vous souvent vous a poussé dans la géhenne cette chose, je ne sais pas si vous communiquer avec lui, si pas encore, c'est le moment.

"Il y a un risque de confrontation directe avec lui, mais le silence et la rébellion sont tout aussi risqués."

La clef est de savoir comment engager le dialogue.

Dartner propose de poser des questions précises, par exemple sur la raison pour laquelle votre supérieur pense que l 'erreur a été commise par quelqu' un d 'autre.

Discuter avec lui des détails de la question pour l 'obliger à cesser les accusations mensongères - Bien sûr d' une manière calme et non répréhensible.

Cela lui fera comprendre que vous en avez assez d 'être son bouc émissaire et que vous voulez empêcher que cela ne se reproduise à l' avenir.

Vous savez peut - être quelque chose d'utile, par exemple, comment il voit le rôle et son ton.

De Turner a dit: "la vérité essaie de clarifier les choses.

Par exemple, il y a peut - être parce qu'au début, on n'a pas de quelle partie clairement qui est responsable d'un projet, alors ton patron pense vraiment que vous et vos collègues fait erreur? "J'ai rencontré des gens de faire la plus grosse erreur, est très en colère pour réagir à cette situation, et et il n'y a pas d'abord comprendre la vérité."

Le personnel de la société OfficeTeam Directeur exécutif Robert Hosking accepte le point de vue de Turner.

Il a dit: "doit être clair, qu'est - ce qui vous parce qu'un problème et de blâmer.

Puis à discuter de la manière de prévenir la même chose.

Hoskins, prévenir de futurs piégé. Un procédé est, a commencé à enregistrer vos collègues et de faire une chose.

Il a dit: "on est trop occupé, de négligence, de manqué beaucoup de choses.

Alors, avant que chaque projet commencé, doit indiquer par écrit les responsabilités de chaque personne, tout en veillant à ce que toutes les personnes, patron, y compris moi - même, de la main et une copie, et au - dessus de la signature ".

L'attribution de la responsabilité des même peut empêcher l'apparition de l'erreur.

Comme vous le soupçonnez, il peut être contre - productif de porter plainte par - delà ses supérieurs, ce qui ne peut être qu 'une mesure de dernier recours.

Si vous êtes injustement blâmé pour quelque chose qui risque de nuire gravement à votre carrière, il est alors possible d 'envisager de porter plainte auprès d' un plus haut niveau et de demander au Département des ressources humaines de le faire.

Mais d 'abord, préviens ton supérieur qu' il ne sera pas surpris.

Il a été invité à la réunion.

C 'est l' occasion de dissiper les malentendus et de clarifier les faits. »

En outre, l'- de Turner, il y a une autre recommandation: se concentrer sur l'établissement d'un réseau de relations fortes.

Il est dans le jeu des reproches "a écrit:" Si votre patron vous refuser le crédit, vous blâmer, etc. il est conscient de la société et ont approuvé votre talent, il peut changer d'attitude.

De Turner, le réseau de ventilateurs puissants te laisser plus de chances d'obtenir d'autres possibilités d'emploi depuis l'intérieur et extérieur, même si c'est "le plus avide de mérite et désireux de piéger d'autres patrons, ne veut pas lui - même n'a pas été jugé compatible avec d'autres personnes de la société de rythme, et ne veut pas qu'un excellent et difficile à remplacer et soumis à la cessation de service du personnel accuse".

Une fois, arrête de chercher ton bouc émissaire de devenir votre patron quand sur plus de bonnes choses, il sera naturellement avant de changer d'approche.