전기 상인 《비적 》은 많은 노력을 기울여, 하룻밤 내내 부상하여 두 강쟁패의 패권을 타파하였다.

'강도'라는 단어는 부정적이지만 긍정적인 면에서 보면 7월 26일에 출시된 지 1주년을 맞아 가장 잘 어울리는 단어를 형용할 수 있다.

알리바바와 경동부상 후의 시대는 거의 모든 사람들이 전기상들의 유량홍리가 꼬리에 가까워졌다고 생각하며 장기 2강 쟁탈 각오를 다졌다.하지만 이맘때 한밤중 궐기를 벌인 이 비적 같은 신전기업체들은 두 강을 함께 누리는 격식을 깨뜨렸다.

이 전기상강도의 앞장선 형님은 소박하고 소박하고 무납 같은 이공남, 절강인 황력이었다.저조한 옷차림, 노출 매체의 노란색은 사실'독하다'라는 캐릭터로 일찌감치 식인, 투자의 기재 단영평에 발견됐다.2006년 파피트와의 만찬에는 자신의 친아들을 제외하고, 단영평은 20대 노른자를 데려갔다.

미단 창시자 왕흥은 황쟁에 대한 평가가 상당히 높았고, 그는 얼마 전에 몇 년 동안, 많은 황쟁과 타오오 /천고양이의 장범을 보면 매우 똑똑한 두 사람이 어떻게 대결할지 잘 알 것 같다."이런 여름에 그는 뜻밖에도 혼자 걸어왔다!"한 매체인은 황색으로 베이징 금보가에서 만나 긴 소매 셔츠와 긴 바지를 입은 황파가 1.5km 밖의 왕부정은 더위를 무릅쓰고 걸어왔다.이전에 소문을 들었지만 이 언론인들은 황색에 대해 의아해하게 했다.황쟁은 무리한'관건선생'이 44.6%와 89%의 투표권을 갖고 있다는 것을 누구나 다 알고 있다.

그의 종업원들과 외계인들이 보기에는 양어깨가방, 택시, 고철, 사채, 개인 비행기를 사지 않는 황력은 물욕이 없는 학패였다. 하지만, 그는 상업분야에서 욕망과 상업적인 수단으로 가득 찬 악랄한 캐릭터다. 그는 수억인의 소비욕망을 이끌어냈기 때문이다. 이 전 언론 인터뷰에서 "소비 승진은 상하이 사람이 파리 사람의 삶을 가본 것이 아니라 안휘의 안경인은 주방용지, 좋은 과일을 먹고 있다"고 말했다.

친구권에서 누군가가 나에게 많은 가격을 깎아 줄 때 나는 그를 경시하고, 나는 나를 오환에 사는 것을 오해하고 싶지 않다. 친척 친구들이 많이 사용할 때, 나는 그를 비웃는다. 나는 많은 사용자가 아니라, 다른 사람이 나를 추천할 때, 나는 그를 거절할 때, 나는 저가 같은 저질이다. 다른 사람이 나에게 지갑을 많이 뿌린 휴대전화 라인을 선물해 줄 때, 나는 그것을 다운로드해 줄 수 있다.황과 그의 험한 노력은 이렇게 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 수억의 사용자를 끌어들여 시골에서 도시까지 왔다.“노랗고 험한 짓은 인간성에 잘 어울린다.”웨이보 브이, 학자 장백인 이런 평가.

논란의 목소리에 4억 43억 가입자 5000여 명, 지난해 G뮤직비디오 총액은 4716억 원이었다.그러나 이 거리 는 황력'Costco + 디즈니'(costco: 미국 최대 체인 회원제 창고 매장)의 구상이 아직 멀었다. 그는 다른 동행과의 경쟁을 할 때 "이제 시작이잖아!"이게 얼마나 많은 전상인 놈을 몸서리치게 해야 되는데...

그들은 시간을 들여 놀기를 원한다

산서에서 온 전형적인 사용자 한 명은 매일 아침, 중, 저녁 세 시간 동안, 그녀는 많은 APP 를 열고, 그녀는 "다과원" 심은 나무에 물을 주어야 한다. 이 세 시간 동안 물방울을 받을 수 있다.

영수 과정에서 많은 힌트를 주고 상품을 1분 탐색하면 추가 장려를 받을 수 있다.그녀는 클릭을 해서 흥미가 있는 사람을 만나면 한 번 살펴보고 꼭 사지는 않는다.그러나 이번 클릭은 이미 많은 데이터 기록을 맞춘 뒤 추송 과정에서 그녀의 조회습관에 따라 흥미를 느끼는 상품을 추천할 수 있다.

