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Mcclain & Nbsp; De Multiples Modèles De Canaux Interrogé

2010/7/28 19:32:00 96

La Cessation De Service

 

Pour

Brand

Co - developpement pattern under Line, North Atlantic vertical management consulting company Partners

Liu Hongwei

La même question a été soulevée.

"Magasin à considérer complémentaires hors ligne et en ligne et, si la ligne est complètement un inventaire, et des prix sont identiques, la ligne en ligne sera l'impact".


"Sur

La cessation de service

Et je dois dire que le destin ".

王宏征 Senior Vice - Président et Directeur général de détail (original sur le téléphone n'est pas prêt à faire plus d'explications.


Au début du mois de mai 2009, à 王宏征 (Directeur général adjoint et ME&CITY marque Smith Barney initial, l'élargissement de l'expérience déjà 王宏征 stocke assistée Smith Barney précipité en bourse, alors que des rumeurs (Quatrième trimestre de 2010, la liste est l'utilisation de la valeur de son expérience.


Un an plus tard, le Roi a démissionné, mais le message n'a pas été annoncé.

Mais un e - mail de briser le calme.

à la fin du mois de juillet, le Ministère a un 王宏征 dans un courrier électronique à un support, accusant l'échec de magasins de vente au détail (mode, le message a été le roi de la cessation de service.

王宏征 nié savoir pour le courrier.


Le Directeur de mccorin a avoué qu 'après la cessation de service de Wang, deux anciens employés de l' État américain, qui avaient rejoint le roi, avaient quitté le poste de Directeur général.

En outre, plusieurs employés du système de magasins de l 'entité ont également quitté l' Organisation.


Dans le courrier de l 'ancien employé de mccoryne, l' évolution de l 'interaction multivoie sous la ligne de mccoryne a été mise en doute comme étant l' activité correcte, les magasins d 'entités sont appelés "garde des enfants" achetés en ligne et les magasins d' entités ont été mis au point sous le nom de "main gauche et droite pour combattre".


Cette affirmation semble fausse à la veille du printemps.

"En ligne de développement interactif de nombreuses marques sont en train de faire, les magasins et les achats en ligne sont des canaux indispensables.

La plupart des adhérents gagnent de l 'argent.


Multi - channel Pattern


De l 'achat de catalogues par correspondance de mccorin, dans les produits existants, 70% des ventes de vêtements et 30% seulement des produits de beauté domestique et sanitaire.


Mccorin, qui a démarré l 'achat par correspondance, a également commencé à marcher à plusieurs jambes ces dernières années.

L 'adhésion de Wang Hong est l' expression de son intention de le pformer.


2006 (premier magasin ouvert - Union Square à Shanghai Pudong, était également similaire à l'expérience des magasins, des exigences supplémentaires de courrier client personnellement l'essayage d'acheter.

À la 王宏征 rejoindre (entité boutique a atteint plus de 200.

McClain, sera également à sélectionner le point de percée dans les vêtements, éviter et Metersbonwe, jeanswest face à la concurrence.


Le roi après assemblage, la société d'origine (chargés respectivement de différents marchés de détail de l'est de la Chine, etc. une partie et de la seconde partie de fusion, de vente au détail comptable indépendant a été créé le nouveau magasin de la gestion de l'expansion du marché national.

Objectif: J'espère que dans les trois prochaines années, les magasins (de 200 à 2000, le développement rapide de la maison.


Mais au cours de l 'année écoulée, le nombre de magasins de mccorin a atteint 470.

L 'objectif de 2 000 personnes est loin d' être atteint, et même la question de savoir si mccorin devrait ouvrir des magasins a été posée.


Dans le courrier, il est également écrit que, du point de vue de la spéculation, les achats par correspondance sur Internet et les entités, quel enfant investit dans un petit retour rapide, celui qui mange du lait.

Les ventes traditionnelles de vêtements au détail doivent nécessairement être importantes, beaucoup de gens, lentes à rapporter, mais les capitaux n 'investissent pas beaucoup pour le nourrir.

