어떻게 디지털 화 된 부 존 을 스마트 하 게 제조 하고 중국 시장 을 지속 적 으로 확대 할 수 있 습 니까?

'후 전염병 상황' 시대 에 다 국적 제조 기업 은 어떻게 새로운 도전 에 대응 해 야 합 니까?

"우 리 는 한 장면 을 상상 할 수 있다. 소비자 가 체험 점 에 들 어가 서 핸드폰 을 들 고 스 캔 하면 제품 의 원료, 생산 과 물류 등 정 보 를 알 수 있다.알 고 주문 할 게 요. 문제 가 있 으 면 반품 하 셔 도 됩 니 다.모든 정 보 는 앱 이나 애플 릿 에서 이 루어 진다.이것 은 소비자 에 게 그의 돈 이 어디 에 쓰 이 는 지 알 권 리 를 주 는 것 이다."이 루어 진다 면 소비자 에 대한 책임 을 지 는 태도 입 니 다."9 월 27 일 21 세기 경제 보도 가 주최 하 는 '2020 중국 지창 업 년 회 · 새로운 인 프 라 를 끌 어 안 고 신 블 루 오 션' 에서 예 를 들 어 신 중국 총 재 는 강연 에서 AI 와 빅 데 이 터 를 빌려 제품 의 품질 을 향상 시 키 고 소비자 의 개성 화 된 수 요 를 신속하게 충족 시 키 고 있다 고 엄숙 히 밝 혔 다.이 동시에 디지털 모델 의 판매 예측 을 바탕 으로 배급 효율 이 더욱 효율 적 이다. '우 리 는 이런 방식 으로 내부 운영 수준 을 향상 시 키 고 원 가 를 낮 추 며 더 많은 이익 을 소비자 에 게 공유 하고 자 한다.'

중국 시장 은 전 세계 기업 의 발전 부스터 가 되 고 있 습 니 다. 예 를 들 어 신 그룹 도 넓 은 중국 시장 에서 큰 발전 을 이 루 었 습 니 다. 중국의 안정 적 인 시장, 밝 은 전망, 개방 적 인 경영 환경 덕분에 중국 에 들 어간 지 17 년 이 되 었 습 니 다. 중국 은 마치 새로운 외국 기업 과 같은 전 세계 에서 가장 큰 시장 이 되 었 습 니 다.

올해 신 관 폐렴 전염병 의 환경 에서 전 세계 소매 업 의 디지털화 전환 속 도 를 크게 가속 화 시 켰 다. 중국의 성숙 한 디지털화 와 스마트 화 는 전 업계 의 발전 을 추 진 했 을 뿐만 아니 라 다른 지역 에 디지털 화 된 구조 전환 방향 도 밝 혔 다.

새로운 측면 에 따 르 면 올해 2 분기 에 85% 가 넘 는 매출 은 온라인 거래 에서 비롯 되 고 앞으로 기술 인 프 라 와 디지털 도구 에 대한 전략 적 투 자 를 통 해 회사 의 디지털화 건설 을 계속 강화 하고 기술적 인 디지털화 로 업 무 를 반포 할 것 이다.

브랜드 업 체 가 중국 에서 국내 순환 경 제 를 어떻게 발전 시 키 는 지 하 는 것 은 현재 전 세계 경제 환경 이 결정 하 는 동시에 중국 경제 성장 방식 이 결정 하 는 것 이다.'국내 대 순환' 은 내 수 를 확대 하 는 전략 적 기반 에서 각 업 종 을 이 끌 어 소비 품질의 업 그 레이 드 를 실현 할 것 이다.

기업 은 반드시 소비자 의 수 요 를 따라 개성 화, 객 제 화 된 수 요 를 위해 더욱 빠 른 피드백 을 해 야 한다 고 엄숙 히 강조 한다.

뉴 노 멀 과 새로운 수요

뉴 관 폐렴 의 발생 상황 은 각 업계 의 새로운 상업 과 기술 환경 을 조성 했다. 예 를 들 어 과학기술의 신속 한 운용 을 추진 하면 더 많은 업계 가 새로운 상업 과 기술 환경 에 직면 하 게 될 것 이다. 기업 은 업무 의 연속 성 을 확보 하고 단기 적 인 전염병 발생 상황 의 충격 에 대응 하 는 동시에 '뉴 노 멀' 의 혁신 구 조 를 마련 하여 고객 의 새로운 수 요 를 만족 시 켜 야 한다.

