Jinjiang Shoes Leather Enterprise

Neuf pour cent des entreprises interrogées ont été très touchées, 57,9% ont estimé que la hausse des coûts avait eu un impact plus important sur les entreprises et 36,8% ont indiqué clairement que cette hausse avait eu un impact « très important » sur les entreprises.

Kiyomi usine de chaussures, Directeur général de 武建国 a déclaré: "la hausse des coûts, non seulement la compression directe de l'entreprise bénéficiaire, même à des relations au point de chaussures de la survie de l'entreprise.

En raison des coûts trop de volatilité, des entreprises de chaussures de petite échelle à la situation intenable.

Quand on lui a demandé les raisons de l'augmentation des coûts, "en amont de la hausse des prix des matières premières" et "la hausse du coût du travail" est devenu une des personnes interrogées a deux réponses plus, sélectionner les entreprises de ces deux options ont respectivement atteint 89.4 et 85,2%.

Dans le même temps, de nombreuses entreprises interrogées ont indiqué que l 'augmentation du coût de la main - d' œuvre était l 'une des causes de la hausse des prix des matières premières.

Pour résoudre les problèmes actuels de recrutement et de rétention, les entreprises ont dû consacrer des efforts considérables à l 'amélioration des conditions de travail et des conditions de vie des travailleurs, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de production.

Les "économies d 'origine" doivent faire face à l' augmentation des prix qui pèse sur la marge bénéficiaire de l 'entreprise, mais les chefs d' entreprise intelligents ne sont pas prêts à mourir et à regarder les bénéfices de leur entreprise s' emparer.

Découvert au cours de l'enquête, de réduire les coûts de l'entreprise est montée face à la plus répandue.

Il y a de 84,2% des entreprises qu'envisager de "approprié d'améliorer leurs produits à des prix", 52,6% des entreprises que "l'amélioration de produits à valeur ajoutée" est un procédé plus efficace d'étendre le bénéfice de l'espace, dans le même temps, les entreprises de plus de 89,4% clairement que "Les efforts visant à renforcer la gestion interne de réduire le coût de l'intérieur".

« Nous pouvons améliorer la situation de notre propre point de vue, par exemple en renforçant la gestion interne, en améliorant l 'efficacité de la production, en augmentant la valeur ajoutée des produits, etc.

Nous renforçons la gestion interne de l 'entreprise dans le même temps, le développement continu de nouvelles catégories, l' extension de la ligne de produits, de nouveaux marchés. »

Acme Food Co., Ltd aide totale 庄刚毅 dit.

Le Directeur du Département de l'administration generale de cuir Technology Co., Ltd est Bonzi estime également que le renforcement de la gestion interne de réduire les coûts internes est le procédé le plus efficace.

Au cours de l 'enquête, de nombreuses entreprises ont évoqué à plusieurs reprises la nécessité de renforcer la gestion pour réduire les coûts internes, comme en témoigne la notion d' économie de flux qui s' est développée dans l 'esprit de nombreux chefs d' entreprise Jinjiang.

Il est vrai que l 'amélioration de l' efficacité et la réduction de la consommation intérieure sont des mesures que les entreprises doivent prendre en temps voulu dans le processus de développement, mais cela est d 'autant plus important que les coûts de production augmentent et que la marge bénéficiaire est réduite.

Les hausses de prix appropriées afin d'améliorer leur connaissance des prix, à la suite "après le renforcement de la gestion interne de réduire les coûts internes", de nombreux par une autre approche la plus fréquente des entreprises pour faire face à la hausse des coûts.

En raison de la nature de l'industrie différentes, l'amélioration de la gestion interne également très différents, de même, les prix des produits est également différent.

63,2% des entreprises « augmenteront directement le prix de vente final de leurs produits », 36,9% envisageront également de « Relever le prix de l 'agent de distribution » et 31,6% choisiront de « changer le prix de l' emballage ».

L 'assistant du Président de la société pro - Holding Co., Ltd, Wu Shu, a déclaré à la presse: « compte tenu de la spécificité des circuits de distribution dans l' industrie alimentaire, la société a l 'intention d' alléger au cours du mois prochain cette partie de la charge supplémentaire imposée à l 'entreprise par la hausse des coûts en augmentant les prix des agents de distribution ».

Le Directeur général de foma Food Group, Deng qinghui, a déclaré à la presse: « pour le secteur des biens de consommation rapides, il est essentiel de changer les emballages et d 'attirer les consommateurs par une plus grande externalisation, ce qui est également indispensable pour assurer la hausse des prix des produits ».

Au cours de l 'enquête, différentes entreprises ont exprimé des vues divergentes sur la manière dont les prix sont perçus, mais presque toutes les entreprises interrogées ont souligné que, dans un environnement de concurrence intense, les prix des produits ne sont pas nécessairement reconnus sur le marché et que les prix doivent être fondés sur la qualité et la marque.

"Si le prix du produit est améliorée mais n'a pas amélioré la qualité, alors que le marché ne peut pas acheter, ils risquent de perdre une partie des consommateurs.

Par conséquent, à des hausses de prix dans le même temps, nous devrions à améliorer la performance du produit en renfort.

Jin Machinery Co., Ltd, Directeur de l'administration 廖智华 dit.

LILANG (Chine) Co., Ltd, Vice - Président de la 胡诚初 que: "pour augmenter le prix de leurs produits, la plus fondamentale ou pour améliorer la position des marques.

Ces marques internationales peut toujours à des prix relativement élevé à vendre, c'est parce qu'ils ont le statut d'une grande marque, ce statut détermine le prix de leurs produits.

Au cours de l'enquête, il y a une partie de l'entreprise et a exprimé l'espoir que l'industrie peut par voie de consultations à des hausses de prix.

"L 'ajustement des prix par une entreprise unique peut avoir une incidence sur la concurrence industrielle sur l' ensemble du marché, entraînant une certaine concurrence désordonnée", a déclaré Schmidt, Directeur général de New Woo zipper.

La concurrence ordonnée dans l 'ensemble de l' industrie peut être mieux assurée si elle est guidée par des associations professionnelles et si les prix sont augmentés dans le cadre de négociations sectorielles. "