Li Ning Met En Place Une Chaîne D 'Approvisionnement De Précision, Rapide Et Souple

Http: / / www.Sjfzxm.Com / > chaussures < A / vêtement >?

P > > selon le Vice - Président et chef de la chaîne d 'approvisionnement de Li Ning, Deng Hong, les deux sont différents.

Dunn, qui était responsable de la gestion de la chaîne d 'approvisionnement depuis 14 ans à Dell, S

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P > > au cours des deux dernières années, l 'industrie nationale des équipements sportifs a été épuisée par de lourds stocks.

L 'un des principaux problèmes est le mode de vente en gros de l' opération de gros.

Deng hongjun décrit ainsi la tradition d 'affaires: planifier les ventes futures 18 mois à l' avance, organiser des conférences de commande pour obtenir des commandes et organiser la production pour réaliser la livraison des commandes, de sorte que l 'opération est terminée et rend compte directement des ventes à la port.

Les produits sont très homogènes, une grande quantité de faible coût de choc sur le marché, c 'est - à - dire un grand nombre de marchandises en retard dans les canaux, les stocks de haute entreprise, ne peut que réduire le traitement.

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"P > > un modèle d 'exploitation grossier semblable à celui de l' industrie des articles de sport, est devenu inconcevable dans l 'industrie des technologies de l' information.

« l 'industrie des technologies de l' information coûte cher, les matières premières coûtent cher, la modernisation est très rapide, la technologie est obsolète, personne n 'a besoin d' un rabais et il faut payer les entreprises pour l 'aider à s' en occuper, faute de quoi l' État sera tenu pour responsable de la pollution de l 'environnement. »

Selon Deng Hong, l 'industrie de l' informatique à grande vitesse itérative, tirant la chaîne d 'approvisionnement de la demande depuis plus de 10 ans, Li Ning peut s' en inspirer.

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"P", "p", "Comment capturer avec précision la demande du marché et les messages de vente afin d 'obtenir une réaction rapide de la chaîne d' approvisionnement?"

En tant que première société entièrement pformée, Li Ning a commencé à quitter la forme traditionnelle de la Conférence de commande à la fin de 2012 en adoptant un modèle de vente au détail caractérisé par une commande guidée de la Conférence de commande + réapprovisionnement rapide + intervention rapide afin d 'améliorer efficacement l' orientation des commandes des distributeurs et Les arrangements de groupe.

Sur la base du maintien de l 'ancien modèle de commande, Li Ning a mis à niveau le système de planification des entreprises et le système d' analyse des données de marché, sur la base desquels il a lancé une ligne de produits d 'intervention rapide et le meilleur produit SKU.

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< p > dans le cas des produits « d 'intervention rapide », qui auraient pu être commercialisés selon un cycle normal, les P ériodes d' essai et de mise en bourse proprement dite ne durent plus que deux à quatre mois.

« Nous ne procédons à l 'avance qu' à une petite quantité de produits, nous avons passé environ deux semaines à tester les réactions du marché, à surveiller les ventes à tout moment et au hasard, à organiser rapidement la production à grande échelle dès que les produits sont vendus à chaud et, en cas de mauvaise vente, à réduire, voire suspendre, la production de commandes. »

Selon Deng Hong, les coûts de fabrication des chaussures représentent respectivement 70% et 30% des coûts de production, et au moins 30% des coûts de main - d 'œuvre ne sont pas vains et les matières premières sont plus sûres.

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"P" > Depuis la mise en œuvre du plan de changement, Li Ning a lancé plusieurs produits d 'intervention rapide tels que chaussures de basket - ball de la « génération active », chaussures Joong Rong 92 de loisirs, chaussures légendaires 84 de sulfure de soufre.

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"P" > Cependant, le modèle d 'exploitation affiné, qui impose incontestablement des exigences plus élevées en matière de collecte de données, d' analyse des données et de collaboration interne, a absorbé beaucoup de ressources et d 'efforts pour mettre en place la base de la chaîne d' approvisionnement.

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La collecte des données de base < p > n 'est pas complexe en théorie. La plupart des terminaux de vente sont reliés au POS, au pos et au Siège, ce qui permet de regrouper les données. Toutefois, le processus de mise en œuvre est très compliqué, en particulier lorsque les magasins sont situés dans des villes de troisième et quatrième lignes, voire dans des communes, et que certains distributeurs peuvent être des commerçants mariés qui ne peuvent pas facilement mobiliser les 45000 dollars qu' ils dépensent pour installer des pos des machines.

Li Ning Terminal point point de vente de la machine pos a une couverture d 'environ 85%.

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Après avoir analysé les données du marché dans différentes régions, Li Ning a constitué une équipe d 'analyse de données composée de plusieurs dizaines de personnes qui peuvent recommander aux distributeurs de la région de commander le meilleur ensemble de produits SKU, ce qui permet de mieux aligner le portefeuille sur les habitudes locales de consommation et de commercialiser plus facilement Les distributeurs.

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< p > > Le nouveau mode de fonctionnement de la chaîne d 'approvisionnement favorise également la pformation des usines.

Hubei Energy Sports Products Co., Ltd est un fournisseur de Li Ning = "blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /".

Afin d 'améliorer la rapidité de réaction, un atelier supplémentaire consacré à la production cellulaire a été créé cette année dans le domaine de l' énergie cinétique.

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P > > d 'après Deng Hong, d' ici au premier semestre 2014, autour d 'une meilleure prévision de la demande, d' un portefeuille de produits, d 'une synergie entre fournisseurs et de l' exploitation de magasins, Li Ning mettra en place un système informatique complet qui permettra de mettre en place une plate - forme informatique complète et de renforcer la synergie entre les chaînes de vente et d 'approvisionnement, ce qui permettra de collecter et de pmettre des données internes plus rapidement et plus précisément.

À titre d 'exemple, il s' agit de magasins, de réapprovisionnements, de réapprovisionnements, de livraisons, de retours, de pbordements, de tâches complexes, d' une forte mobilité du personnel dans les magasins traditionnels et, en l 'absence d' un système informatique de gestion, de l 'ensemble des ventes de terminaux, ce qui, en fin de compte, nuit à l' efficacité de la chaîne d 'approvisionnement.

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"P", "une fois que le système informatique aura été entièrement mis en place, la chaîne d 'approvisionnement de Li Ning sera pformée et la société sera fortement aidée à retrouver son sommet en peu de temps".

Pour reproduire l 'expérience de l' industrie des technologies de l 'information dans l' industrie du sport, Deng hongjun confiance.

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