2020 년 상반기 국내 소매 판매 총액 은 17.2 조 위안 으로 전년 동기 대비 11.4% 하락 했다.전염병 의 충격 으로 국내 소매 매출 은 1 분기 에 19% 하락 했 고, 하락폭 은 2020 년 2 분기 에는 3.9% 로 늦춰 졌 다.6 월 에 사회 소비 품 의 소매 총액 은 33526 억 위안 으로 동기 대비 1.8% 하락 했다.1 - 6 월 에 실물 상품 의 인터넷 소매 액 은 43.481 억 위안 으로 14.3% 증 가 했 고 사회 소비 품 소매 총액 에서 차지 하 는 비중 은 25.24% 였 다.

국내 전염병 상황 에 대한 예방 과 통제 가 지속 적 으로 공고 해 지면 서 복상 시의 발걸음 이 계속 빨 라 지면 서 주민 들 의 생활 질서 가 뚜렷하게 회복 되 었 다.특히 내 수 를 늘 리 고 소 비 를 촉진 하 는 등 여러 정책 이 추진 되면 서 주민 소비 가 개선 되면 서 소비 감소 폭 이 3 개 월 연속 줄 어 들 었 다.

푸 화 영도 가 최근 에 발표 한 보고서 에 따 르 면 중국 소매 업 의 구조 전환 은 신중 하고 낙관적 으로 안정 적 인 회복 을 맞이 하고 있다.주목 할 만 한 신 흥 소비자 추세 가 중국 소매 업 의 디지털화 전환 을 가속 화하 고 있다.

건강 위기 가 줄 어 들 면서 많은 조사 연 구 를 받 는 중국 소비자 들 은 앞으로 수 개 월 동안 의 소비 수준 이 더 높 아 질 것 이 라 고 전망 했다.중국 정 부 는 국내 소 비 를 경제 성장 의 가장 관건 적 인 동력 으로 강조 하고 있다.

다른 한편, 짧 은 영상, 생방송, 오프라인 융합 추세 가 강해 진다.전염병 발생 이후 거의 모든 업계 의 소비 장면, 소비 습관, 소비 의향 에 커 다란 변화 가 생 겼 다.'주택 경제' 의 발전 으로 인해 인터넷 의 편리 함 이 다시 부각 되 었 고 이 로 인해 발생 하 게 된 짧 은 영상 과 인터넷 의 빨 간 방송 물 은 온라인 과 오프라인 의 깊이 있 는 융합 과 새로운 상업 생태 를 구축 하여 아름 다운 건강 산업 이 먼저 스모그 에 휩 싸 였 으 며 2 분기 에는 이미 정상 상태 로 회복 되 었 다.

푸 화 영도 중국 소비 시장 업계 의 담당 파트너 인 엽 민 은 "온라인 이나 오프라인 에서 도 신 관 폐렴 의 발생 상황 은 중국 소비자 들 의 행 위 를 크게 바 꾸 었 고 소매상 들 은 이런 변 화 를 통 해 장기 적 인 성공 과 지속 가능 한 성장 을 이 루 고자 한다" 고 말 했다."이번 전염병 의 결과 가 어떻든 지 간 에 새로운 소매 업 의 구조 전환 현실 은 디지털화 의 속도 가 빨 라 지고 전자상거래 의 급증 과 소비 기술 의 도입 에 따라 지 속 될 것 이다."

보고서 에 따 르 면 저 선 도시 가 국내의 새로운 소비 성장 엔진 이 되 었 다.가처분 소득 의 증가 속도 와 구매력 의 증 가 는 2, 3 선 시장의 소 비 를 촉진 하고 있다.다 국적 전자상거래 플랫폼 은 2, 3 선 도시 의 성숙 한 소비자 들 을 끌 어 들 이 고 전자상거래 와 사회 단체 비 즈 니스 는 저 선 도시 소매상 들 의 성장 촉매제 가 될 것 이다.

