L'État Actuel De L'Industrie Du Vêtement Tricot Direction Du Développement De L'Industrie

« Les grappes et les entreprises sont comme la relation entre l'herbe et les arbres. Mais il est facile de planter de l'herbe, mais difficile de cultiver des arbres. Les grappes peuvent fournir des services efficaces dans la recherche et le développement, le suivi, la formation, etc. pour nourrir le développement des entreprises, et à L'inverse, la flexibilité des entreprises rend également les grappes plus dynamiques et plus viables. » lors de la première réunion annuelle du cluster de l'industrie du tricot de Chine en 2012, qui s'est tenue à Zhuzhuang, dans le Shandong,ChineTextileGao Yong, Vice - Président et Secrétaire général de la Fédération de l'industrie, a fait une analyse vivante de la relation entre les grappes et les entreprises et a fait une analyse de la situation actuelle du développement opérationnel de l'industrie textile.

Vice - Président de la Fédération chinoise de filature,Association chinoise de l'industrie du tricotZhang yankai, Président honoraire, a expliqué que l'industrie chinoise du tricot accélérera la transition de la vitesse élevée à un mode de développement efficace;Yang Shibin, assistant du Président de la Fédération chinoise du textile et Président de l'Association chinoise de l'industrie du tricot, a fait un rapport sur l'état actuel de la construction du cluster de l'industrie du tricot;Ministère d'État de l'industrie et de l'information, Ministère du commerce et de l'industrie les dirigeants concernés ont interprété la politique relative au développement des PME, la transformation du commerce extérieur et la mise à niveau de la base de démonstration professionnelle de la construction;Huang weiki, Secrétaire général de la société de filature de Taiwan, a présenté la situation actuelle de l'industrie textile de Taiwan et les perspectives de coopération entre les deux rives;Les dirigeants et les représentants de 27 Clusters de l'industrie du tricot à travers le pays ont assisté à la réunion annuelle et ont examiné la transformation et la modernisation des clusters de l'industrie du tricot.

　　La croissance économique réduit les bénéfices des entreprises

"La croissance du PIB est tombée à 7,6% au premier semestre 2012, ce qui indique que la croissance économique est tombée à un niveau bas et que les bénéfices des entreprises vont naturellement baisser", analyse Gao Yong.EconomieSituation opérationnelle.

Zhang yankai a déclaré que depuis le lancement du projet pilote de grappe industrielle dans l'industrie textile en 2002 jusqu'à présent, il y a plus de 180 grappes industrielles textiles en Chine, avec une capacité de production supérieure à 40% de la capacité totale de l'industrie.« la caractéristique importante du développement de l'industrie du tricot dans notre pays est la clusterisation, actuellement l'industrie du tricot dans notre pays a formé tricotVêtements, tissu, tricot de chaîne, chaussettes, gants et d'autres à l'échelle, le développement en série de la région du cluster de l'industrie du tricot, devenir une ville célèbre de produits tricotés, base. "

　　« pour le développement du cluster industriel, nous avons également la confusion.du point de vue national, le cluster industriel est un concentré élevé de produits, mais d'un point de vue régional, il est à nouveau fragmenté.le Cluster industriel est divisé en deux grandes catégories: le cluster industriel de la région côtière développée et le cluster industriel qui n'a pas atteint la valeur de production de 10 milliards de yuans ou un Cluster industriel plus petit, le premier avec une plus grande valeur de production et une concentration régionale plus élevée, le principal à résoudre.Le problème est la modernisation industrielle;La question qui se pose à ce dernier est celle de savoir comment être grand, comme entreprendre des transferts industriels et coopérer. »A déclaré Yang Shibin.

« cette année, la situation a été exceptionnellement complexe à la maison et à l'étranger, et de nombreux entrepreneurs m'ont dit que les difficultés rencontrées cette année étaient encore plus grandes qu'elles ne l'étaient lors de la crise économique. Globalement, l'équilibre entre l'offre et la demande s'est encore détérioré et la demande du marché a été problématique. Auparavant, la consommation élevée, la consommation excédentaire, la consommation d'endettement étaient courantes en Europe et aux États - Unis et au Japon, mais maintenant elles sont réduites. »Yang Guoliang, Directeur adjoint du Département des biens industriels du Département du commerce extérieur du Ministère du commerce, a parlé de la concurrence sur le marché du commerce extérieur et de la transformation et de la modernisation.

