Comment Les Entreprises De Fabrication De Chaussures "Sortir"

En octobre, les investissements dans des activités à l'étranger des entreprises chinoises sont de plus en plus active.

Les données les plus récentes du Ministère du commerce, en 2012, les investisseurs sur le territoire de notre pays un total de 87 pays et régions dans le monde de 355 entreprises familiales de réaliser des investissements directs, non financiers des investissements directs à l'étranger 43.76 millions de dollars, soit une augmentation de 59,9%.

Avant la tenue de deux réunions ",

Il est encourageant de constater que le Premier Ministre, dans son rapport sur l 'activité du Gouvernement, a explicitement mentionné la mise en œuvre de la stratégie de sortie, qui est la première fois que le rapport sur l' activité du Gouvernement fait de cette stratégie une stratégie nationale.

Dans le secteur de la chaussure, la tendance à la "sortie" est apparue, que les entreprises accélèrent la distribution de magasins ou de chaînes à l 'étranger, qu' elles créent leurs propres sociétés de commerce à l 'étranger, qu' elles se livrent à des activités de pformation à l 'étranger, voire qu' un entrepreneur visionnaire entreprenne des fusions - acquisitions à l 'étranger.

La diversité des formes de marque, la cible est plus clair.

Engagé dans la production de traitement en dehors du commerce extérieur de traitement est devenu le principal mode d'investissements à l'étranger des entreprises, les entreprises d'investissement surtout prendre tout à l'extérieur ou à une tête, une tête, y compris en dehors de la coopération économique et commerciale, de lancer et de l'industrie locale correspondant à l'extérieur de l'usine de pformation, ce qui permet d'utiliser des ressources externes, et peut éviter des barrières commerciales.

Coût de la main - d'œuvre nationale, de la hausse des coûts des matières premières, est également un facteur important pour les entreprises "sortir".

Une entreprise a sa propre base de production, des centres d 'incubation de marque, si dans d' autres pays il existe sa propre base de production, cela peut aider les entreprises à long terme.

Les Chinois ne se contentent pas de créer leur propre PIB, ils ont aussi une vision mondiale du produit national brut (PNB) et "sortir" est loin d 'être aussi simple que l' or.

"Sortir" bien que la vue soit unique dans ce domaine, mais les problèmes rencontrés par les entreprises sont suivis.

La protection industrielle à l 'étranger, la lenteur de la construction de canaux, la confusion de l' intégration culturelle, la pénurie de compétences internationales, le décalage entre les services de change et les besoins réels ont retardé la sortie.

Parfois, la protection industrielle a découragé les entrepreneurs chinois d 'investir à l' étranger, ce qui a entraîné des pertes économiques encore plus importantes.

Dans le même temps, dans le cadre de l 'expérience des entreprises de marque sur les marchés d' outre - mer,

Des problèmes tels que le faible nombre de points d 'accès, les coûts logistiques élevés et les difficultés de ravitaillement ont aussi souvent des difficultés pour les entreprises, ce qui les pousse à "sortir" de nombreuses épreuves.

"De l'internationalisation de la pénurie de personnel qualifié est un grand problème, le talent de composite de plus en faveur de l'industrie financière, l'industrie ces industries émergentes, et je ne veux pas entrer dans des chaussures classiques tels que les industries à forte intensité de travail, en fait, le talent de l'industrie traditionnelle de même besoin de haute qualité, utile ici."

De nombreux professionnels de l'industrie estime que le manque de personnel est le plus grand problème de marque de chaussures chinoises actuellement à l'étranger.

En outre, le produit de s'adapter à des marchés locaux, de forme de la marque de la "localisation", c'est un problème.

Services de change et de soutenir les investissements à l'étranger ne peut pas suivre la demande, une question importante de l'entreprise est également réfléchie.

À l 'heure actuelle, la rareté des services de change fournis par les institutions financières aux entreprises, les multiples maillons clefs de l' activité pnationale des entreprises, tels que les usines offshore, les fusions, les changes pfrontières, les règlements intérieurs, etc., et la rareté des services de change disponibles, qui ne sont pas adaptés à la demande réelle, découragent les entreprises de « quitter ».