'후 전염병 상황' 시대 에 온라인 소비 이동 의 추 세 는 막 을 수 없다.조사 연구 에 참여 한 중국 소비자 중 46% 는 폐렴 발생 시기 와 그 후에 소 셜 미디어 사용량 을 늘 리 겠 다 고 답 했 고 40% 의 참여 자 는 정보 류 응용 프로그램 과 비디오 게임 의 사용량 을 증가 하 겠 다 고 밝 혔 다.또 전염병 발생 이후 식품 배 송 과 인터넷 쇼핑 수요 도 급증 했다.격 리 조치 가 완 화 된 후에 도 소비자 들 은 더욱 적극적으로 비 식품 류 상품 을 온라인 으로 구 매 한다.

전염병 상황 에서 만약 에 새로운 상황 에서 더욱 민첩 하고 데이터 로 구동 하 는 운영 모델 을 구축 하여 전염병 상황 에 대응 해 야 한다. 이 는 제품 의 혁신, 마 케 팅 사고의 혁신 을 포함한다.

전염병 발생 이후 소비자 들 은 인터넷 쇼핑 습관 을 강화 했다. 전자상거래 플랫폼 의 가치 가 돋 보 였 고 온라인 소비의 습관 이 신속하게 육성 되 었 다. 또한 연구 형 소비, 소득 의 불안정 성과 취업 공황 으로 인해 소비자 들 은 구 매 할 때 이성 적 인 경향 을 보이 게 되 었 다. 제품 의 '정교 한 실 용' 뿐만 아니 라 제품 의 성분, 원산지 등 도 연구 하 는 경향 이 강하 다.선택 하면 대중 들 이 '건강' 에 대한 관심 도가 보편적으로 높 아 지고 건강 이념 과 소비 이념 이 전면적으로 업그레이드 되면 서 새로운 상업 기 회 를 많이 탄생 시 켰 다. 이것 은 마치 새로운 건강 분야 의 발전 에 더욱 큰 상상 공간 을 가 질 수 있다.

이러한 변화 에 대해 정 중 히 '소비자 의 소비 행 위 는 바 뀌 지만 변화 하 는 과정 에서 기회 가 있 을 것 이다."저 희 는 생방송 등 온라인 정보 전파 모델 을 과감하게 개척 하고 제품 의 연구 개발 에 있어 지속 가능 한 발전 이념 을 확 고 히 하 며 브랜드 의 젊 음 을 추구 합 니 다."

예 를 들 어 '브랜드 젊 음' 의 속 도 를 계속 유지 하고 젊 은 소비 자 를 겨냥 하여 제품 라인 에서 가격 을 정 하 는 데 까지 혁신 과 변 화 를 한다.젊 은 소비자 와 지속 적 으로 소통 하기 위해 마 케 팅 활동 이 든 제품 디자인 이 든 쌍방 향 으로 젊은이 들 의 소비 체험 을 최적화 시 키 고 전체적인 이해, 재배, 구 매 와 체험 의 전 링크 과정 을 정확 하고 직접적 이 며 신속 하 게 한다.

현재 Z 세대 (95 세 와 00 세) 가 대학 에 입학 하거나 직장 에 들 어가 면서 소비 능력 이 높 아 지면 서 '밀 레 니 엄 세대' 와 함께 소비의 주역 이 되 었 다.그들 은 개성 있 는 세 대 였 고 남 다 르 고 개성 있 고 맞 춤 형 을 선 호 했다.만약 에 새로 운 것 이 천 희 세 대 를 주동 적 으로 안 아야 의사 소통 대상, 의사 소통 방식, 내용 표현 에 있어 모두 변 화 를 주 고 온라인 라인 과 다양한 채널 을 결합 해 야 업계 의 발전 을 추진 할 수 있다.

