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Pour Les Fabricants De Chaussures Que Hier, Aujourd'Hui Et Demain Dans Le Cadre De La Crise

2009/3/21 0:00:00 39

Il y a quelques mois, nous n'avons que Wall Street

La tempête financière

Ce n 'est que l' océan.

Et quelques mois plus tard

Crise financière

L 'économie mondiale a connu une grave récession.

À l 'heure actuelle, l' économie chinoise, qui a connu une croissance rapide, est à la croisée des chemins.

Crise financière

Tout le monde compte.

En raison de la baisse de la demande dans les pays d 'Europe et d' Amérique et de la contraction des commandes, un certain nombre d 'entreprises de fabrication de chaussures à vocation exportatrice ont été durement touchées, tandis que des petites et moyennes entreprises de chaussures côtières sont tombées ou ont fait faillite en raison de la « pénurie alimentaire ».

Mondial

Crise financière

La majorité des entreprises de fabrication de chaussures pour la survie du marché a apporté de profondes contradictions, tout le monde en souffrent de cette contradiction, également à penser de façon répétée: comment faire face à

Crise

, lui - même de réduire au minimum les pertes?

Comment utiliser dans le cadre de la crise, les mauvaises conditions de vie dans un monde nouveau?

Au moment de la plupart des entreprises enroulé pour l'hiver, il y a toujours de la partie de l'entreprise de marché, d'aller de l'avant en déferle, obtenu de bons résultats.

Marque nationale

Li Ning

, de la sécurité, de l'ordre de saut xtep délivré va de l'affichage de données, et, en 2009, de l'ordre de 30%, et une hausse des prix de 10%.

En raison de leur propre marque, qui non seulement n'est pas soumis à la marque

Tsunami financier

Choc, à l 'inverse, d' autres commandes ont été reçues au cours du deuxième trimestre de 2009.

La capacité de résistance de ces entreprises nous permet de voir l 'espoir de l' industrie nationale de la chaussure.

Face à ça.

Crise financière

, le Premier Ministre Wen pour nous indiquer la direction.

Zhejiang inspecté lorsque le Premier Ministre Wen proposé, les entreprises doivent "que trois jours": Hier, aujourd'hui et demain.

Rappelant que hier, pour voir les réalisations des années de réforme et d'ouverture afin de renforcer la confiance, de l'expérience pour une référence future.

Saisir aujourd 'hui, c' est de faire face aux difficultés actuelles et de tout mettre en œuvre pour les surmonter.

Pour demain, c 'est non seulement de surmonter la crise immédiate, mais aussi de planifier le développement futur de l' entreprise.

La crise financière aux États - Unis est difficile à court terme de fond, les entreprises doivent faire face à la réalité, ajuster activement, de prendre des mesures concrètes pour faire face, c'est de la bonne manière.

La responsabilité éditoriale: 许琪云

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