Jiǔ Mó Wáng Nán Zhuāng Diǎn Píng Zhī Jī

P > avec le développement des entreprises et les progrès technologiques dans la société moderne, l 'informatisation des entreprises est devenue un important moyen d' améliorer la compétitivité des entreprises sur le marché et de parvenir à un développement durable.

Fujian envoyé des hommes d'un exécutif mentionné à l'intérieur de la campagne de commercialisation "Youngor réglé par le Programme d'intelligence commerciale, a organisé un miracle de stock disparaît, le cycle de la capacité de réaction de l'ordre de production et de réduire de moitié le taux de rotation des stocks augmenter une fois, de réduire le coût de" stocks de 2,5 milliards d'euros.

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Http: / / p > mettre en place des plates - formes de gestion de l 'information pour la logistique, les flux d' information, les flux financiers et les « flux de travail », afin d 'obtenir une intégration élevée de l' information, d 'améliorer l' efficacité opérationnelle et de fournir une base d 'informations exactes pour la prise de décisions.

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< p > d'IBM à PLM, ERP, joeone sur la route Informationization Construction mesurée de la belle arc.

En septembre 2009, la main dans la main pour créer des industries joeone IBM de la mire de la chaîne d'approvisionnement.

En tant que plus grande société mondiale de solutions informatiques et commerciales, IBM a aidé le roi Jiujiang à concevoir et à planifier des processus en fonction de la chaîne d 'approvisionnement, à optimiser ses processus de base et ses indicateurs de performance, son organisation et son contenu.

Le projet a permis d 'accroître la part des stocks de neuf rois de troupeaux et d' améliorer le taux de rotation des stocks.

Juillet 2011, de projets de démarrage PLM joeone dans son centre d'opérations de démarrage de Xiamen, février 2012, le succès de la phase du projet en ligne.

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< p > Le Directeur de centre d'information joeone dit: "les hommes d'affaires joeone devient la première ligne (système de l'entreprise, l'introduction de la saillie et des accessoires à l'avance, le substituant, initiatives de gestion de gestion de couleur, afin d'obtenir des données de gestion des processus de développement".

Ce projet aidera à joeone vigoureusement de raccourcir le cycle de développement de produits, et de réduire les coûts de développement.

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En mars 2012, le projet ERP a été lancé à grande échelle.

Joeone a prospective, qualitative Informationization Construction Science "succès" de l'entreprise à l'avenir.

Selon M. Lin intelligent, le "projet ERP probablement divisé en trois phases, la première phase est principalement axée sur l'intégration de la chaîne d'approvisionnement de la plate - forme et l'intégration des services financiers, la deuxième phase en combinant le processus de gestion de canaux, l'optimisation de la relation de liaison de la chaîne de commercialisation et d'alimentation, et enfin la plate - forme de gestion des informations supplémentaires d'extension, et de réaliser une gestion des relations avec la clientèle, l'approfondissement de la gestion des ressources humaines, la mise en œuvre du budget global.

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< p > joeone soigneusement préparatoire de six mois à l'avance, pour le démarrage du projet ERP a établi une base solide.

Des informations de construction après de nombreuses années, joeone formée d'une nouvelle plate - forme de gestion d'informations reposant sur le modèle d'intégration, pose les fondations de la marque de 100 ans.

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