Home >

Dans L 'Industrie De La Machine À Coudre

2014/3/6 14:46:00 25

ToyamaQualityManagement

"P > le 20 mars 2006, c 'est un jour où l' alarme des toyamans sonnera, et les toyamans n 'oublieront jamais.Ce jour - là, le Président du Conseil d 'administration Wu Liang Jie a soudainement rassemblé tous les employés de Toyama, obligeant les employés à briser 28 produits en ligne qui ne répondent pas aux normes de qualité de l' entreprise.< p >
Dans l 'industrie de la machine à coudre, presque tout le monde pensait que les machines à coudre chinoises étaient bien connues sur le plan international, comme au Japon (< http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp >) et que le niveau de la marque < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >) était quasiment impossible, même si cela était possible, les prix ne seraient pas vendus à ce niveau.Pour Wu Liang Jie, c 'est une sorte d' autodiscipline.Sur la base de plus de 20 ans d 'expérience, le Président Wu liangjie et l' équipe de Shanghai Toyama Precision Machinery Technology Co., Ltd ont bien compris que la qualité est l 'un des éléments les plus importants de la marque dans n' importe quelle industrie.La première chose que le Président Wu Liang Jie a faite après la création de l 'entreprise est de changer les mentalités de tous les toyama.Il a toujours insisté pour faire de première classe internationale des produits de qualité est la poursuite inébranlable de Toyama.< p >
"P", "strong", "Catch machine", "strong", "strong", "p"
Le 20 mars 2006, c 'est un jour que les toyamanais n' oublieront jamais.Ce jour - là, dans l 'inspection par sondage des produits en ligne de Toyama, 28 produits ne répondent pas aux normes de qualité de Toyama.Wu Liang Jie a demandé aux inspecteurs de pousser les 28 produits indésirables à la fenêtre de la société au deuxième étage, en même temps de rassembler tous les collègues de la société.< p >
"P > Après avoir forcé les employés à ouvrir la fenêtre suivante, Wu Liang Jie a presque rugueusement demandé à tous les collègues présents:" est - ce que ce produit est ce que nous voulons? Peut - il être mis à la disposition de nos utilisateurs? "Répondirent les collègues Toyama présents en toute responsabilité: « non, non ».Comme il n 'est pas possible, qu' est - ce qu 'on en veut encore?< p >
"P", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clap", "clapTous les montagnards présents ont ressenti la douleur qui les a frappés profondément.Ensuite, deux, trois...Wu Liang Jie est tombé d 'en haut d' un nouveau produit, tout en criant: "Venez tous tomber ensemble".Personne ne bouge, personne ne fait battre son coeur, ni ne supporte de voir Wu Liang Jie Si en colère, ni de voir se prolonger ce triste spectacle, alors que les yeux de nombreux collègues commencent à rougir.Wu Liang Jie a mis en garde ses collègues: « Nous devons nous débarrasser des stéréotypes qui sont à peu près, mais qui peuvent aussi ».Sous sa conduite, un collègue est sorti, a porté un produit problématique, a fait une chute douloureuse et ferme, puis un autre collègue est sorti...< p >
"P > Depuis ce jour - là, tout ce qui ne répond pas aux exigences de haute qualité des montagnes, qu 'il s' agisse de la perception, de la conscience ou de l' action, a mis fin à l 'éternité; la science, la rigueur, la responsabilité, la haute qualité, la conscience, le comportement, les principes que les montagnards ont toujours poursuivis et suivis ont été réveillés.< p >
"P" qualité, ne jamais relâcher, conscience de la qualité, ne jamais Rép éter ".« la qualité, c 'est la dignité de tous les montagnards! » c' est aussi à partir de ce jour - là que la « qualité - notre dignité » a toujours été renversée dans les montagnes d 'toyama.< p >
"P", "strong", "toute la chaîne industrielle ferme la qualité / strong", "p", "p"
