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Les Coûts De Mise En Place De Processus Standard D'Un Système D'Analyse De Clé

2015/2/3 18:40:00 21

Le Système FinancierDe L'Analyse Financière

1, par l'intermédiaire de Benchmarking, raisonnablement les coûts standard approuvés étape clé, faire un contrôle ex ante.

Avec près de trois ans les coûts réels et les entreprises de l'industrie de niveau avec le niveau des coûts de collecte, de travail de quota et non - quota "quota de matériaux, d'établir des indicateurs de données de registre" et "hors quota fournit des indicateurs de données de registre".

Ces quotas par l'unité secondaire de sociétés - (filiales) - atelier - l'équipe de couches de décomposition, d'affinage, de sorte que les indicateurs de la gestion la responsabilité de la mise en œuvre à chaque station de travail, chaque épaulement sur l'opérateur de production.

2, de création et de fonctionnement d'une clé de travail

Coût standard

Modèle d'analyse, de faire quelque chose de contrôle.

La composition des différences de coûts standard des procédés est déterminée en fonction des caractéristiques du processus.

Les variations sont analysées sous quatre rubriques: prix forfaitaires, consommation forfaitaire, variation du volume de travail et dépenses fixes.

Une analyse ciblée a été effectuée pour chaque projet dont le taux de variation était supérieur à 10%.

Analyse stratifiée

Facteurs de coût

Pour identifier les problèmes, mettre en œuvre les améliorations et réduire les coûts.

Établissement de coûts standard pour les processus clefs

Mécanisme d 'évaluation

Contrôle a posteriori.

Autour, standard, non standard à trois niveaux, l'élaboration de critères d'évaluation et de règles de mise en œuvre, à la différence de coût standard de l'analyse de la situation dans le processus d'évaluation de système de responsabilité économique, de sorte que la réduction de l'efficacité des résultats peut être durci et à long terme.

Lien:

La gestion des fonds est la gestion financière du Centre.

Dans les activités du Groupe des finances, de fonds est un atout à fluidité élevée a été très appréciée.

Le renforcement de la gestion de fonds de l'entreprise, et d'améliorer l'efficacité de l'utilisation des fonds, l'efficacité est de protéger la compétitivité des entreprises et de garantir le développement un précieux atout stable à long terme de l'entreprise.

Selon leur situation, nous avons proposé l'idée de créer un "fonds" de la plate - forme.

I) Groupe de fonds centralisé, de coordination des fonds du budget.

Afin d'améliorer la capacité de régulation et de fonds du Groupe sur l'efficacité de l'utilisation des fonds, l'utilisation de la technologie moderne de réseau, des moyens de financement pour le Groupe de centralisation de la gestion de fonds, de maximiser l'efficacité de la collaboration du Groupe, de réduire le coût du capital, est devenu Le Consensus de plus d'un groupe d'entreprises.

Nous sommes pleinement l'utilisation de la plate - forme de société financière WISCO, sur chaque unité de gestion de compte de capital pour les sous - unités dans l'entreprise financière du compte, de grosses sommes d'argent doit être versée par le compte de paiement, le flux de chaque fonds étaient bien contrôlée et la révision.

Cela facilite à la fois la centralisation des fonds entre les entreprises, l 'efficacité de la centralisation des fonds, le contrôle des risques et la satisfaction des besoins réels des unités.

Grâce à la gestion centralisée des fonds, les groupes de sociétés ont considérablement amélioré l 'efficacité de leurs opérations financières, de leurs statistiques, de leurs contrôles et de leurs contrôles de gestion.

Budget consolidé, rationalisation de l 'utilisation des fonds, combinant le budget annuel et le budget mobile mensuel.

B) Veiller à ce que l 'utilisation des fonds soit effectivement harmonisée avec la planification stratégique de l' entreprise grâce à la gestion des fonds.

Ii) tirer parti des avantages d 'échelle pour réduire les coûts de financement.

B) réduire la demande de prêts extérieurs et les dépenses correspondantes au titre des intérêts grâce à la concentration des fonds;

(III) partage des avantages des ressources, de réduire le coût de l'ensemble de la chaîne de fonds.

Une chaîne d'approvisionnement complet classique, comprenant, de façon générale, l'achat de matières premières, de produits intermédiaires et de produits manufacturés, et réseau de vente à l'utilisateur final de cinq liaisons, les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs, des détaillants et des utilisateurs finaux.

Une fois qu 'un élément de la chaîne d' approvisionnement est en proie à des difficultés financières, l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement est déséquilibré.

Pour réduire les coûts d 'entreprise, il est recommandé d' aller de l 'avant et de tirer parti de ses propres avantages en matière de crédit, d' aider les partenaires à réduire les coûts ensemble et de réduire leurs propres coûts en réduisant les coûts pour l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement.

  矿业公司多年的诚信经营获得了高信用等级,培育了一大批优势金融资源,针对上游供应商大多企业规模小、经营时期短、信用评级不高的特点,一方面充分利用金融机构为扶持中小企业的优惠政策,筛选票面金额较小、出票人为中小企业的银行承兑汇票,多渠道寻找低成本银行资源,争取最低贴现利率;一方面将取得的商业承兑汇票质押银行,争取到了比开具银行承兑汇票手续费更低的利率,办理提前获取资金的国内保理业务;另一方面在原采购合同的基础上签定补充协议,采购付款模式变更为现款方式,帮助供应商降低其贴现成本,同时按大于贴现利息的金额调整降低采购价格,形成财务费用与生产成本的置换,最终降低采购成本,实现双赢。

Ce processus n 'a pas été facile, mais il est encourageant de constater qu' il a déjà donné quelques résultats.


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