디지털 화 부 능 지능 제조

전염병 발생 후 온라인 과 오프라인 의 급속 한 융합 에 따라 소비자 들 은 그 어느 때 보다 언제 어디서나 제품 과 서 비 스 를 구 매 할 수 있 기 를 기대 할 것 이다. 그러므로 다 중 채널 마 케 팅 은 반드시 새로운 높이 에 이 르 러 소비자 들 의 기대 에 부 응 해 야 한다.마찬가지 로 제조 과정 이 더욱 디지털화 되면 서 일부 기업 들 은 C2M (고객 대 공장) 모델 을 실시 하여 원가 절감 과 맞 춤 형 서 비 스 를 개선 하기 시작 했다.C2M 모델 은 점점 더 많은 소매상 들 이 사용 하여 수요 예측, 제품 맞 춤 형, 재고 관리 등 분야 의 도전 에 대응 하고 있다.

이 는 기업 들 이 디지털 부 능 스마트 제조 의 정착 을 강화 해 야 한다.'예 를 들 어 예전 부터 디지털화 구조 전환 을 시 작 했 고 전염병 상황 이 이 과정 을 가속 화 시 켰 다.전염병 발생 상황 기간 에 우 리 는 '생방송 구 매' 플랫폼 을 만 들 고 예 를 들 어 새로운 관람 프로그램 을 구축 하 는 등 이다.앞으로 기술 인 프 라 와 디지털 도구 에 대한 전략 적 투 자 를 통 해 회사 의 디지털화 건설 을 계속 강화 하고 스마트 제조 와 디지털화 로 반포 업 무 를 추진 할 것 이다.정 중 히 표명 하 다.

디지털화 도 앞 선다.'예 를 들 어 우리 가 예전 에 알 리 윈 과 같이 중간 대 를 만 들 었 는데 알 리 윈 의 중간 대 는 우리 의 모든 데이터 의 기반 이다.이렇게 하면 첫째, 우리 원래 호스트 의 데 이 터 를 보호 하 는 것 이 고, 둘째, 판 촉 계획 에 대한 수요 가 매우 크 고 피드백 이 빠르다 는 것 이다.이러한 구조 에서 '다음 단계 에 우 리 는 소 셜 미디어 를 이용 하여 소비자 와 많은 소통 과 홍 보 를 하고 더 많은 소비자 들 의 수요 와 데 이 터 를 수집 하여 우리 의 사업 경영 파트너 를 육성 할 수 있다' 고 엄숙 히 소개 했다.

백 엔 드 의 제조 에 있어 서 예 를 들 어 중국 시장 에 계속 주 를 달 고 디지털 화 된 부 능 으로 제작한다.

'중국 시장 은 새로운 전 세계 업무 에서 큰 비례 를 차지 하고 제일 큰 시장 입 니 다.우 리 는 중국 정부 가 전염병 상황 을 신속하게 통제 하고 신속하게 복직 하 는 것 을 보 게 되 어 매우 기쁘다."온라인 경제의 발전 이 든 국내 순환 정책 의 격려 든 우리 에 게 계속 확 대 된 시장 을 보 여 주 었 기 때문에 마치 신 재 중 처럼 지속 적 인 투 자 를 이 끌 었 다."

2014 년 에 새로 투자 한 5 억 위안 은 마치 신 중화 혁신 본부 처럼 되 었 다.2019 년 에 상하 이 봉 현 구 에서 총 3 억 6 천만 위안 을 투자 한 중화 혁신 본부 단지 2 기 프로젝트 도 이미 흙 을 파 헤 치고 착공 했다.

2 기 프로젝트 는 12 개 제품 생산 라인 을 신 설 해 자동화, 스마트 제조 와 유연성 제조 가 결합 된다.프로젝트 를 완성 한 후에 예 를 들 어 새로운 생산 자동화 수준 을 향상 시 키 고 생산 효율 과 제품 품질 을 향상 시 키 며 노동력 사용 원 가 를 계속 줄 일 것 이다. 생산 과정 에서 인위적인 간섭 을 낮 추고 제품 의 품질, 안전성 과 생산 효율 을 향상 시 키 며 새로 화장품 시장 에서 의 지 위 를 향상 시 키 고 기업 의 경 쟁 력 을 강화 할 것 이다.

