Le Rétrécissement De Capitalisation Dans 41 Milliards De Dollars De Hong - Kong & Nbsp; Esprit?

Célèbre

Bien que l 'esprit ait été créé en 1968 à San Francisco par Susie Tompkins et Doug Tompkins (États - Unis d' Amérique), ceux qui l 'ont vraiment mondialisé et pformé en marque internationale sont un chinois, Xing Li Yuan, dont la deuxième épouse est une célèbre star de Hong Kong.

En 1972, Shen Yuan est l'esprit de l'agent, la création de l'esprit de l'extrême - Orient Co., Ltd, le principal responsable de l'esprit de l'Asie, et cette partie d'affaires et des actifs en 1993 à la Bourse de Hong Kong (à l'époque le nom ESPRITAsiaHoldingsLtd.), après quoi L'esprit de l'extrême - Orient terrestre suite acheté l'esprit et le droit de marque commerciale dans la gestion et l'Australie l'Europe et l'esprit de participation de 63% en 1996 à acheter aux États - Unis.

En 1998, ESPRITAsiaHoldingsLtd. Dans la bourse.

En 1997, la crise financière mondiale a subi de graves du siècle dernier, de nombreuses entreprises ce qui a ralenti le rythme de l'expansion, et l'esprit de l'expansion du marché mondial est contradictoire, en bas, à faible coût de la disposition finie, de devenir une histoire plus tard.

En 1997, l'esprit de l'extrême - Orient Co., Ltd, l'acquisition de maintenir l'esprit de l'entreprise privée de laser, la société a changé son nom en "Esprit Holdings Limited".

La deuxième année, Si Jie univers et Hua Run joint - venture co., Ltd a mis en place la Chine Run Si Jie Industrial Co., Ltd, afin d 'élargir encore l' activité en Chine continentale.

En 2002, Stig global a totalement acquis les actions restantes d 'esprit, esprit est devenu la marque d' exploitation de la gestion intégrée à l 'échelle mondiale, Xing Li Yuan détenait 42% des actions, est devenu le premier actionnaire de Stig global (00330.Hk), accompagné de la croissance de Stig global, Xing Li Yuan a rejoint les 500 plus riches du monde.

Pendant la glorieuse période, esprit a une valeur de marché de 170 milliards de yuan, les magasins dans le monde entier, dont la plupart sont situés en Europe, aux États - Unis et dans d 'autres grands marchés.

Contrairement aux entreprises nationales qui s' orientent vers le monde à faible coût, esprit est devenu la seule marque à ce jour contrôlée par les chinois et influente dans le monde entier.

Mais depuis 2006, Shen Yuan a démissionné de son poste de directeur de groupe mondial Sijie Président et PDG, et continue de la part de réduction globale de l'esprit.

Selon les statistiques, il a la part de réduction de plus de 10 fois, de stocks à l'esprit tout court - circuit en 2010, d'un montant total de liquide à environ 233.28 milliards de dollars de Hong - Kong.

Shen Li et de vendre directement proportionnel à la sortie, à partir de Shen Li Tech mondiale de gestion, les actions de l'esprit universel est en déclin, le prix le plus élevé en 2007 HK $133 chute à aujourd'hui 11 dollars de Hong - Kong, la valeur de marché de 17 milliards de dollars de Hong Kong Par rétrécissement à moins de 160 milliards de dollars de Hong - Kong.

Nous n 'avons pas pu vérifier les raisons pour lesquelles Xing Li Yuan a vendu esprit, mais en 2006, c' est - à - dire l 'année où Xing Li Yuan a commencé à se reproduire, la fashion - Mode Fashion Corporation est en train de s' élever à un rythme rapide, même le géant de l' industrie internationale de l 'habillement gap commence à ressentir les effets de la marque espagnole Zara.

En 2007, la part des ventes dans la région de Stig global Europe représentait 86% de ses opérations mondiales, contre 83% en 2010.

Esprit utilise le marché européen comme un marché d 'investissement, mais il n' évolue pas avec le temps et évolue en fonction de l 'évolution des consommateurs sur ce marché.

Après l'an 2000, Zara, h & M, c & a de mode rapide de marque populaire, le modèle d'entreprise de l'esprit et le style de cacher son âge.

Et en Chine, jusqu'en 2011, l'esprit des ventes représentaient 11% seulement de ses ventes mondiales.

Le marché chinois pour l'impact global de l'industrie de l'habillement est évident, comme Zara, accélérer le rythme de UNIQLO cheval, de vendre, de l'esprit de développement reste calme.

En Chine, l'esprit ni comme LV, la forte croissance de la mise en œuvre de ces produits de luxe comme Prada de bénéfices élevés pour entraîner, ni comme Zara, UNIQLO dépendent de la taille de la victoire.

Shen Li dans son esprit, tête de gestion et à des étrangers, principalement, de leur manque évident de la planification stratégique de la zone claire.

Deuxièmement, l'esprit de l'erreur de positionnement, le manque de sens de la mode.

Même dans le passé, le positionnement esprit n 'était qu' une marque de production moyenne, loin de créer un style traditionnel et unique comme la marque de luxe.

Par rapport à la marque de mode rapide, sa conception est trop unique pour diriger la mode, et il est difficile de répondre aux besoins et aux goûts des consommateurs des différentes régions.

Dans le même temps, ces dernières années, l 'Europe est entrée dans une société vieillissante, tandis qu' en Chine, après 800, une nouvelle génération très consommatrice, esprit n 'a pas réussi à satisfaire les besoins de l' un ou l 'autre de ces marchés.

Il y a quelques années, mon jugement sur le marché futur de la Chine était une société de type gourde, et cette tendance est de plus en plus évidente aujourd 'hui.

Les consommateurs ont tendance à consommer davantage pour des produits importants tels que les sacs à main, les chaussures, etc., alors que pour des produits qui ne sont pas très appréciés, comme les t - shirts, la tendance est à la baisse.

Dans ce contexte, les produits de luxe bénéficient de l 'appréciation du renminbi et d' un fort pouvoir d 'achat de la clientèle chinoise, et les performances augmentent.

Lorsque la structure du consommateur est passée d 'une pyramide à une courgette, le positionnement de l' esprit coïncide avec la taille la plus fine de la courgette, et la faiblesse de la croissance est une conséquence inévitable.

Enfin, le modèle esprit est obsolète et ne peut être ni rapide ni important.

Du point de vue des canaux, le modèle esprit est encore unique, axé sur le commerce de détail et de gros, et le commerce de détail direct dépend largement des magasins.

L 'esprit, qui avait l' avantage initial de la marque Multi - industriel, multi - filiale mode de ralentissement, se manifeste dans les magasins de détail, ne peut pas faire des milliers de mètres carrés de "modèle de magasin" et l 'efficacité de la chaîne d' approvisionnement n 'est pas "rapide" exigences.

Et Zara, vestiaire, GAP et d 'autres du style, des modèles, de la superficie sont très différents, la reproductibilité est meilleure et le système mondial de chaînes d' approvisionnement efficace.

Ensemble, cela a contribué à la récession mondiale d 'aujourd' hui.