Pourquoi Est - Ce Que Les Entreprises Locales Sont Si Douées Pour Dessiner Des Gâteaux?

Le proverbe dit "bien - être des grandes entreprises, les petites entreprises peignent des gâteaux".

Dans la gestion des entreprises, en utilisant, le système de rétention, cette phrase est une illustration frappante peut résumer la situation générale.

Mais, et cette déclaration contraire, c'est l'entreprise de services locaux ne sont généralement pas bon "reste" le bien - être, non seulement dans le développement de l'entreprise de services locaux est d'habitude "tarte", même si certaines entreprises de type échelle aussi bien à la peinture de la tarte ".

Tu veux pour deux raisons.

Tout d 'abord, du point de vue des ressources du marché, les entreprises de services locales face à un vaste espace de marché intérieur de consommation, les circuits de distribution ne sont pas saturés par les chiffres existants, de sorte que la "peinture de gâteaux" est toujours orientée, même si une marque de loisirs masculine, telle qu' une boutique de plus de 3 000 marques dans le sud du Minnan, il existe encore de nombreux marchés de district, de ville et d 'échelle.

Deuxièmement, même une marque comme celle décrite ci - dessus doit permettre de réaliser des économies sur le plan humain, de sorte que, dès le départ, le bien - être est un comportement à risque, analysé du point de vue de l 'employeur, et l' instrument de « dessiner des gâteaux » ne semble pas avoir tort.

Les chefs d 'entreprise s' expliquent souvent en mille raisons: en raison de l' évolution du marché, il est difficile de dire comment le futur paysage du marché, le bien - être élevé pour les gestionnaires est un risque irréalisable, alors que le "gâteau" peint est toujours devant la carotte, ce qui incite l 'équipe à aller de l' avant pour toujours.

Ne sait pas si le nombre de personnel capable de produire de l'efficacité dans l'entreprise, alors "tableaux de la tarte" permet de trouver rapidement les talents dans le sens de progrès dans l'inconnu.

Ou encore, n'est pas capable de réaliser "tarte" apparence, tous les efforts, dépend de l'équipe si "tableau", "tarte" ne peux pas encaisser, erreurs et regrette aussi l'équipe de tous.

Les propriétaires de ces entreprises de pratiques à court terme, de sorte que des "haute protection" de rétention de vêtements entreprises qui semble être idiot, que quelques entreprises élevées de bien - être dans l'industrie était considéré comme alternative.

Toutefois, "la peinture de la tarte" peut donner à l'industrie beaucoup de bon?

Ce sera à long terme.

À mon avis, maintenant "de la peinture de la tarte" initiatives ne sont plus les vêtements habituelles de l'entreprise de trafic de l'affaire.

Dans 35 ans, beaucoup dépend de cette initiative marque promotion de l'entreprise de développement à court terme, à 35 ans pour « tenir derrière la tarte "et de honte.

Parce que "la peinture de la tarte" qui avait l'habitude de faible coût à l'aide de quelqu'un, et même des années pour gagner le "un événement sans précédent en caserne soldats", mais aussi une "marque de dix ans par la résistance interne, le centenaire de la marque sur le gène de la vérité".

Mais ne reste pas la personne, mais aussi de parler de "force" et de gènes?

Et trois ou cinq ans plus tard, même si vous ne remplissez pas les "gâteaux" que vous avez peints, la demande de salaire des nouveaux est élevée.

Cependant, si les personnes âgées et les nouveaux ne peuvent pas constituer une équipe efficace de développement, l 'écologie humaine de la gestion interne des entreprises de marque peut être compromise.

En outre, à une époque où la concurrence s' intensifie, le développement et la croissance de la marque n 'est plus l' époque de l 'ancien "dix Paris contre neuf", le "Pancake" n' est pas nécessairement un succès, mais peut - être une erreur.

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Est - ce que les employeurs qui continuent de s' appuyer sur le "grand gâteau" de la marque, ont la certitude de doubler le nombre de magasins de marque au cours des cinq prochaines années?

Si le nombre de boutiques de marque doublé, pouvez - vous faire en sorte que les bénéfices soient maintenus?

Si elle n'est pas de baisse des bénéfices, pour la hausse du coût des matières premières, et comment faire en sorte que le taux d'intérêt pur?

En conclusion, même si ces questions ne sont pas le fond de votre esprit, ni sur la raison de "tableau de la tarte" - Directeur des ventes ou le gestionnaire de zone.

L'avenir de l'innovation en matière de modèle de profit de test pour des vêtements de marque est natif de succès des entreprises de développement.

En d 'autres termes, ce n' est pas simplement plus dur que travailler que de décider de la concurrence.

Un chef d 'entreprise est très intelligent pour peindre des gâteaux, peut - être gagner un moment.

Sans la sagesse de prendre le contrôle de la situation, il ne fait que peindre des gâteaux, et il perd sa place dans la nouvelle compétition.

Un directeur de la commercialisation a dit à l 'auteur qu' un entrepreneur l 'avait engagé en lui disant qu' il y aurait 1 000 magasins supplémentaires dans tout le pays en 2010, et qu 'une Cayenne lui serait offerte à condition que cet objectif soit atteint.

En fait, ce millier de magasins a besoin de 10 cayennes pour construire.

Les chefs d 'entreprise ne sont pas nécessairement au courant de ces détails, et n' ont pas la confiance d 'une victoire totale.

Il a donc laissé un tel suspense au Directeur des ventes.

Ce qui est plus intéressant, c 'est qu' une autre personne au niveau de la direction du produit connaît aussi le propriétaire de la marque, elle dit à l 'auteur: En fait, cette marque compte 400 magasins, avec les ressources limitées dont dispose actuellement le fournisseur, il ne fait aucun doute que l' ouverture De plus de 1 000 magasins serait fatale.

Et l 'Entrepreneur est vraiment confronté à la manière de développer les canaux, la recherche et le développement de produits, l' expansion de la production, la mise à niveau de la gestion, et d 'autres facteurs d' investissement, une amélioration constante.

L'entreprise principale dans une conversation a déclaré: "maintenant, tout le monde fait face à de nouvelles conditions de concurrence, comme les entrepreneurs de saisir la vitesse de la rentabilité future est une chose difficile."

Il semble que, à l'ère de l'innovation des entrepreneurs de la sagesse de l'épreuve.

Et pas de manière plus civilisé de retenir des talents, mais simplement "Le tableau de la tarte" expose cette entreprise est le manque d'idées, de manque de force.