Boston, 1,6 Milliard D 'Inventaire. Pas De Badminton, Pas De Boulot.

Bosideng boutique

L'hiver, et

Le patron Boston a connu la saison la plus florissante de l 'année.

Toutefois, face à la stagnation de l 'industrie, la voie de la diversification ne semble pas avoir les effets escomptés à court terme.

Dans le plan stratégique pour l 'exercice 2012 - 2013, il a été proposé de continuer à mettre l' accent sur la qualité des vêtements en duvet et de mettre en œuvre une stratégie multi - marque, quadriennale et internationalisée "3 + 1".

Grâce à des mesures telles que la perception de droits d 'adhésion auprès des distributeurs de duvet à partir d' avril de cette année et la stratégie quadriennale, au 30 septembre, le revenu de la société portoricaine avait augmenté de 12,4% à environ 3 milliards 80 millions de yuan, bien que la part des bénéficiaires nets ait diminué de 3,4%.

Il convient également de noter qu 'au 30 septembre de cette année, le coût des stocks comptabilisés comme dépenses au titre des frais de vente s' élevait à 1 milliard 667 millions de dollars, soit une augmentation par rapport à la même période de 1 milliard 618 millions de dollars de l' année précédente.

Baisse de la part des recettes d 'exploitation de base

Au cours des dernières années, le marché intérieur des vêtements en duvet a connu un ralentissement de la croissance.

En 2012, lors de la réunion de travail annuelle du Comité professionnel de l 'habillement et des articles en duvet de l' Association chinoise de l 'habillement, le volume des ventes de vêtements en duvet a augmenté de façon négative pendant quatre années consécutives sous diverses pressions.

Dans le même temps, la plume

Présentant de nouvelles caractéristiques, telles que la hausse des coûts résultant de la hausse des prix de vente, les ventes ont chuté à contre - saison de croissance annuelle, et ainsi de suite.

Au cours de la première moitié de l'année 2012 / 2013, dans le vêtement de recettes pour 18.42 milliards de yuan, 3,8% seulement de plus que l'année précédente, le total des recettes que 59.8%, par rapport à 64,8% l'année dernière a diminué.

Les investissements de symétrie du bosideng: "le passé, Stella, la neige s'et compro trois (vêtement) de la marque est de partager une équipe de gestion, de nombreuses ressources peuvent partager les produits de style, mais c'est apprendre les uns des autres, chaque marque de positionnement n'est pas clair.

Depuis le début de cette année également régler le fonctionnement de la plaque et de vêtements de marque, prendre la forme, pour chaque marque, l'équipe de gestion de la chaîne d'approvisionnement indépendant responsable de la conception, le développement de produits, le marketing, et ".

Du 30 septembre, le nombre total de sorties bosideng atteint 11904, relativement à la fin du premier trimestre une augmentation nette de 3 560, un réseau de points de vente était principalement due à l'augmentation significative du pipeline de plusieurs marques de division, l'original est une marque de magasin, et la surface totale de vente a augmenté d'environ 5,4%.

熊晓坤 consultant a déclaré que, ces dernières années, le coût de production de vêtements d'améliorer considérablement la rentabilité, d'extrusion de l'espace.

En outre, de plus en plus de marques de mode lancent des produits en duvet, si la marque professionnelle en duvet est un style de conception unique, la personnalité est faible, il n 'y a pas de compétitivité.

En outre, le vêtement en velours est spécifique à une seule saison.

"10 mois de production et 3 mois de vente tout au long de l 'année, il est difficile d' augmenter sensiblement."

Zhang Bin, chercheur en textile de la Bourse d 'or de Chine, a déclaré à la presse.

Les hommes d'affaires de faiblesse

Par conséquent, bosideng intention mais aussi d'améliorer la veste de service représentaient que non.

Bosideng liés aux investissements Ministère du personnel, a déclaré que l'objectif du Groupe est d'atteindre 30% de la contribution du Groupe sur les bénéfices nets de l'avenir de 3 à 5 ans de plaque non doudoune.

Toutefois, dans le cas de ces deux dernières années seulement, cet objectif encore un peu difficile.

Sur la base du chiffre d 'affaires de l' exercice 2012 - 2013, les recettes provenant des services non - duvet ne représentent que 16,1% des recettes totales du Groupe.

Au 30 septembre, la part des recettes provenant des services non en duvet était de 15,8%.

Dans le commerce des vêtements non - velours, les hommes ont toujours été les premiers rangés de la classe de Boston.

Le costume masculin de Boston a été acheté en 2009 et est le premier projet d 'achat de plaques non - velours.

Positionné de manière à 28 ~ en col blanc et - 45 ans, style divisé en costumes, de loisirs, de loisirs et de Lyon, septwolves style similaires.

Toutefois, les recettes des bosideng représentaient également en baisse.

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Au 30 septembre, bosideng hommes de points de vente un total de 887, relativement à la fin du premier trimestre a été réduit de 14.

Les ventes de 146 milliards de dollars l'année précédente a diminué de 13,8%, 30% de non - doudoune total.

Et l'année dernière, au cours de la même période, le revenu des hommes bosideng pour 1.695 milliards de yuan, soit non - veste de 51%.

à partir de la taille de l'entreprise, bosideng hommes et ces deux

Encore moins au même niveau.

Il y a 3 032 magasins de détail en 2011, et sept loups en compte près de 5 000.

Les personnes susmentionnées ont déclaré à la presse que, dans le cadre du développement continu des marques existantes - les hommes de Boston, Jesse et Mo Gao - la société continuerait de chercher des occasions d 'acquérir des marques de haute qualité pour les hommes et les femmes.

Gaosheng a indiqué dans son étude que Boston avait connu une croissance d 'environ 10% au cours des trois prochaines années, mais que les possibilités de croissance des activités de base étaient limitées.

Les prix de vente actuels de Boston sont déjà très élevés, de sorte que la capacité d 'augmentation des prix est limitée.

Selon Gaosheng, le développement diversifié de l 'entreprise de services non - duvet de Boston n' a pas encore donné de résultats et, pour les services non - duvet, les ventes devraient augmenter de 22% en 2013.

Boston a essayé, sauf pour les hommes, les femmes et les enfants.

Juste les enfants sur le territoire de service bosideng appartenant à "rapide".

Parce que les femmes Jesse de marque est ajouté, de sorte que la non - doudoune augmente de manière significative le total des recettes commerciales, atteignant 488 millions de yuan, que l'année de croissance de 46,7% au cours de la même période, les recettes de 15,8% les recettes totales du Groupe n'était que de 12,2% Au cours de l'année écoulée a augmenté de 3,6%.

Bosideng dit dans l'annonce, l'effet de non - veste de services continuera à être un ralentissement de l'industrie et de la consommation du marché de la Chine de la récession, mens à court terme du marché intérieur continuera également à faire face l'industrie de réglage.