La plupart des magasins de l 'Association sont en perte, tandis que Wang hongzheng, Vice - Président d' États - Unis, et des gens de main - d 'œuvre, de vulgarisation, d' affaires, etc., venant d 'États - Unis, entrent progressivement dans l' impasse. »


Wang hongxue lui - même n 'a pas répondu à cette affirmation.

Et Gu jianchun a déclaré que l 'objectif initialement fixé était de doubler par an, ce qui est maintenant bien.

À l 'avenir, nous adapterons notre stratégie d' adhésion. »


Échec d 'expérience


"Sera en bourse aux États - Unis au cours du quatrième trimestre de 2010", est un peu attrayant.

Et Wang hongxu ne prétend pas utiliser les ressources dont il dispose au moment de son adhésion initiale.


Et maintenant que les postes les plus importants sont vides, Gu jianchun a indiqué que la cessation de service de Wang Hong n 'avait pas d' incidence sur le fonctionnement de l 'entreprise, "ce poste ne veut pas pour l' instant être aéroporté, il veut offrir des possibilités au personnel de l 'entreprise".


Bien que le modèle soit remis en question et que les hauts fonctionnaires soient secoués, Gu Qichun a indiqué que le développement des magasins de l 'entité ne ralentirait pas.

"Je n 'ai jamais pensé que notre magasin matériel est de faire des" garderies "pour les portails Internet, beaucoup plus de gens vont acheter des vêtements avec un catalogue.

Nous allons également développer les magasins des entités comme prévu, ou nous insisterons pour doubler chaque année. »


Gu Qin Chun n 'a rien dit à mccorin depuis le début de 2010.

Le départ de Wang hongxuan pourrait signifier que l 'expérience des États - Unis n' a pas été couronnée de succès.


Gu jianchun a indiqué qu 'il fallait ajuster la stratégie d' adhésion pour aider davantage d 'adhérents à gagner.

L 'ajustement semble également être une négation partielle de la stratégie d' adhésion antérieure.


En ce qui concerne le modèle de co - développement en ligne de la marque, Liu Hongwei, associé de la North Atlantic Management Consulting Co.

"Magasin à considérer complémentaires hors ligne et en ligne et, si la ligne est complètement un inventaire, et des prix sont identiques, la ligne en ligne sera l'impact".


En fait, la ligne de coût élevé, le loyer, le magasin à vitesse lente, à vitesse de distribution est en ligne, et les femmes sont fortement saisonnier et de la vitesse de réaction de la demande, l'extrusion de produits doit être actualisée de la vente, de la mise à jour en continu de style.


Déclaration concernant le message dans la plupart des magasins de pertes, Gu beichun estime qu'il n'est pas conforme à la réalité, "on ne peut pas dire que tous les autres à se joindre à l'expérience de gagner de l'argent, les vêtements de loisirs, de perte, de rejoindre la partie il y a quelques mois, mais les expériences de gagner de l'argent.


Gu beichun dit risques future franchisé à la société, pas de magasin il y a trop de stock, mais par la réaction du marché pour la commande et la distribution de marchandises, qui reste solidaire de promotion et de remise.

Cela permettra de réduire le seuil de nombre de magasins franchisés sera, au printemps 2011 a nettement augmenté.


Sequoia Capital Partners Zhou Kui en public, a dit que le commerce électronique (est susceptible de devenir des sociétés cotées de la première à la maison avec succès, si (liste, puis stocke pour la stratégie de l'entreprise est indispensable.


McClain a été créé en 1996, est la première entreprise à obtenir l'approbation du Gouvernement dans la vente par correspondance de coentreprises.

Lorsque des fonds de maintien pour Warburg Pincus.

L'investissement de 43 millions de dollars.

Dans le déficit en continu, après huit ans en 2004 (à la rentabilité.

En 2008, le Fonds d'investissement de Sequoia Capital de la Chine à 80 millions de dollars (holding, Huaping investir avec succès à la sortie.


Le chiffre d'affaires global de 2008 (près de 10 milliards de dollars.


Pour que l'opération est, à ce stade de magasins de vente au détail sont très stressant, mais la liste pour la taille de l'entreprise a demandé, le lent développement de magasins n'est évidemment pas possible.


Et 王宏征 lentement l'accumulation et l'expansion rapide est manifestement un conflit.

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