Connie N 'Aimait Pas "Le Second Entrepreneur".
Trente.Depuis 1980, le Groupe Connell a passé 30 ans.
Comme un miniature du développement économique de Wenzhou, Connie a quitté le secteur privé de la marque au cours des 30 dernières années.Il semble qu 'il y ait trop de mots à exprimer à ce stade particulier de l' âge, une entreprise privée qui s' est développée presque parallèlement à la réforme et à l 'ouverture de la Chine.
Il y a quelques jours, le Groupe Connie a organisé à Wenzhou une conférence de presse très médiatisée sur le thème « l 'industrie de la jeunesse Changqing », qui a donné lieu à la publication du discours et de l' emblème du trentième anniversaire de Connie et à la publication d 'un plan de base pour le développement de Connie dans les années à venir.Dans le même temps, Zheng Lai Li, successeur de Connor, et Zheng Lai Yi, frère et sœur de Zheng, sont entrés dans la vue publique avec une grande énergie.
- Oui.KanaiL 'ouverture de l' écran "Second start".
Secret of success: courage to Entrepreneurship innovation Brand
Dans le parc industriel de Connie, il est difficile de relier cette entreprise moderne de l 'arbre vert à un petit atelier qui a démarré il y a 30 ans à 500 dollars.Ce parc industriel a été inauguré en 2005.Au cours des 30 dernières années, le site de kanaiji, chaque réinstallation est une nouvelle étape.La fierté de Wei Yan Xin, Directeur du Centre de culture d 'entreprise de Connie, a prévalu lors de l' exposé aux visiteurs.
Pourquoi Connie a - t - il réussi à se développer de manière saine au cours des 30 dernières années, que l 'industrie appelle "Le jeune arbre", "ne pas s' emparer"?Selon lui, la poursuite vigoureuse de l 'innovation technologique par le Président Zheng Xiu Kang était au cœur de la poursuite continue de Connor.
Zheng Xiu Kang, avant de créer une entreprise à Shanghai, avait été utilisé à Wenzhou.Usine mécaniqueDirecteur adjoint.Né dans l 'industrie mécanique, il a naturellement introduit progressivement la fabrication standardisée dans l' industrie de la chaussure, tandis que son expérience en tant que chef d 'entreprise d' État lui a permis de transposer son expérience de gestion dans son entreprise.Connaissant à la fois la technologie et la gestion, ce leader a permis à Connie d 'avoir un bon "gène" de naissance.
"Faire bien, faire des chaussures en cuir est ma quête toute ma vie."C 'est un dicton célèbre de Zheng Xie Kang.Au début de l 'entreprise, il a essayé d' inventer des outils automatiques pour la fabrication de chaussures, ce qui lui a permis de faire des chaussures rapides et de meilleure qualité.
En 1989, Zheng xiuokang est retourné dans son pays pour mener tous les employés à démarrer une nouvelle entreprise.En 1990, la société a investi 1,2 million de yuan dans l 'amélioration de la technologie, a mis en place un groupe d' experts, après trois mois d 'offensive, a fini par construire la première ligne de production de Wenzhou pansement mécanique, ce qui a également marqué le début de l' industrie de la chaussure de Wenzhou de l 'ère de la production artisanale à l' ère de la modernisation et de l 'industrialisation de la production.
Dans le même temps, Zheng xiukang a très tôt une conscience de marque.En 1985, l 'État a autorisé la communication des documents des bureaux de particuliers dès le matin, et il s' est rendu dans l' après - midi dans le secteur commercial pour demander le nom de l 'établissement et la marque.Il a dit: "mettre la marque, les gens sont responsables envers eux - mêmes, d 'une part, de faire savoir que j' ai fabriqué ces chaussures et, d 'autre part, les clients ont des problèmes de qualité pour venir me voir."
En 1992, Zheng xiukang a enregistré une marque de fabrique composée d 'une tête humaine et d' un caractère chinois "Connell", première marque de fabrique d 'image humaine dans notre pays, qui signifie "un développement sain, quoi que je fasse", permettant ainsi à Wenzhou de soulever la tête de ses chaussures.Dans le même temps, Connie est devenu la première entreprise à faire de la publicité sur Wenzhou TV, à l 'époque "habillée de Connie, bonne classe" est bien connue en langue de publicité.
En 1993, Connie a remporté le titre de "dix premiers rois de la chaussure" dans tout le pays, les magasins ont ouvert les bras pour accueillir Connie, réécrit l 'histoire de "Nous n' avons pas de chaussures de Wenzhou".La municipalité de Wenzhou est également très heureuse de féliciter Connie pour "la qualité de la Ville, la marque et l 'industrie" de Wenzhou a sonné le premier canon.Aujourd 'hui, Connie a presque tous les types d' honneur de l 'industrie, est devenu une véritable marque de leader.
Successeur: n 'aime pas le "gardien" dit la deuxième génération riche.
Lily Cheng, Vice - Présidente du Groupe Connell.Sa carte de visite montre qu 'elle est également Présidente du nouveau bloc commercial de Connor, la propriété commerciale, et qu' elle est également Directrice financière et Directrice générale de la société d 'investissement du Groupe.
