L 'Industrie Du Cuir Chinois A Connu Une Hausse Régulière Cette Année.

Recto: 2014 frontal Multi - pressure to make a stable Growth

Un ensemble important d 'indicateurs économiques reflète la Chine

Il y a eu une augmentation régulière depuis cette année.

Janvier - octobre 2014

Les revenus des ventes, les bénéfices et la croissance des exportations sont respectivement de 9,66%, 11,91% et 9,7%; les revenus des ventes viennent en septième position dans l 'industrie légère, les bénéfices globaux en sixième position dans l' industrie légère et, à l 'exception d' une légère baisse de La production de cuir, les vêtements en cuir, les vêtements et les vêtements.

Et la production de chaussures en cuir a augmenté.

Les données montrent qu 'au mois d' octobre de cette année, les principales entreprises de l 'industrie du cuir ont réalisé un gain de vente de 1 033,6 milliards de yuan, soit une augmentation de 9,66% et une augmentation de 0,79 point de pourcentage, soit 5,81% du produit total des ventes dans l' industrie légère, ce qui place le pays au septième rang de l 'industrie légère.

Au cours de la même période, le montant total des bénéfices dans les principaux secteurs du cuir réglementés a atteint 63 milliards 719 millions de yuan, soit une augmentation de 11,91% par rapport à la même période et une reprise rapide de 2,33 points de pourcentage, soit 6,26% du total des bénéfices dans l 'industrie légère et le sixième rang dans l' industrie légère.

Résumant l 'évolution générale de 2014, su Chao - Ying a déclaré que l' année avait été marquée par une conjoncture économique intérieure et extérieure complexe et par une année exceptionnelle pour l 'industrie du cuir chinoise, soumise à des pressions économiques de plus en plus fortes.

Selon sue Shang - Ying, revenir sur la voie du développement de l 'industrie du cuir en Chine en 2014, l' innovation pragmatique et le grand pas en avant sont ses caractéristiques.

- la protection de l 'environnement en 2014 est devenu le mot - clé le plus visible de l' industrie du cuir en Chine.

Face à des pressions croissantes sur l 'environnement, de plus en plus d' entreprises depuis cette année s' adaptent activement à la gestion de l 'environnement à de nouvelles étapes.

Dans le cas de Haining, par exemple, après plusieurs années de gouvernance environnementale, le nombre d 'entreprises de fabrication de cuir de Haining a diminué de plus de 70%, passant de 38 à 8.

Les données montrent que la production industrielle de cuir de Haining est passée de 3 milliards 372 millions de yuan en 2010 à 5 milliards 570 millions de yuan en 2013, ce qui représente un progrès par rapport à l 'objectif de 5 milliards de yuan prévu pour 2015.

Après la fermeture complète de l 'industrie de la tannerie, 23 entreprises de tannerie de la ville de sinji ont repris leur production après que les installations d' épuration des eaux usées ont été soumises à des normes de réception et d 'inspection.

- briser la pensée intrinsèque et prendre la voie de l 'innovation qualitative et du développement.

L 'industrie du cuir en Chine est traditionnellement à forte intensité de main - d' œuvre.

Dans ce contexte, les entreprises ne peuvent se développer efficacement que si elles rompent le modèle traditionnel de pensée intrinsèque et s' engagent sur la voie d 'une croissance de l' efficacité de la qualité.

Su Chao - Ying, par exemple, a indiqué que les entreprises des régions en développement, comme le Zhejiang et le Fujian, avaient déjà pris des mesures ou avaient remplacé la main - d 'œuvre par de grandes machines, essayant de produire de façon intelligente et d' équilibrer l 'efficacité et l' échelle; ou avaient introduit une production personnalisée qui réponde aux besoins de la personnalité des consommateurs et concilie la qualité et l 'efficacité.

- les entreprises de l 'industrie du cuir « importer, sortir » a été efficace, les investissements à l' étranger ont progressé, les entreprises ont diversifié le rythme de l 'innovation.

Selon su Chao - Ying, dans un contexte de plus en plus concurrentiel sur le marché, certaines entreprises ont commencé à choisir des méthodes de production et de pformation du cuir en Europe centrale et orientale, la production locale, les ventes locales et l 'ouverture de nouvelles filières d' investissement et de vente à l 'étranger; d' autres ont tiré pleinement parti de la coopération internationale pour acquérir des marques étrangères, emprunter des marques internationales et chercher à élargir les possibilités d 'innovation de la consommation intérieure.

Par exemple, Hua Jian a construit une grande usine de chaussures à Essey, tirant pleinement parti de l 'avantage de la main - d' œuvre locale pour un sixième seulement de la Chine, a réussi à s' enraciner et à devenir un modèle pour les entreprises chinoises.