물을 주는 과정에서, 많은 과수원 우측 힌트, 오늘 또'폭품 광탈 '이벤트, 클릭 클릭, 무료 평형차, 휴대전화, 그녀는 자신에게 흥미를 느끼는 휴대폰을 골라 친구와 함께 설립한 스펠링을 많이 보내며, 또한 @ 그들이 값을 깎아 줄 수 있다.

12선 도시에 있는 사람은 이해하기 어렵다. 왜 그렇게 많은 사람들이 그렇게 많은 시간을 들여 뽑을 수 없는 상을 뽑아 다른 사람의 링크를 나눌 수 있다.더욱더 공동창시자 달달은 현실 중 대부분의 소비자들이 여전히 시간이 많다고 말했다.

사실상 부상부터'일비천천'까지 많은 의존하는 것은 사교다.이것은 현재 이미 범람한 전기상 모델이지만, 여전히 알리바바, 경동과 맞서 싸우는 주요 무기다.

지난해 10월, 이 산서의 맞춤은 기자들에게 거의 온 마을에 있는 사람들은 매일 홍백을 많이 뺏고 과수를 심었다.또 지난 7월 그들은 여전히 꾸준히 놀고 있는데, 심지어는 밤12시에 이웃집 문을 두드리며 이웃들에게 빨간 가방 링크를 좀 시켜달라고 했다.

레드백이든 게임이든 최종 목적은 사용자에게 쇼핑을 하게 한다.많은 과수원의 과수가 성숙한 후에 사용자는 실제 과일을 증정할 수 있다.그러나 과수가 성장속도를 가속화하려면 비료를 주어야 한다. 비료는 많은 상가에서 물건을 사 줄 수 있다.이로써 가입자를 많이 이끌어 첫 구매를 마쳤다.

더 많은 과수원 이 이용자 를 끌어들이는 항목 은 "이미 손익 밸런스 를 실현 했 다"는 올해 6 월, 더 많은 부총재 가 경제 관찰보 기자 의 한 사실이 알려져 있다. 많은 과수원에서 매일 200만 근 과일을 무료로 우송해 드립니다. 이 지출 은 이미 원가 다.

이에 달달은 “상업논리가 통하는 것이고, 당신의 사용자는 여기에 꼭 물건을 팔 기회가 있을 것이며, 좋은 장면만 있으면 두 가지 방면을 결합하고 자연스럽게 물건을 팔 수 있다 ”고 설명했다.올해 1분기 재보 데이터를 통해 연간 4억 43억, 월산 사용자 2억 9억.QuesstMo -bile 데이터는 올 7월에 많은 날을 맞아 1억 3000만 명에 이른다.

현재 많은 핵심 사용자들이 여전히 침몰 지역에서 외부에서 구매력이 강하지 않다고 여겨지고 있다.달달은 12선 도시 사용자의 비율이 계속 상승하고 있지만 "사실 우리는 이것을 별로 주목하지 않는다"고 설명했다.

이 같은 맞춤법은 "우리는 사교 장면에서 쇼핑을 하고 사람이 먼저, 사용자가 좋아하는 것을 좋아하면 제공한다"고 말했다.최근 한 해 동안 여러 번 노력해 보며 여행자, 생중계 등 기타 노는 것을 연구하였지만, 많은 사용자는 물을 심는 것을 좋아하고, 많은 것을 즐기고, 많은 것을 즐기고, 많은 것을 좋아해서, 많은 것을 없애는 것을 포기하였다.

최근 한 해, 이미 사용자를 둘러싸고 여러 가지 방법을 많이 생각해서 손님의 단가를 높이고 있다.사교 점성을 세웠던 전제에 맞춤법 돌파 방향이다.

아이폰 미친 보조전

올해 618 동안 역대 최대의 판촉을 많이 했다.전선 아이폰이 가격을 낮추고, 가장 큰 가격의 휴대전화는 애플홈페이지보다 2811위안 싸고, 한시일 내에 구입하지 않고 대규모로 판매한다.

다른 플랫폼의 판매가가 상거래기를 보고, 자신의 플랫폼에서 높은 가격으로 아이폰을 팔아 발송하지 않고, 더 많은 저렴한 가격으로 전송한다.나중에 많은 사람들이 상점에게 알릴 수 없이 포장함 안에 많은 마크를 붙여 달라고 요구했다.