　　Maintenir correctement le rythme de développement et accélérer la transformation

« pour que les entreprises changent de modèle de développement rapide et efficace, elles ont besoin d’une transformation et d’une mise à niveau. Nous n’avons que deux voies à suivre, l’une est de maintenir correctement le rythme de développement et peut - être d’introduire une série de politiques de stimulation, l’autre est d’accélérer la transformation. » Gao Yong a parlé de la transformation et de la mise à niveau des entreprises.

"L'industrie chinoise du tricot accélérera le passage de la vitesse élevée à un mode de développement efficace, de sorte que la structure industrielle soit encore optimisée et améliorée, et que l'économie totale réalise une croissance qualitative et rentable grâce au progrès technologique, à la sécurité écologique et à l'innovation", a déclaré Zhang yankai.L'Association chinoise de l'industrie du tricot a proposé d'encourager la mise en œuvre de deux épisodes dans le cluster de l'industrie du tricot - Groupe d'échelle, Groupe d'échelle reliant l'ingénierie et la construction, afin de promouvoir l'optimisation et la mise à niveau de la structure industrielle du cluster.

Premièrement, renforcer l'orientation des politiques.Résoudre les contraintes liées aux terres, au financement, aux transports, à l'électricité, à l'environnement, etc., et promouvoir une allocation efficace des ressources et des éléments au sein du cluster;Deuxièmement, renforcer la construction de plateformes de services publics;Encore une fois, renforcer la construction de la marque et créer une marque régionale.

"L'objectif du futur travail du cluster de l'industrie du tricot en Chine est de réaliser la liaison entre les grands Clusters industriels et les grands conglomérats, une symbiose mutuellement bénéfique, la promotion de la croissance économique globale axée sur la qualité et l'efficacité sous l'impulsion du progrès technologique, de la sécurité écologique et de l'innovation", a déclaré Yang Shibin.

　　Stimuler le développement des PME avec des grappes industrielles

« leIndustrie textilePrincipalement des PME, la première question à aborder est de savoir comment renforcer la gestion des PME et les aider à se développer sainement. »Yang Shibin estime que les PME de l'industrie du tricot sont plus denses et que le rôle moteur des grappes industrielles est plus prononcé que dans les industries liées au textile telles que l'habillement.« Nous nous concentrerons sur le développement des PME de l'industrie du tricot par le biais de grappes industrielles, et nous nous efforcerons d'atteindre une valeur de production de plus de 100 milliards de yuans à la fin du douzième quinquennat en favorisant le progrès technologique, la capacité d'innovation et l'amélioration de la qualité par le biais de grappes industrielles. »

Wang Yanqin, Chef du Département des PME du Ministère de l'industrie et des technologies de l'information, a déclaré que 60% du PIB de notre pays est créé par les PME et que plus de 50% des impôts proviennent des PME.Les PME sont dans une position vulnérable et sont confrontées à des problèmes tels que la hausse des coûts de production, des difficultés de financement, etc.Notre pays, qui a toujours accordé une grande importance au développement des PME, a élaboré successivement une série de lois, de règlements et de mesures politiques visant à promouvoir le développement des PME.

　Le produit n'est pas attrayant, seulement retiré du marché

　　« en février de cette année, nous sommes allés examiner l'environnement d'investissement et de production, les transferts industriels au Cambodge, au Myanmar et au Bengale; en juillet, nous avons examiné les marchés textiles allemands et américains, et nous avons constaté que l'Asie du Sud - Est était florissante dans le commerce de transformation, tandis que l'Union européenne était en effet en dépression.Ce que nous avons vu en entrant dans le magasin était complètement différent.

On ne trouve pas une seule robe made in China dans un magasin h & M en Allemagne.Yang Shibin a parlé de la façon dont il se sentait lors d'une visite à l'étranger, "Cela montre que quelque chose ne va pas avec nos produits, comme nous utilisions des téléphones Nokia, Motorola, Samsung, mais depuis l'avènement de l'iPhone, de l'iPad, ces marques ont échoué.

La raison en est que le cœur de la concurrence est le produit.Dans les cas où l'environnement du marché extérieur ne peut pas être anticipé, seuls les produits propres peuvent être attendus.Si un produit n’est pas attrayant pour le marché, il ne peut y avoir qu’un seul résultat, le retrait du marché. »

Yang Shibin a proposé que le travail du cluster industriel soit centré sur les produits et fasse bien le travail de mise à niveau industrielle.

« le premier élément pour faire un produit est l’efficacité et la qualité, suivi de la marque. Les grappes industrielles sont nos marques régionales, et les marques régionales sont des marques gouvernementales, et ce n’est pas le cas de l’industrie. Je donne un exemple, une référence aux parfums français, l’impression globale est bonne, c’est la marque nationale et la crédibilité, les marques régionales sont construites par le Gouvernement. »