Enquête Sur La Détresse Des PME: Des Millions D 'Impositions Par An

La tragédie du Service de Liao est en partie représentative des difficultés rencontrées par les PME cette année.

L 'interview de journalistes avec le fondateur Norman de la science et de la technologie, Paishi Xun, et Lee Wei, Directeur des ventes du Groupe sino - étain, pourrait être utile.

« Je ne comprends pas pourquoi nous, petites et moyennes entreprises, payons plus d 'un million de loyers par an, nourrissons des centaines de travailleurs et payons des centaines de millions d' impôts chaque année au Gouvernement.

Mais quand il nous faut seulement un million de dollars de liquidités, rien ne nous aide. »

En raison du non - paiement des marchandises et de l 'impossibilité d' obtenir des crédits, le patron de l 'usine de cuir de Guan, Dongguan Hou Street Laotian Xia, Guangdong, a mis le feu à l' essence dans son bureau.

Après sa mort, ses amis comme dit aux médias.

Journaliste: Veuillez décrire votre expérience.

Vernis - hoon: Je fais le briquet, je avant d'une société cotée en bourse (la seule société cotée Xinhai Group, briquets chinois de fabrication) de devenir styliste.

En 2008, j'ai à l'esprit d'entreprise de Ningbo, faire le moule, à un atelier de traitement.

Quand un ami a prêté 30 millions de dollars pour moi, et moi - même il y a 17 millions, pris l'argent fait capital initial.

Journaliste: en 2008, juste à temps pour la crise financière, vous rencontrez des difficultés?

Peinture - hoon: J'ai seulement 30 ans, c'est plein de sève, l'esprit d'entreprise unique (important) Ce n'est pas l'argent, mais notre idée avec la technologie.

On peut vivre comme moi peut se développer.

Mais à l'époque, a rencontré des difficultés, j'ai envie d'abandonner, pas d'autres questions, c'est le problème de financement.

Plus tard, nous avons quelques discuté, nous ne sommes pas de paie, mais le coût de la vie, alors que tout le monde m'accompagner à travers.

Journaliste: de 2008 à 2011, l'industrie a rien?

Peinture - hoon: un mot de la dépression.

Après le festival de printemps de cette année, nous avons ici (briquet éteindre pour les entreprises de fabrication) au moins 40%.

Ces dernières années, des commandes provenant de l'étranger continuent de diminuer, et même parfois de rebond n'ont jamais vu.

Peut - être aussi à cause de la crise d 'emprunt de Wenzhou, nous avons déjà un patron, je connais quelqu' un, qui a fui.

Lee Wei: 2011 est vraiment anormal.

Je n 'ai pas vu ça depuis cinq ou six ans, beaucoup d' entreprises sont en vacances très tôt, l 'année dernière c' était le moment le plus occupé.

Nous sommes une société cotée en bourse, il y a des choses que l 'on ne peut pas dire le moins possible, il vaut mieux ne rien dire de plus.

Journaliste: est - ce que cela a un impact considérable sur l 'industrie?

Oui, dès qu 'il s' est enfui, il a paniqué, nous achetons des matières premières en espèces, et les gens ont peur.

Il ne sert à rien de signer un contrat, de ne pas savoir qui vous êtes, de même que les gens qui vous connaissent, payez d 'abord.

La crise de confiance est déjà apparu.

Journaliste: jusqu'en 2012, la situation sera pire?

Peinture - hoon:.

L'ensemble de l'industrie sera faible, dans un délai de trois ans, les entreprises qui ont fait bon marché OEM va disparaître, n'est pas toujours dit que la fin du monde 2012. Pour les PME, je pense que c'est la fin.

Li: actuellement, l'année prochaine, n'est pas fumer de l'industrie, de nombreux secteurs ne sont pas optimiste de la situation, de nombreuses personnes de 2012 sont vides.

Journaliste: de la macro - commande de pays ne le rôle?

Peinture - hoon: Je pense que sauver la politique ne peut, seul le produit ne peut sauver tout un secteur, en est la clé de la compétitivité des entreprises, le patron de penser ça.

Pour sauver véritablement, il faut poursuivre la recherche - développement.

Journaliste: la vie dans l 'industrie manufacturière est si triste, pensez - vous à faire sauter la maison?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Quand j 'ai vraiment démarré, je me suis rendu compte qu' ils ne faisaient plus de fabrication et qu 'ils étaient tous partis à la maison.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Un ami à moi, il a de la chance et gagne.

En 2010, il a acheté un terrain à Linyi, dans le Shandong, construit un hôtel, investi environ 30 millions de dollars, et maintenant son hôtel et son terrain sont passés à 80 millions.

Si j 'avais 30 millions d' ici, j 'aurais dû être viré.

Mais maintenant, je ne vais pas, je suis toujours honnête avec mon industrie manufacturière, de faire un bon produit de sortie, de la ligne est le Yuan Yuan, si vous avez l 'intention de faire n' importe quoi.

J 'aime quand même les portes froides.

J 'aime quand même les portes froides.

Journaliste: Quel genre d 'entreprise va s' effondrer et quel genre d' entreprise peut survivre?

L 'homme qui tombe ne le fait plus ou va à l' étranger pour développer une main - d 'œuvre bon marché dans l' intérieur du pays.

Six cent soixante - dix pour cent des gens le font, et je ne veux pas y aller avec une main - d 'œuvre bon marché.