이번 흥행에 휩싸여 올해는 618만 더 열심히 하겠다고 웃었다.

이번 618에 100억 원을 투입하여 수당을 많이 하다.얼마나 많은 돈을 그렇게 쓰겠는가?“ 이 일은 상업적으로든 고객의 마음으로든 많은 이득이 있다 ” 고 기자에게 “ 예를 들어 타오바오, 천고양이와 경동은 우리와 같은 가격을 적어도 20억은 보충해야 한다. 그렇지?항복하지 않는 것을 보고 있다.

많은 비즈니스 논리는 알리와 경동은 이미 고가 상품 브랜드의 신뢰도를 세웠는데, 만약 같은 수당이 많다면, 구입한 사람이 너무 많아서 보조 수당이 불가능하다는 것이다.아직 이런 사용자 인지도를 세우지 않은 맞춤법은 많기 때문에 작은 싸움을 할 수 있다.이것은 완전히 상학의 고전 이론을 전복시켰고, 궁극적인 상업경쟁은 가격전을 벌이고, 큰 회사는 가격전략을 통해 소회사를 소멸하고, 황쟁은 이 일에서 그 길을 거꾸로 행한다!

618 프로젝트는 최근 전 회사의 힘을 많이 모으는 큰일이다.이를 위해 여러 가지 프로젝트 팀을 설립하여 다른 부문에서 엘리트를 추출하여 이 싸움을 벌이고 있다.새로운 업무에 대해 노사원 재편 습관을 많이 추첨하고 새로운 업무가 지속된다면 사업팀이 안 되면 해체하고 각자 본사로 돌아간다.

618 프로젝트에 대한 달달의 심사 요구는 사용자가 많은 신뢰를 강화할 수 있다는 것이다.

이번 효과에 대해 "너무 좋다"며 "그동안 이런 걸 많이 살 수 있는 사람은 믿기지 않는다. 특히 활발한 디지털 3C 마니아, 사면 다'진짜 향기'인 것 같다"고 덧붙였다.

고가 상품의 보조금을 겨냥하여 장기적으로 할 것이라는 뜻을 많이 표합니다.애플휴대전화를 제외하고 많은 노력을 기울여 많은 사람들이 현재 다른 고급 휴대전화 브랜드와 상담하고 있다.

보조금 뒤에는 고객의 단가를 높이는 데 대한 많은 갈망이다.올해 1분기, 퍼즐 가입자는 3억에서 4억43억으로 늘어났고, 사용자 연객 단가가 지난해 673원에서 1257원으로 늘어났다.그러나 경동과 알리에 비해 많은 사용자 소비액이 여전히 많이 떨어진다.올해 1분기, 알리가 발표한 데이터는 사용자 연도 평균 소비액이 8715위안이고, 지난해 4분기 경동이 발표한 숫자는 5498위안이다."우리 사용자는 1년에 천 위안을 더 많이 쓰고, 보통 소비자들은 1년에 1만여 위안을 써야 한다."달달은 현재 사용자 수요만 만족하고 있는 일부 사용자의 수요를 많이 만족시키고, 아주 적은 일부로 해결되지 못하면, 많은 병목이 될 것이라고 설명했다.9원 9백팩을 꼭 팔지 않고 진짜 좋은 것은 사용자 수요에 맞게 가격보다 높은 상품을 동시 판매할 수 있다.이 해에는 이런 것들을 끊임없이 찾고 있다.“ 그가 만 위안의 휴대전화까지 감히 사면, 그 몇 백 위안의 물건이 더 감히 살 것이다. ” 달달은 신임이 이렇게 쌓여 있는 것이다.

다른 아리가 아니다

지난해 7월 26일 미국에서 많이 출시했으며 이후 시가는 32억 달러를 넘어섰다.회색 인지사 창시자 조승은 기자에게 월스트리트에 대해 잘 알고 있다. 또 다른 타오보와 천고양이를 복사할 수 있는 사이다.

2019년 7월 달달은 경제관찰보 기자에게 “우리는 다른 아리가 아니다 ”고 말했다.올해 3월 황쟁은 재보 전화회에서도 투행 분석사에 대해 이후 천고양이 상성 같은 플랫폼은 하지 않을 것이라고 말했다.