A première vue, il est difficile pour un étranger de relier ce "70" en uniforme et en apparence calme à son successeur de Connie.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!En fait, je suis entouré de deux générations plus jeunes d 'esprit et de mentalité que mes pairs, et les perceptions et les perceptions de l' extérieur ne sont pas complètes. »
Lai Yi Zheng, Vice - Président du Groupe Connie.Le frère Zheng Lai Yi, jeune homme né à la fin des années 70, a fait preuve d 'une convergence de poids inhabituelle par rapport à la rhétorique de sa sœur.Pour ce qui est de l 'affirmation générale selon laquelle « l' entreprenariat est plus difficile à gérer », il a déclaré: « personnellement, je pense que la question de l 'entreprenariat et de la création d' entreprises secondaires n 'est pas la question de l' entreprenariat et de la profession ».{page} u break}
Sous les ordres de son père, Zheng Lai Yi a étudié l 'Angleterre, spécialisée dans la conception du cuir à l' université de Leicester.Il a dit qu 'il aimait bien ce secteur et qu' il était toujours en train d 'innover.Il ne voulait pas juger les autres « générations », affirmant que chacun avait le droit de choisir son propre mode de vie et qu 'il avait fait ses propres choix au moment voulu.
Les parents et les enfants s' assoient tous les trois ensemble, plaisantant comme un plan de vie familiale tendre.Le père a toujours été son idole et un exemple à suivre.Elle a déclaré que le père avait un esprit d 'entreprise inlassable et une forte résistance à la pression, et que l' esprit d 'entreprise et l' expérience du père en rampant dans la société méritaient d 'être étudiés par lui - même.
En tant que père, Zheng xiukeng est évidemment très satisfait de son successeur et a placé de grands espoirs dans ses enfants.Je crois que grâce à leurs propres efforts et à leur amélioration constante, ils sont plus bleus que bleus. »
Alors, comment Zheng Lai Li Li Zheng devrait - il guider Connie vers les 30 prochaines années?Selon Zheng Lai Yi, afin de réaliser la Mission de l 'industrie de base de la jeunesse, kanai a élaboré un cadre de base pour le développement de kanai.Ce programme définit également les éléments essentiels de l 'industrie de la jeunesse, à savoir la fabrication de haute qualité et le génie de marque de haut niveau, l' ingénierie axée sur la population, l 'ingénierie de la deuxième génération, l' ingénierie de l 'innovation de gestion et l' ingénierie stratégique à l 'étranger.La stratégie d 'outre - mer est un nouveau point de croissance pour le développement futur de Connor.Déjà en 2001, le Groupe Connell a défini une approche stratégique de l 'expansion à l' étranger.Il convient de noter en particulier qu 'en 2006, avec l' approbation du Ministère du commerce, Connie a dirigé la création de la première zone chinoise de coopération économique et commerciale à l 'étranger, qui a investi 2 milliards de dollars en ursulisk (Russie).La zone compte actuellement 22 entreprises, avec des ventes de 158 millions de dollars et des impôts de 27,8 millions de dollars en 2009, ce qui en fait le premier contribuable de la ville d 'usurisk.
Culture d 'entreprise
Il est difficile de trouver le père, le Comité du parti, la mère, le syndicat.Cela ne peut se faire sans la mention du génie de Connie.
Je suis lui - même un employé de kanai et un bénéficiaire du projet kanai de talent.Selon lui, l 'ingénierie des talents de Connor comporte plusieurs tâches: la formation de briques, c' est - à - dire de briques, de professions et de concentration.Les cadres moyens et supérieurs du Groupe Connell, dont 90% ont été formés par eux - mêmes; deuxièmement, il a mis l 'accent sur la formation des talent, les cadres supérieurs sont en grande partie formés par la MBA, tous les ans la formation systématique des employés de marketde première ligne, en plus d' un Groupe d 'un chef d' entreprise, les anciens employés doivent aider les nouveaux employés; troisièmement, afin de bien faire le travail de "rester", Connie a beaucoup investi dans la rétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétentiondu personnel, en plus de la vie, les loisi, les installations de gym, l 'art a également mis en place la nouvelle station de Wenzhou station de radio, a mis en place, en place le personnel, en place, en place, en place, en place, en plus de la vie, l' art, l 'ensemble, l' art, l 'ensemble Centre d' échange d 'émotions
En tant que successeur, Zheng Lai Yi a également reconnu l 'importance de la question des compétences.Dans ses échanges avec les journalistes, il a déclaré que le problème des talents était actuellement le principal problème auquel était confronté Connor et que les entreprises de Wenzhou étaient généralement confrontées.Il a dit: "Connor doit faire de la main - d 'œuvre un noyau de compétitivité, afin de créer une vision mondiale et une équipe composite de gestion et de commerce de détail.En outre, si l 'on dispense sans interruption aux employés la formation multivoie nécessaire, la formation sera le meilleur cadeau que Connie leur offre. "
Conclusion
Trente ans à l 'est, trente ans à l' Ouest.
Connie se tenait à un nouveau tournant.
Wenzhou est également à un nouveau tournant.Comment Wenzhou peut - il gagner un nouveau cycle de développement face à l 'augmentation des coûts de main - d' œuvre et des coûts des moyens de production?
La Chine se prépare également cette année à accélérer la transition économique.Les dirigeants nationaux ont souligné que la transformation de l 'approche du développement économique était essentielle pour résoudre les problèmes de développement et parvenir au développement scientifique.Il faut s' efforcer de réaliser des progrès décisifs dans la réforme et l 'ouverture, dans un esprit d' urgence, en procédant à une transformation accélérée du mode de développement économique, en restructurant l 'économie, en renforçant les capacités d' innovation autonome, en réduisant les émissions d 'énergie et en protégeant l' environnement.
Alors, la province du Zhejiang, qui est la première province pilote de notre transition économique, et la ville de Wenzhou, qui est la première province pilote, dont les entreprises privées représentées par Connie, peuvent - elles continuer à chanter?
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