용사 우승 조력 안타 브랜드 효과 는 여성 운동 시장 의 온도 를 이끌 어 준다

용사팀의 팬들은 행운이다. 이들은 최근 4년 만에 홈팀에서 우승을 즐기는 기쁨이기 때문이다.

그러나 행복한 시간을 즐기는 것은 축구팬들뿐만 아니라 중국 기업인 안디스포츠 (02020)도 있다. 또한 안디계약을 마친 스타인 클레오 토프슨은 4년 만에 세 번째로 오브레은컵을 차지했다.

베이징시간 6월 9일 농구 스포츠 애호가 주목받고 있는 NBA2017 -2018 시즌 총결승전이 막을 내렸다.

김주용사팀은 4 -0의 전적으로 클리플랜드 기사팀을 승리했다.

용사팀의 팬들은 행운이다. 이들은 최근 4년 만에 홈팀에서 우승을 즐기는 기쁨이기 때문이다.

그러나 행복한 시간을 즐기는 것은 축구팬들뿐만 아니라 중국 기업인 안디스포츠 (02020)도 있다. 또한 안디계약을 마친 스타인 클레오 토프슨은 4년 만에 세 번째로 오브레은컵을 차지했다.

멀리서 1.4만 킬로미터 이외의 농구 선수가 국가 농구 리그 우승을 차지하는데, 왜 쓸 만하냐? 마이클 조담은 인내크의 구원이라 하면 클래스 토푸슨은 스포츠 (02020)의 천억의'촉매제'를 성취한 것이다.

앤디와 클래스 사이의'인화 '

　　回望2015年，这一年是1978年NBA选秀状元米切尔·汤普森的儿子克莱·汤普森进入NBA的第四年;这一年克莱第一次以首发球员身份参加NBA全明星正赛;这一年克莱在一场和国王队的比赛中单节攻下37分，同时打破NBA单节得分记录和单节三分球命中数记录;这一年克莱以球队核心球员身份率队捧得奥布莱恩杯(NBA总冠军奖杯);这一年安踏为克莱奉上10年代言合同并首次推出KT系列球鞋;也是在这一年安踏的销售额历史性突破百亿大关达到111.26亿元人民币，成为首个突破百亿元销售规模的国内体育品牌。

2015년 토푸슨과 안디는 평범하지 않은 한 해였다.

《맹자 ·공손손 추하 》는 구름이 있을 때 지리적이고 지리적이고, 지리는 사람보다 낫다.

개래, 사람의 요인은 개인과 기업이 성공을 향한 중요한 요인이다.

공교롭게도 안달의 주가표현과 토프슨의 개인 및 단체의 영예는 명명 속에 어떤 연관이 있다.

2015년 탕푸슨이 처음으로 우승을 차지했으며, 안디는 눈에 띄는 업적 표현으로, 주가가 연간 누적 상승을 기록했다. 2016년 용사들은 총 결승전에서'병패 '클리프란드에서 애프랜드에서 주가를 먼저 억제하고 1년 만에 13.4%의 상승을 선양했다. 이후 2017년 탕푸슨은 완벽한'복수'의 기사팀이 다시 우승을 차지했으며, 이 해는 톰슨과 10년 8000만 달러의 모델계약을 밟았다.

2018년 용사대가 면류관을 지킬 때, 안달의 주가는 이미 2016년보다 1배 이상 상승했으며, 시가는 이미 천억대를 돌파했다.

탕푸슨과 안디를 회고한 뒤 4시즌 모두 20점을 넘어섰고 2017 -2018 시즌은 득점이 다소 하락했지만 득점 효율 (슛 명중률)이 프로 생애를 기록했다.

올해 포스트시즌 중 토프슨은 모두 19.6점을 받았으며 42.7%의 3분의 명중률을 기록하며 매 경기에서 3.2개의 3분 구로 여전히 용사들이 가장 안정적인 외선 포대 중 하나다.

시치의 성장사와 탕프슨의 직업 생애의 진화력은 매우 빈틈없다.

선수들의 경기장은 상업적 가치의 근본 원천이었지만, 그것만으로 안착과 안락의 주가를 평가하는 추세라면 ‘ 유심주의 ’ 라는 혐의가 있는 것 같다.

천억 시가의 장사경: 성가비와 고연발 투입 병행

안전한 투자자들은 오늘날 성취가 있다는 것을 잘 알아야 한다. 그 명확한 발전 전략은 큰 공로를 이루고 있다.

"우리는 비싼 가격을 팔지 않고 운동화를 더 많이 살 수 있기를 바란다. 운동화를 더 많이 즐길 수 있는 즐거움은 우리 기업이 존재하는 가치이자 우리 모두의 안정적인 사명이다."

정세충이 회사'단합 초점, 다브랜드, 전도 전략 전략에서'초점 초점 '전략의 이해다.

사실 귀납하면 세 글자인 성가비.

사실상 소비자의 마음속에 위치한 회사라는 것을 잘 알고 있는 것은 높은 가격대비 대중 브랜드를 만들어야 한다는 것을 반영해 제품상 디자인이 심미롭지 않고 가격을 낮게 유지하는 것이다.