"사실 이 길은 매우 뚜렷하다. 당신은 다른 사람의 경선에 오른 것이고, 상대방의 돈은 수십 배, 수백 배, 상대방의 자원도 수십 배, 수백 배, 심지어 수백 배, 심지어 수백 배, 수백 배, 심지어 수천 배에 오르면 당신은 더 쉽게 죽을 수 있을 것이다."다달이 기자에게 말했다.

타오바오와 천고양이의 맞벌이를 하지 않으면 무엇을 할 것인가?올 초부터 연초부터 공급사슬의 상류에 힘입어 농산물 상행과 맞춤공장 계획을 밀집했다.

지난 6월에 기자는 운난에서 농산물을 많이 하는 직원들을 만나 빈곤현 구북에서 3개월 동안 머무르익은 피부는 현지인과 다를 바 없다.우니길은 현지 농가와 계약을 맺고 많은 점포 매니저를 찾아 밭을 성숙한 뒤의 설련과를 직접 현지 매장에서 발송한다.이런 패턴은 베이징 채소 시장에서 평균 가격을 한 근당 10위안의 설련과를 더해 판매하는 가격을 근당 3위안으로 할 수 있다.

지금까지 6만여 개의 원산지에서 개점하고 농산물을 저가 판매하는 신농인들을 많이 양성했다.

황은 자신도 공급 사슬 상류를 보고 있다. 연초의 포럼에서 초일선 도시를 보는 데 적지 않은 시간이 걸렸다. 산지를 많이 보고 생산업체, 지역별 소비자들 ”이라며 “느끼는 것이 강렬하고, 이런 곳에는 큰 차이가 있다 ”고 말했다.

그가 느끼는 차이점 중 하나는 중국 세대 공장이 외자 브랜드 제조 상품을 만드는 것이지만, 돈은 주로 브랜드가 벌어서 이런 분배가 잘못된 것 같다는 생각이 든다. "모바일 네트워크 시대에 있어서 새로운 방식을 사용하여 다른 새로운 세대의 브랜드를 생산하는 것을 촉진할 수 있다"고 말했다.

유리 제품으로 만든 안휘덕력 주식 전자업체 책임자가 대위 기자에게 공장을 맞춘 신브랜드 운영 모델을 설명했다.덕력은 많은 상위 브랜드의 플래그숍에서 먼저 1,000건을 올려 1위안을 통해 루트를 착오했다.사용자가 받은 후 사용자 평가를 많이 모아 덕력에 반영한다.

큰 데이터를 통해 덕력은 사용자가 제시한 수요 비율에 따라 단독으로 정제되어 더 두꺼운 등 이전에 생산되지 않는 유리그릇을 통해 상선에서 판매한다.덕력은 중국에서 가장 큰 유리그릇을 제조하는 회사이기 때문에, 그동안 주로 대리일을 한다.올 1월 입주 후 덕력 최고 기록은 단일 2만 건을 팔았다.

현재 500개 공장에서 시험적으로 공장을 맞춘다.상품은 일용품 위주로 유리제품, 티슈, 프라이팬 등을 포함한다.

상류에 깊이 들어간 후, 많은 정의력이 증가하였다.작년에 출시된 주식 모집서에서 황어설설은 새로운 쇼핑 모델을 많이 세웠다.그러나 이러한 새로운 패턴을 형용할 때 그가 사용한 단어는 일반인들이 보기에 매우 난감하다. ‘ 사이버 공간과 현실 세계가 융합된 새로운 공간 ’ 이다.

올해 4월, 최신주 동신의 용어는 분명하다. 그는 "새로운 시대의 새로운 전기상"이라고 정의했다.그의 새로운 해석은 모든 사람을 클릭하는 사람들의 온도를 많이 이해하고 인간과 사람의 연결과 신뢰를 통해 동질의 수요를 모으려고 애쓰는 것이다.

인간을 위주로 하는 소셜 속성을 가지고 있는 것은 다른 전자상과 다를 수 있는 곳이다.

노랗고 험한 청년 근위군

상장한 지 1년이 되자 많은 기업들이 경쟁이 치열하다.달달은 몇 번의 싸움을 한 후 가장 만족스러운 것은 전체 컨디션이다. "투지가 너무 높아서 얻기 어렵다"며 "팀만 안 싸우면 숨을 쉴 수 있다"고 말했다.

많은 초창팀, 일반 창업회사 젊은이들과 달리 노장, 함께 여러 회사를 창설했다.

8 년 고령의 달달은 많은 노련한 직원이 아니라 12년 동안 머물렀다.“우리가 함께 있는 것은 서른다섯 년이 넘었고, 십 년이 넘었다.”이 초창단들은 아직도 많은 노력을 하고 있다. 달달은 서로 신뢰감을 가지고 있다고 말했다.