Je pense qu'ils sont à court de comportement, de ne pas adhérer à la longue.

Dans le cas du Sud - Est, en effet, de payer le coût est très élevé.

Mais le commerce, l'ensemble de l'industrie de fabrication pour le développement à long terme que de prendre la voie de la science et de la technologie, il faut quelque chose de support périphérique auxiliaire.

De la logistique, de commerce, d'information, vous aller à la campagne, je pense que l'usine à types de pommes de terre.

Il y a deux types de personnes n'est pas fermé, avant la première face ne pouvait pas s'empêcher de gagner de l'argent, prends des millions de dollars pour pertes doit également tenir jusqu'à la fin.

Il y a de l'argent à une banque, devait de l'argent à l'industrie, mais non en ce qui concerne les volumes de fuir à l'étranger l'aurait fait.

Le reste de ces personnes est de nous parler de la R & D, de parler de comment améliorer le contenu de votre technologie, des produits de haute qualité.

Les Chinois n 'ont pas les moyens de consommer, mais la Chine (industrie manufacturière) n' a pas les moyens de suivre l 'étranger.

Les Chinois ne sont pas assez intelligents pour gagner de l 'argent.

C 'est une bonne chose pour nous.

J 'ai l' impression qu 'il y a de la Force pour survivre, pour nous, c' est l 'occasion d' élargir notre part de marché, de survivre dans l 'adversité.

Journaliste: fabrique de briquettes en Chine, ce qui donne l 'impression que le commerce extérieur, faire des autocollants OEM?

Les entreprises chinoises ont toujours été à bas prix et à la main - d 'œuvre

BIC fait partie de la faction européenne des briquets à vendre en Chine, leur qualité, la conception est très bonne, en Chine est de 5, 8, 10 yuan.

Les Chinois ont acheté, mais pas beaucoup, parce qu 'il a hérité de la conception de l' Europe, très différente de la culture chinoise, il y a une grande différence.

J 'ai saisi cette différence et j' ai commencé à étudier la voie à suivre en 2008.

Je suis de marchandises en 2011, les gens dans Alibaba (BO) faire de la promotion, je n'en ai pas besoin, j'ai les marchandises occupé de production ne sont pas où il y a de l'énergie à la promotion? Et mon produit à vendre sur le marché 5 yuan, que les briquets à 10 fois Le prix.

Pour mon profit, peu importe combien de l'inflation, mon prix constants, parce que je suis un bénéfice de certains.

Li: Cette impression d'un coup, on ne peut pas changer ça, mais on ne dépendent de leurs produits de parler.

Tu peux gagner le marché, le produit est le plus convaincant, la lumière dépend de la promotion, n'a pas produit réel, l'entreprise n'est pas une façon de la survie à long terme.

Mais nous avons toujours dit à parcourir

Journaliste: dans ce briquet si petit, sur l'appareil de structure simple, comment parler de promotion de la science et de la technologie?

Peinture - hoon: avant le briquet sans motif de surface, puis on fait des autocollants sur la surface.

De l'huile sur les mains, de sueur salir à l'oxydation, et de rayons ultraviolets émis par le soleil du briquet de décoloration.

Nous avons injecté à travers la technologie, le motif en plastique (10300 - 60.00 - 0,59%), de type sandwich sandwich à l'intérieur.

à l'intérieur ne touche pas le voir, l'effet visuel très bien.

En sandwich à l'intérieur contre l'oxydation, ne sont pas soumis à l'usure, une résistance aux UV.

C'est ma demande de brevet d'invention.

Journaliste: Comment avez - vous fait des bénéfices?

Peinture - hoon: Nous le briquet de l'industrie est généralement à des dizaines de millions pour la production d'un mois, je suis la production est d'environ 100 000 environ.

Je les bénéfices de 100 000 à valeur ajoutée équivalant à 10 millions, ils précédemment 1000 en cas de mois est nécessaire une grande quantité de travail manuel, de la main - d'œuvre bon marché pour terminer ce de 10 millions de dollars, il n'y a pas tant de gens pour lui, et il n'y a aucun moyen de porter les salaires des travailleurs de l'usine.

Jamais besoin de 600 personnes, de 800 personnes, j'ai juste besoin de 40 personnes, achevé leur 1000 millions de la valeur de sortie d'un mois.

Fabrication d'un briquet classique, de manière générale, la marge brute est de 10%.

Le bénéfice net inférieur à 5%, 6%, contre moins de travail, par une quantité de partir.

Si, selon le calcul du bénéfice de 5%, ils ont un briquet gagner 3 cents, 10 millions à 30 millions de briquets de gagner de l'argent.

Je fais maintenant un million de briquets par mois, avec un bénéfice de 5 cents par briquet, et un bénéfice total de 500 000.

Je suis une petite usine, une petite entreprise typique, mais j 'ai six designers, ingénieurs.

J 'ai plus de qualité que les sociétés cotées en bourse.

Mon coût de main - d 'œuvre est un peu plus élevé parce que je donne à l' architecte un chiffre d 'affaires de plus de 600 000 dollars par an, mais je peux compter sur ces 40 personnes pour réaliser la valeur de leurs 800 employés.

Les entreprises qui dépendent de produits bon marché, le patron peut imiter une chose, mais pas ma tête, pas mes pensées.

C 'est ma compétitivité.