Life Experience Store Model Is Difficult To Be The Decision Win

Selon Zhu Qinghua, chercheur de l 'industrie légère auprès de China Investment consultant, nous sommes actuellement à l' heure actuelle à l 'adresse suivante: < http: / / www.Sjfzxm.Com / > dans l' industrie de l 'habillement / a >

Par exemple, le portail play - Lounge ouvert à Xidan, à Beijing, est largement disponible à l 'adresse suivante: < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > Designer < http: / / a >, en collaboration avec de nombreux architectes étrangers de premier plan.

Il y a différents espaces d 'exposition dans le magasin, à l' exception des vêtements, le café le plus attrayant dans la zone centrale du magasin.

D 'une part, la mode, la fourniture de vêtements = "blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /", les chaussures et les chapeaux < / a >; et, d' autre part, le café, qui fournit des services de restauration.

À l 'origine, il semblait que deux entreprises n' avaient rien à voir avec, afin de s' adapter au marché, l 'innovation de la demande de services, et ainsi de suite.

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"P" > Metz bonville est aussi le leader de l 'expérience de la vie intérieure, avec six magasins.

Dans ce mode, les magasins ne se limitent plus à l 'expérience statique sous la ligne, ne sont plus simplement des lieux de shopping, mais sont en même temps agréables à l' Internet et au repos, en particulier pour les hommes qui accompagnent leur conjoint à faire des achats afin de se reposer.

Ils peuvent s' ennuyer en buvant du café sur Internet, en regardant les présentations de produits sur l 'app des États - Unis, ou en passant directement les commandes par téléphone et en envoyant des courriers à la maison, ce qui accroîtra le téléchargement de l' app des États - Unis et permettra aux utilisateurs d 'acheter leurs téléphones portables et de les télécharger sur une base de données.

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"P > Il est intéressant de noter qu 'il existe déjà à l' étranger des modèles de magasins d 'expérience de la vie, mais généralement des marques de luxe telles que LV, Armani, etc.

Ces marques offrent aux consommateurs des services de loisirs tels que le café, la musique, etc.

Il s' agit principalement d 'améliorer l' expérience des consommateurs dans le shopping, de mettre en lumière le niveau de service des entreprises et l 'image de marque.

En revanche, les marques populaires utilisent moins la forme de l 'expérience de la vie.

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L 'ouverture de magasins d' expérience de la vie par des marques populaires est certes une innovation, mais il faut en savoir davantage sur l 'amélioration de la performance des marques de vêtements, en plus d' attirer l 'attention des consommateurs.

L 'intégration pfrontalière des magasins de vêtements et des expériences de vie est difficile à long terme et ne peut être que le jeu d' un petit nombre de grandes marques de vêtements.

Pour les marques de vêtements de masse, les avantages de ce modèle sont principalement d 'améliorer l' expérience des consommateurs et d 'attirer les flux de clients; les inconvénients sont des coûts plus élevés et occuperont une plus grande place dans les magasins de vêtements.

M. Cheng Weixiong, ancien Vice - Président des États - Unis d 'Amérique, évoquant le mode de vie de l' Amérique, a également déclaré qu 'il y a quelques années, les États - Unis avaient essayé d' ouvrir un café dans un magasin de terminaux, dans un quartier de lecture.

Toutefois, cette pratique n 'a pas été rentable et rentable pour les États - Unis, dont l' efficacité est la clef de la rentabilité des entreprises de confection, ce qui a abouti à la suppression de ce modèle dans certains terminaux, qui ne disposent actuellement que d 'un très petit nombre de places de café.

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Dans l 'ensemble, les perspectives de développement futur du modèle d' intégration pfrontière entre les magasins de vêtements de détail et l 'expérience de la vie sont plutôt sombres.

D 'une part, les services de loisirs, tels que le café, la musique, détournent l' attention des consommateurs et affectent ou affectent l 'industrie de la confection; d' autre part, ils ne sont pas compatibles avec les habitudes de consommation des consommateurs de marques populaires, et ce n 'est qu' en ce qui concerne les marques de luxe que les consommateurs sont disposés à s' asseoir et à se familiariser peu à peu avec les informations relatives à la production.

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