현재 5000여 직원, 더 많은 사람, 젊은이, 평균 26세, 중층 간부도 내부 배양 을 선호 하는 젊은이, 입사 2,3년 동안 관리를 해 수백 명 을 관리 했 다.달달은 이 해 전쟁을 통해 적지 않은 장재를 발견했다고 말했다.

이는 황파가 사방을 죽이는'근위군'이다. 쉽게 북돋기 쉽고 두려움도 없이 뜨겁다.다다는 직원들에 대한 평가는 목숨 걸고 일하고 많은 사람들이 들어오면 이 분위기에 고무된다는 것이다.

진공성이 강하고 도전자, 강도 같은 투혼을 하는 젊은이들은 관리에 큰 도전을 가져올 것이며, 성격이 내성적인 황력은 이면에서 악역이기도 하다.

직원들 관리에 대해 서로 엄격하다.많은 전력을 다하는 것은 아마도 팀의 극강의 규칙의식에서 비롯될 것이다.

황 본인은 규칙에 대해 매우 중요시하고, 이 같은 맞춤법은 "자유토론을 허용하지만 관리층이 일치로 인정한 가치관은 한 일이 규칙이 되면 모든 사람들이 규칙을 지켜야 한다"고 말했다.

한 직원들은 기자에게 많은 규칙감을 알려 주고, 예를 들어 식사를 하는 사소한 일, 회사 안에 고정 주문을 하는 방이 있는데, 직원들은 고정 시간에 안내해야 한다.만약 직원이 제때에 수령을 하지 않으면 낭비를 초래할 수 있다.그러나 이 직원들은 이 규칙을 미리 알려 서서히 규칙에 대한 존중을 형성했다고 인정했다.

규칙을 지키지 않는 사람에 대해서는 많은 벌도 엄격하다.최근 몇 차례 내부 통보를 많이 하는 것은 모두 외부 측이 사소한 일로 볼 수도 있고, 직원들 임대 보조금이 많지만, 임대 과정 중 중개와 밀거래를 하면, 발견되면 퇴출당하고 영원히 채용되지 않는다.

황 본인은 규칙에 대해 매우 중요시하고, 상술한 스펙트럼은 "당신은 상상하기 어렵다. 한 직원이 체크를 잊었다면, 결국 황파를 신청해야 할 것 같다"고 말했다.황은 현재 회사의 구체적인 업무에 대해 별로 상관하지 않고 손을 놓아 관리에 맡기지만 일단 회사의 가치관을 어기면 ‘ 본분 ’ 에 어긋나면, 그는 반드시 이 사람이 누군지 알아야 한다.

규칙은 이 회사가 설립할 때 병아리가 있다.여러 차례 창업한 노장들이 회사 설립을 초반에 상상한 후에 발생할 수 있는 문제들이 있다. 동류의 일은 규칙에 따라 새로운 문제가 생기면 몇 사람이 신속하게 부딪쳤다.그러나 태양 아래에는 신선한 일이 없다. 기본적으로 매우 복잡한 일이 없다.상술한 맞춤은 많은 고위층이 말한다.

어떤 사람들은 이런 규칙감을 가혹하게 이해하고 달달은 인정하지 않는다.그는 외부 측이 많은 것을 오해했다. "우리는 엄격한 곳이 있고 우리도 관용할 곳이 있다고 생각한다.엄격한 곳은 우리 플랫폼이 싸우기 때문에 집행에 대한 요구가 매우 높다.너그러운 곳은 네가 전쟁을 치러 가거라. 만약 매달리거나 무슨 일이 생기면 우리는 너를 뒤지지 않을 것이다.

연합 창시자로서 다달은 상업에 종사한다.그가 보고를 허용하는 부하가 자신에게 도전했다. "업무 방면, 때로는 시끄럽다"는 결과에 대해 "일리가 있으면 듣거나, 아니면 먼저 해 봐. 만약 네가 틀렸다면 앞으로 네가 나에게 두 달 동안 나에게 말을 듣지 마라.만약 네가 옳다면, 너도 두 달 동안 나를 말할 수 있다.

많은 고관들이 회사 사무실 환경에서 특별한 대우를 받지 않고, 황은 회견을 제외하고는 독립사무실이 필요해 모든 사람들이 통일된 개방 체크 안에 사무를 처리한다.

