Samma Dress: Strategic Arrangement Focus On Time - Leisure

< p > A = href = "http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011210715" > samma / a > création d 'une coentreprise entre les vêtements et la mode Dauphine, amélioration de la répartition des marques de haut de gamme pour les femmes de moyen et de haut niveau et augmentation considérable des cours des actions.

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＜p＞　　森马服饰作为国内领先的多品牌服饰集团，有着雄厚的资本实力、广泛深入的渠道及代理商资源和优秀的供应链管理能力，＜a href="http://news.sjfzxm.com/news/list.aspx?Classid=101112107107"＞视锬时装＜/a＞是韩国中高端女装代表性企业之一，在品牌、设计、企划、营销等方面具有明显优势，双方将发挥各自的专业优势，设立中外合资公司，利用合资公司共同运营“it MICHAA”品牌及未来计划引入的其他韩国品牌资源，未来，合资公司或将创立自有品牌。

"ItMICHAA" marque sera principalement un fonctionnement plus, deuxième ville, le plan en 2018 pour ouvrir un magasin de 500, dans 28 provinces au total 150 villes, le futur plan quinquennal des revenus de 24 milliards de dollars.

Semir vêtements par procuration, joint - venture, etc., du marché intérieur et de la coopération internationale de la marque, le développement de nouveaux services de nouvelles marques.

Cette fois, avec comme Yan mode coentreprise, améliorer la robe dans le Haut de gamme de la marque de la société de distribution, de promouvoir la mise en œuvre d'une stratégie de marque des entreprises.

Semir robe dans la consolidation et le développement de la base de leadership dans des vêtements et des vêtements d'enfants d'origine, par la mise en oeuvre de la stratégie de marque, la société pour créer un couvre les vêtements pour enfants, adultes, chargé d'affaires au lycée de bas de gamme complète, des centres commerciaux, des magasins, des fournisseurs de couverture, un centre commercial tout le monde devant le Groupe de canaux de vêtements de marque.

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< p > Éléments d 'investissement: / p >

< p > l'acquisition de processus prévu, la stratégie à long terme de la planification, de maintenir "< a href =" http: / / news.sjfzxm.com / News / list.aspx? Classid = 101112107108 "> < / a > exploitations de notation: stratégie de couche semir vêtements bas de saisir l'industrie de pformation stratégique, clairement La direction future de la tactique de la couche de nettoyage; l'inventaire, la fermeture de la perte, de contrôler les coûts et d'améliorer la rentabilité de la production.

Nous avons pour maintenir la société en 2013 - 2015, la valeur de prévision, EPS 1,44 181, 2.26 Yuan, en raison de la société le processus de fusions et acquisitions de dépasser les attentes du marché, l'octroi de 2013 21 fois PE, le prix cible par 28.30 Kuai à 30.24 Yuan, le maintien de la "grosse" de notation.

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Après plusieurs années d 'expansion grossière, certains secteurs de l' industrie de l 'habillement sont dans une impasse, l' entreprise chef de file d 'intégrer les ressources pour sortir de l' impasse actuelle.

2013 signalé que l'argent semir comptable de 43 milliards de dollars de ressources, ont l'avantage de l'intégration de l'industrie et les tentatives de la société est également en cours d'intégration de ressources: quasi - dépenser environ 20 milliards de l'acquisition d'actions, et GXG71% Hong Li de haut de gamme des battants de l'Italie de coopérer, l'introduction de la Corée du Sud itmichaa, l'acquisition des processus vite dépassé les attentes, l'entreprise commune en 9 2013 ont ouvert un magasin; Bala et semir fusion achevée, plusieurs marques de motif embryonnaire.

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< p > clé de promouvoir de nouveaux modèles de l'établissement stable, une "année de consolider la marque, trois années de récolte < a href =" http: / / news.sjfzxm.com / News / "> < / a >, fournisseurs de cinq ans le centre commercial de la force, la stratégie à long terme de troupes à l'étranger" sept ans: la société attache une grande importance au développement équilibré et à canaux multiples dans le même temps, d'élargir le canal de commerce électronique de mise à niveau et de créer une troisième et une quatrième ligne de la Ville, dans la rue, à la disposition shoppingmall, pour entrer dans un centre commercial de la ville de deuxième ligne, à attendre le bon moment.

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< p > risque rapide: le terminal la consommation continue de récession < / p >