P > > est précisément l 'expérience de l' incident de l 'avion de chute, Toyama au début de la production, l' accent est mis sur la recherche de la chaîne d 'approvisionnement.Grâce à des efforts inlassables, la grande majorité des fournisseurs internationaux de pièces de rechange ont noué des relations de coopération avec Toyama, et même < a href = "http: / / www.Sjfzxm.Com" > Toyama < a > ont personnalisé une partie des pièces de rechange en imposant des exigences plus strictes, afin que chaque produit imprimé sous le nom de "Hikari" obtienne une meilleure qualité.< p >
Dans la chaîne de production et de vente, Toyama également adhérer à la "qualité, notre dignité" de l 'esprit.Pour les problèmes de qualité non détectés au sein de la société, Toyama sur le marché de résoudre les problématiques.Si Toyama investit plus de 2 millions de yuan dans des services dynamiques en 2009 et augmente ses investissements chaque année pour permettre aux utilisateurs de mieux utiliser les produits Toyama; pour les vieux HK - 1900 blocs, en raison de la durée de vie et de la difficulté d 'entretien, Toyama a aussi pris l' Initiative de remplacer Les nouveaux HK - 430d à des prix inférieurs aux coûts.< p >
P > pour ce qui est de l 'introduction du système ISO 9001, Toyama a souligné lors de plusieurs réunions internes qu' il ne s' agissait pas d 'une forme mais d' un esprit et qu 'il fallait la mettre en œuvre avec soin;Dans le même temps, Toyama a également mis en place un système international de gestion sophistiqué SAP, a réalisé une variété de données de synchronisation et de mise en commun, afin de former un système de gestion de la qualité rapide.< p >
P > > pour les marques internationales de maux de tête de service après - vente, Toyama a toujours été d 'écouter chaque utilisateur à utiliser les produits Toyama expérience et sentiment, transformé en Toyama R & D, contrôle de la qualité, normes de produits.Toyama est plus soucieux des utilisateurs et de l 'application des technologies de pointe, investir dans la recherche et le développement à grande échelle afin d' améliorer la qualité et la performance au - delà des attentes des utilisateurs.< p >
P en 2009, Toyama, la première machine à coudre hx6800 dans le monde entier a été très bien reconnu par les utilisateurs, pour chaque 10 machines à coudre dans le monde, six sont Toyama hx6800, ce qui témoigne de la reconnaissance par les utilisateurs de la qualité du produit, et a également établi la position de chef de file dans l 'industrie des machines à coudre toyama.< p >
Dans l 'interview, Wu Liang Jie a déclaré: « Nous sommes conscients du fait que le niveau de qualité d' aujourd 'hui n' est pas permanent à mesure que de nouveaux tissus, de nouvelles < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >.Pour répondre aux besoins des utilisateurs, Toyama a également besoin de mettre en œuvre des technologies novatrices et d 'améliorer continuellement la qualité, afin de continuer à aller de l' avant dans l 'industrie et de répondre aux besoins des consommateurs. "< p >
  • Related reading

Thom Browne Travaille Selon Les Règles Commerciales.

Patron interview
|
2014/3/6 13:28:00
23

Wanjin Kong: Social Marketing Of Brands With Internet Thought

Patron interview
|
2014/3/6 0:18:00
49

Zhang Interviews Sur L'Industrie De L'Habillement

Patron interview
|
2014/2/27 10:55:00
11

L 'Orient Est Élégant Et Exemplaire

Patron interview
|
2014/2/15 10:57:00
88

Penning: Comment Je UNIQLO Gros En Chine

Patron interview
|
2014/2/14 10:21:00
29
Read the next article

Le Concept De Gestion De Vêtements Vétéran De Jeunes D'Amérique Face À Un Défi

Le concept de gestion de vêtements vétéran de jeunes Américains par défi, récemment, les États - Unis New York classique de marque de vêtements Abercrombie & fitch (Abercrombie & Fitch) PDG Mike Jeffries (Mike Jeffries, influencée par de nombreux facteurs, le quatrième trimestre de l'année lamentable de la marque.Actuellement, le secteur de la vente au détail de l'environnement extrêmement difficile, en particulier dans le domaine de la vente au détail d'adolescents, et, par