많은 총재회가 없다. 주간회, 월회, 무슨 의사소통 문제가 있으면 즉석에서 해결을 강조해 회사 직원들이 1000명에서 5000여명으로 늘어난 것도 마찬가지다."이 회사는 매우 재미있다. 그 의식은 다른 회사와 많이 다릅니다." 상술은 많은 고위층이 말하는데, 엉망진창이 많은 일들이 효율에 영향을 끼친다.

끝나지 않은 휴가

7월 12일 기자가 많은 회사 본부에 와서 아파트 입구의 보안이 긴장되어 가슴 카드를 달지 않은 모든 사람들을 막고 물었다. “당신은 사업가입니까?”이 빌딩에서 끊임없이 계속되는 상점들이 많은 소란을 피우고 있으며, 사업가와의 갈등점은 가짜 벌에 있다.철저히 조사하여 많은 벌을 받으면 10배의 사업가들에게 벌을 받게 되면 많은 해를 끼친 자가탕산을 비난할 것이다.

지난해'단자 '파문 전, 이미 엄하게 판매를 마쳤고, 가리 물류 주석 양영문 독립이사를 초대해 형준법의 국가싱가포르 임직정보와 공업부 장관을 비롯해 엄형준법의 사고로 플랫폼을 다스리러 갔다.

그러나 외부 측이 많은 논란에 대해 평정되지 않았다.

다달은 사업가와 많이 사귀고 있는 것도 상가에서 가장 번거로움을 많이 받는 사람들이다.심각한 시각에 달의 집 대문은 붉은색 페인트칠을 했다.그러나 그는 "우리가 성장하는 과정에서 지불한 대가다"고 말했다.

작년에 출시된 것은 예상치 못한 사건의 시작이다.2018년 7월, 많이 출시된 지 얼마 되지 않아 인터넷상에서 많은 짝퉁 가짜 단자가 널리 퍼지고 있다.상술한 사람들은 많은 고위층이 말했다. 이 일은 분쟁에 큰 영향을 미쳤다. "최소 3년은 영향을 미칠 수 있다"고 말했다.

2018년에는 정력을 집중하여 가짜 점검을 활발하게 하고 6만개 이상의 상가를 폐쇄하고, 3천만 개 상품의 링크를 차단했다.황은 지난 2019년 1분기 재보통화 회의에서 가짜 상품을 더 줄이기 위해 올해 제품 품질 팀에서 500명의 직원이 휴가를 신청할 것이라고 밝혔다.

하지만 여전히 외부의 수치를 받고 있다.회색 인지사 창시자 조승은 기자에게 "아직 부정적인 입소문이 폭발하고 있지만, 여전히 사용자 인지관리가 존재하고 있다"며 "오환내 많은 사람들이 아직도 불신신임"이라고 전했다.

지난 4월 달달은 플랫폼 관리가 많은 당시 직면한 가장 큰 문제라고 인정했으며, 그의 태도는 수공순검을 하고 산채를 설립하여 단어를 죽이고 ‘ 방명패 ’ 현상을 조립하였다.

7월이 되자 그는 기자에게 이미 많이 좋아졌다고 말했다. "태도와 감시와 수단에서 말하자면, 우리는 이미 이전보다 훨씬 성장했다.미래에 우리가 반드시 이긴 일은 적어도 이제는 더 많은 발전의 주요 갈등이 아니다.

지금 많은 주된 갈등이 무엇인가요?달달은 소비자 수요를 만족시키지 못하면 큰 목덜미가 될 수 있다고 생각한다. "지금은 일부만 만족하고, 아주 적은 부분이다"고 말했다.

그는 또 한 번 황파를 언급했다. “우리 팀이 불안에서 깨어나면, 주가가 파동적이지 않았을 뿐만 아니라 소비자 변화에 대한 모르기 때문일 뿐만 아니라 소비자들의 불만과 소비자들이 우리를 버리는 것에 대한 불만을 품고 있다 ”고 말했다.‘강도 ’ 같은 투지가 많은 부상 시대를 맞아 외부 인상의 저급, 흙, 가짜 행렬의 꼬리표를 조성하며, 과거 수차례 브랜드 책임자를 조정하는 것도 알 수 있다.그러나 어쨌든 전기상들은 3대 거두 앞장선 시대에 접어들었다.황색은 구도를 깨고 전자상시장 말사 중 하나로 상장 1주년을 맞아 자신도 어떻게 정의할 것인지 분명하다.경제 관찰보