Sept Méthodes Efficaces De Contrôle Des Coûts Des Entreprises

Comment faire en sorte que la gestion financière joue véritablement un rôle central dans la gestion d 'entreprise, il faudrait s' attacher à:

　　Renforcement de la gestion des coûts,Contrôle

Le niveau élevé des coûts des entreprises détermine directement la rentabilité et la compétitivité de leurs produits.Le contrôle des coûts, l 'économie et la réduction de la consommation sont importants pour les entreprises.B) de modifier les pratiques actuelles de contrôle des coûts après gaspillage et de se concentrer uniquement sur le contrôle des coûts au cours du processus de production, en combinant les progrès technologiques, le contrôle des coûts et l 'efficacité économique à la conception et à la validation des produits et en éliminant le gaspillage à la « source » des produits et en mettant en place des mécanismes de participation et de contrôle préalables à la gestion des coûts dans le secteur financier.

B) le contrôle des coûts de vente est axé sur les coûts de vente, la compression des stocks, le règlement des arriérés et la réduction de l 'utilisation des fonds et des intérêts;

　　Élaboration et mise en œuvre minutieusesBudget financierBudgétisation de la gestion financière

La gestion financière doit être adaptée aux exigences de l 'économie de marché et l' établissement et l 'exécution du budget financier sont indispensables.Le budget financier de l 'entreprise est une responsabilité financière composée de budgets distincts tels que les ventes, la production, les flux de trésorerie, etc.Système d 'indicateurs".Il s' agit d 'un objectif de rentabilité budgétaire, basé sur les perspectives de vente pour l' établissement du budget.Les principaux indicateurs de développement des entreprises sont pris en compte de façon intégrée les facteurs du marché et de la production et de la commercialisation des entreprises.

Le budget financier est la concrétisation des prévisions financières et des décisions financières, le reflet monétaire du Plan d 'entreprise et la base sur laquelle l' Organisation exerce ses contrôles financiers.Une fois que le budget financier est établi, les départements de l 'entreprise doivent mener des activités économiques axées sur l' exécution du budget, l 'organe de décision de l' entreprise, conformément aux exigences du budget financier, effectue les tâches budgétaires tous les trimestres, les services financiers suivent la mise en œuvre des contrôles financiers et de la gestion conformément au programme budgétaire, appliquent rigoureusement les politiques financières, rendent compte en temps voulu de l 'exécution du budget et appliquent en temps voulu les contraintes financières nécessaires, intègrent pleinement les stratégies de gestion financière dans l' exécution du budget et favorisent l 'établissement d' entreprise d 'un mode de comportement économique axé sur le budget.

　　Utilisation d 'outils informatiques et de logiciels de gestion des coûts

En remplaçant la comptabilité manuelle complexe par un logiciel spécialisé de budgétisation des coûts, les amis ont facilement mis en place des contrôles financiers centralisés, centralisés, centralisés et assortis de délais pour le contrôle des coûts et la gestion du budget.Dans le même temps, la gestion budgétaire des coûts a été renforcée, les fonctions de comptabilité de gestion ont été assurées, la capacité de contrôle financier et l 'efficacité opérationnelle globale de l' entreprise ont été améliorées, de même que les capacités de contrôle des risques et de contrôle des résultats.

　　Mise à jour des connaissances, amélioration de la qualité des opérations du personnel de la comptabilité et adaptation aux exigences de la gestion d 'entreprise moderne

Le personnel des finances est essentiel à l 'efficacité de la gestion financière.Il est nécessaire d 'améliorer encore la qualité du personnel financier, qui doit non seulement comprendre la comptabilité, mais aussi et surtout être capable de gérer les finances, c' est - à - dire de s' acquitter de ses fonctions de gestion financière.Outre qu 'ils doivent posséder des compétences plus solides, les comptables ont besoin de se familiariser avec les lois et règlements nationaux, d' avoir une certaine capacité d 'observation et de prévision de l' environnement social, y compris les facteurs politiques, économiques, commerciaux, etc., et d 'avoir une solide capacité de gestion.

La production de documents comptables doit être mieux réglementée grâce à l 'utilisation de logiciels de comptabilité commerciale qui permettent d' optimiser le rôle des ordinateurs dans la comptabilité et la gestion financière.Les comptes sont tenus en temps voulu, les données sont exactes et le système peut générer automatiquement des états comptables, ce qui permet de participer à la prise de décisions de l 'entreprise avec des informations comptables de qualité.L 'application de l' informatisation comptable a jeté les bases d 'une transition rapide de la comptabilité à la gestion, afin de réaliser un bond en avant qualitatif dans la gestion financière.