Entreprise De Textile À Valeur Ajoutée De La Clientèle Pour Créer Des Entreprises De Services

"P > > marque de textile domestique avec le développement de cette époque.

Avec le progrès de l 'époque, la position des consommateurs s' est progressivement accrue, la structure du marché a changé radicalement, les clients sont devenus le Centre de la concurrence des entreprises.

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"P > afin de retenir les clients, les entreprises textiles ont mis l 'accent sur la valeur ajoutée de la clientèle, ont commencé à évoluer vers des entreprises de services, à créer de nouveaux modèles d' activité, c 'est - à - dire axés sur le marché, orientés vers la clientèle, orientés vers l' efficacité des entreprises, le textile violet, c 'est - à - dire respecter les principes du marché pendant 18 ans, la qualité de ses produits, la qualité des services a remporté la satisfaction unanime des consommateurs, mais aussi à la majorité des entreprises textiles de l' exploitation de la marque violet.

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"P > la valeur ajoutée est un processus d 'interaction avec les clients, la clef de la vente à valeur ajoutée est de promouvoir de manière stable une nouvelle relation de coopération entre les vendeurs et les clients, de développer la notion de « valeur ajoutée client », d' encourager le marketing à voir les liens en amont et en aval des besoins fondamentaux des clients et de trouver des points de valeur ajoutée à partir de ces liens et d 'établir des partenariats gagnant - gagnant.

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< p > la valeur ajoutée n 'est pas seulement la valeur fonctionnelle du produit, mais aussi le processus d' achat du produit par le client et l 'appui technique ou autre qui lui est apporté par la suite, y compris la demande de formation, la demande d' introduction de concepts de gestion de pointe, une demande plus forte encore dans l 'intégration des ressources entre les entreprises, l' ouverture de la chaîne industrielle à des niveaux élevés de la demande, la mise en place de la notion de « valeur ajoutée de la clientèle », qui permet aux entreprises de tenir compte de tous les aspects du marché et de la clientèle.

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"P > pour les clients de créer une valeur perceptible et de la valeur ajoutée, est l 'essence de la gestion de la relation client et le point de départ.

La marque textile à long terme de soutien à la vente à valeur ajoutée, les clients d 'urgence, les clients désireux d' améliorer leur propre niveau de service, à travers leur sagesse, leur expérience et leur créativité pour accroître la valeur ajoutée de leurs clients, d 'aider et de développer des clients de qualité, d' analyser les raisons de satisfaction de la clientèle et d 'améliorer de manière ciblée, de continuer à fournir aux clients des services à valeur ajoutée de rentabilité et de croissance, afin d' améliorer la satisfaction et la fidélité des clients.

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"P > les marques de textile domestique doivent être considérées comme des clients comme des parents de vêtements, de respecter les clients, de traiter les clients avec bienveillance, de créer la plus grande valeur de la clientèle, de rechercher la plus grande reconnaissance de la marque de textile domestique, et ainsi obtenir un retour satisfaisant.

Les entreprises textiles avec une nouvelle philosophie, une nouvelle vision de la gestion de la clientèle, en insistant sur l 'avenir gagnant - gagnant des partenaires, la poursuite de l' efficacité de l 'entreprise.

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