올해 에 다시 생산 한 후에 5 월 6 일 에 총 1200 개의 38 미터 말뚝 을 박 았 다. 기초 공 사 는 이미 기본적으로 완성 되 었 고 현재 조감 프로젝트 현장 은 창고, 작업장 과 사무실 빌딩 의 대체적인 윤곽 을 뚜렷하게 볼 수 있 으 며 내년 10 월 중순 에 프로젝트 이 양 을 하고 2023 년 1 월 에 공장 이사 와 양산 을 완성 할 예정 이다.

정 중 히 말 하면 '이것 은 상당히 도전 적 인 시간 적 목표 이다. 우 리 는 목 표를 실현 하기 위해 공동으로 어려움 을 극복 할 것 이다. 예 를 들 어 새로운 미래 는 중국 에 있다.'

예 를 들 어 새로운 중화 혁신 본부 단지 2 기 프로젝트 는 여러 측면 에서 '유연성 제조' 를 나 타 냈 다.'우 리 는 2 기 공장 프로젝트 디자인 초기 에 미래의 젊 은 소비자 들 이 개성화, 맞 춤 형 수 요 를 충분히 의식 했다.앞으로 여러 라인 의 협동 을 통 해 제품 을 유연 하 게 생산 하고 다양한 종류의 포장 제품 을 만족 시 키 며 유연성 있 게 제조 할 수 있 을 것 이다."고객 을 중심 으로 고객 의 수 요 를 만족시킨다."

그 밖 에 2 기 프로젝트 의 고도 자동 화 는 자동 화 된 창고 저장 시스템 으로 예 를 들 면 앞으로 원료, 포장 재 와 완제품 창고, 그리고 생산 현장 사 이 를 오 가 는 것 은 주로 로봇 이 고 이 를 통 해 화물 을 운반 할 것 입 니 다.

또한 지속 가능 한 발전 을 나타 내 고 높 은 생산 능력 을 생산 하 는 동시에 에너지 절약, 물 절약, 에너지 소 모 를 줄 일 것 이다.오수 처리 시스템 폐수 의 배출 기준 은 도시 의 배출 기준 에 달 할 수 있다. 2 기 프로젝트 는 LEED 인증 을 신청 하고 있다. 이것 은 전 세계 에서 널리 응 용 된 녹색 건축 인증 시스템 이 고 광 볼트 발전 등 에너지 절약 시설 도 사용 할 수 있다.

정확 한 데이터 트 레이스 를 할 수 있다.제품 의 전 과정 트 레이스 와 데이터 수집, 모든 데 이 터 는 회사 의 큰 데이터 베이스 에 있 습 니 다. '우리 가 균형 적 인 생산 을 실현 하고 재 고 를 효과적으로 통제 하 며 원 가 를 낮 추 는 데 도움 을 줍 니 다.원가 관리의 측면 에서 가격 관리 와 통제 체 계 를 구축 할 수 있다.그리고 품질 관 리 를 전체 시스템 을 관통 시 키 고 원료 의 입고 검 사 를 통 해 완제품 의 검 사 를 통과 하 는 것 은 모두 관련 시스템 의 각 모듈 에서 이 루어 집 니 다.

2020 년 하반기 부터 2021 년 까지 의 실적 에 대해 서 는 상반기 실적 이 기대 이상 이 고, 그룹 2020 년 2 분기 재무 보고 실적 이 기대 이상 이 라 고 엄숙 히 말 했다.그 중에서 85% 이상 의 수익 은 온라인 거래 에서 기원 되 었 고 제조 부 서 는 20% 의 수익 증 가 를 실현 하여 공급 체인 의 안정성 을 더욱 공 고 히 했다.우 리 는 하반기 와 2021 년 에 자신 감 을 가지 게 될 것 입 니 다. 그 다음 에 저 희 는 ageLOC Boost 와 우수 생물 적응성 피부 관리 시 리 즈 를 출시 할 것 입 니 다. 사업 경영 파트너 의 업무 능력 향상 은 고객 수의 증가 와 판매 팀 의 발전 을 추진 할 것 입 니 다. 그리고 디지털 화 된 구 조 를 가속 화 할 것 입 니 다. 예 를 들 어 최신 디지털 화 된 도구 인 Vera 가 곧 출시 되 고 텐 센트 와 의 지혜 로 운 마 케 팅 협력 등 이 있 습 니 다.