그래서 소비자들은 NBA 공식 협력동반자가 됐음에도 불구하고 내놓은 일련의 제품들이 가격에 큰 파동이 없었다.

사실 성가대비를 안정시키는 것은 제품뿐만 아니라 모델을 선택하는 것도 마찬가지다.

스마트재경APP 통계는 2002년부터 지금까지 NBA 직업 경험이 있는 농구 스타 7명을 계약했다. 이 선수들은 안디와 계약을 할 때 거의 도달하지 않았거나 직업 생애 절정이다.

이들과 안디계약을 할 때는 상업적 가치가 가장 높은 시기가 거의 아니다.

당시 그들과 계약을 마쳤고, 한편으로는 NBA 열도를 지킬 수 있고, 다른 한편으로는 너무 많은 대가를 치르지 않아도 된다.

2017년과 토프슨이 10년 8000만 달러의 새 모델계약을 마친 것은 아니다.

2016년 2월 아디다스 수석 디자이너 로비 포러가 창의총감으로 임명된 것으로 알려졌다.

로비는 부임한 뒤 직접 칼을 들고 디자인한 톰슨 KT2, KT3 시리즈 제품은 매회 대박에 성공할 수 있다.

안달 천고양이 공식 홈페이지에 따르면 6월 11일까지 토푸슨3세대 사인 슈즈만 텐더 공식 홈쇼핑몰에서 월 매출액 100만 위안의 실적.

제품의 가격을 추구하는 것과 반대로 안달은 투자를 아끼지 않는 기업이다.

스마트재통재경APP 에 따르면 안심은 2005년에 중국 체육용품 업계에서 최초로 국가의 인정을 받은 기업 기술센터가 불법적으로 전국에서 만 명의 중국인 발형 데이터를 수집하는 목적으로 중국인 발형에 적합한 운동화를 만드는 것이다.

이후 안달된 연발비용은 원래의 부족한 원가 1% 에서 현재의 5.8% 까지 상승해 세계 일선 브랜드보다 훨씬 많다.

2017년 연보에 따르면 회사는 연간 연간 연발 비용 9.51억 원을 투입한 것으로, 동기기 이녕 (02331)의 5.63배, 특보 (013368)의 340배, 361도 (013361)의 280배.

2016년에는 달리기, 농구를 겨냥한 첨단 기술을 선보이며 탄력 고무, 에너지 고리, 원홍외 보온과학기술, 방수과학기술 등을 포함했다.

현재 안전은 이미 각 발명 특허 600여 개를 보유하고 있다.

안전은 스포츠계의 과학기술회사라고 해도 과언이 아니다.

이 운동화는 수백만 원처럼 천만 원대의 기초를 이룬다.

여성 스포츠 시장은'소환'이다.

마지막으로 다시 톰슨으로 돌아가자.

아마도 토푸슨이 4년 만에 NBA 총우승을 차지한 것은 많은 슈퍼 스타의 가난한 직업 생활을 이루지 못한 성과다.

Topson이 이미 상업적 가치의 절정에 이르렀다는 의미가 아닐까. 이어 Topson은 안심을 위해 무엇을 가져올 수 있을까?

Topson은 생애 정상에 도달할 것인지 상관없이 탕푸슨은 안전을 위해 무엇을 가져올 것인지 세부에서 손꼽을 수 있다.

스마트 재경 APP 는 용사팀이 총우승을 차지한 이날, 앤디농구는 공식 웨이보를 통해 용사들이 우승 기념 구두를 발표했다.

300켤레를 한정으로 팔았지만 많은 여성 팬들의 메시지를 보내며 여성기념 구두를 동시 발표할 것을 요구했다.

전통 관념에서 여성들이 운동을 좋아하는 사람들 비율은 남성보다 낮고 농구 운동을 좋아하는 여성은 적고 적었다.

왜 여성 집단 이 여 관 기념 을 안달 해 달라고 요구하는가

네?

실제로 농구 신발은 결국 신발이다. 농구 신발은 단지 공을 칠 때만 신는다.

요즘 젊은 세대 소비자들은 개성을 더욱 중시하고, 믹스톤 (Free)에 따라 트렌디한 스포츠 트렌드의 흥행은 농구 신발이든 다른 품격의 운동화든 디자인만 하면 다른 장소에서 신을 수 있다.

전체 운동

여성시장이 차지하는 비중은 확실히 남성 시장보다 작지만, 각 대 스포츠 브랜드는 수십 년 동안 남성운동시장을 경운하면서 그 이익은 점차 사라지고 있다.

여성 운동시장은 오히려 운동시장의 새로운 성장점이 되었다.

미국 Transparncy Market (Warch) 에 따르면, 스포츠 속옷 판매 증가 및 전자상업의 부상에 대한 자극, 전 세계 글로벌 리서치

시장부터 2024년 말까지 2015년의 3331억 8천만 달러에서 558억 달러까지 증가할 것이다.

이 기간 전 세계 속옷 시장은 6.4% 의 연간 복합 성장률을 유지할 것이다.

그러나 이 같은 웨이보 게시판에서 여성 운동시장의 성장 잠재력은 스포츠 속옷뿐만 아니다.

토푸슨은 여성에게 안정된 여성으로 올라갔고, 농구 신발이 한 켤레의 명확한 표현이 아니다.