Système De Contrôle Financier Des Flux De Trésorerie

< p > de logiciel de gestion financière et que le retour à la gestion des flux de trésorerie, de revenir à l'origine de la gestion financière, est le secret de développement de puissance sensible à la largeur de la lettre.

L 'évolution de la conjoncture sur le marché extérieur a pformé a) = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp" > CFO / A ": de l' arrière - plan à l 'avant - plan, de simples" haricots "," comptables ", en partisans et décideurs de la stratégie d' entreprise, et de l 'après - garde des moutons morts, en une" anticipation ".

La question de savoir comment mettre à la disposition de ces organisations des outils de gestion de l 'énergie efficaces pendant la période de pition stratégique devrait être au Centre des réflexions de toutes les entreprises de logiciels.

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Avec le développement de l 'économie chinoise, les différents secteurs d' activité des entreprises ont été très appréciés à des moments différents.

Par exemple, dans les années 80, le contrôle des coûts très apprécié, et la pition vers la gestion de la qualité, après la vente de roi, en correspondance avec le plus important, c'est de la publicité, et l'émergence de Qin Chi, vin maison Confucius de nombreuses publicités s.

Puis à la fin du XXe siècle, ont été des entreprises dans le coût de la sanglante formé sur le principe de la demande des clients pour le développement de l'entreprise.

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Et < p > au cours de ces dernières années, de plus en plus féroce < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > la concurrence sur le marché et d'encourager les entreprises à innover, de production et de gestion dans un temps de réglage rapide, procédé de production de produits, afin de satisfaire aux exigences des consommateurs inconstant.

Dans ce contexte de la concurrence et des flux de trésorerie est le facteur le plus important de déterminer la vitesse de fonctionnement de l'entreprise.

En conséquence, le rôle de CFO dans l'entreprise est également importante.

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Il convient de noter que la crise financière < p > a également sensibilisé un nombre croissant de personnes à l 'importance de la gestion des flux de trésorerie.

"En période de récession, nous ne voyons pas l 'impact des flux de trésorerie sur les entreprises, mais en cas de crise, les entreprises mal payées risquent de" nager à poil ".

Bien que la gestion des flux de trésorerie ne résolve pas tous les problèmes de développement des entreprises, la bonne gestion des flux de trésorerie réduit considérablement le risque de désintégration de l 'entreprise. »

Zheng Chang Jiang.

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< p > le changement de temps de promouvoir le changement des objectifs de gestion financière.

Actuellement, l'objectif de gestion financière a été non seulement reflète le traitement comptable après, des rapports d'analyse, mais de plus en plus de refléter dans la décision budgétaire, les fonds de soutien global à l'avance, de surveillance et de contrôle dans le truc, après le résumé et de réglage.

« l 'évolution de la situation après la crise financière sera encore plus évidente avec l' entrée de la gestion des entreprises dans une ère financière et économique caractérisée par une régulation des flux de trésorerie plus l 'efficacité des fonds, la sécurité plus l' efficacité, la survie plus le développement. »

Zheng Chang Jiang a dit que cela exigeait davantage de gestionnaires financiers de derrière en face de la scène, afin de créer des valeurs de base pour le développement de l 'entreprise.

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"P" un groupe d 'entreprises de logiciels de gestion représentant des amis, des papillons d' or, des vagues, etc.

Et avec le temps, comment la gestion financière du personnel à développer de nouveaux outils de gestion de la tendance de l'époque, la proposition pour le développement de logiciels d'entreprise.

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