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Lanvin 상황이 그다지 좋지 않은 것은 창의총감의 잘못인가?

2017/6/15 11:35:00 50

패션디자이너사치품

얼마든지패션창의총감의 오가는 데 익숙하지만 2년 전 랜빈 고위층 변동이 더욱 논란이 되고 있다.시임 Lanvin 창의총감 54 모로코디자이너Alber Elbaz 는 당시 파리에서 2016을 마치고 춘하여장쇼를 마쳤고 국제패션단체에서 수여상을 받은'슈퍼스타상'이 갑자기 해고됐다.그를 대체하는 것은 심플한 디자인으로 유명한 고정 디자이너 부시 하하캐라 (Bouchra) 가 “ 이념 불일치, Lanvin 2015년 이윤이 250만 유로 하락했다. ”

2년 후 라빈의 실적 표현은 창의총감만으로 128년 역사를 구할 수 없는 프랑스 패션하우스였다.세계의류구두모자망에 따르면 루빈은 지난해 매출액이 23 ~1.62억유로, 2012년 최고봉 시기 (2.35억유로)의 절반만 떨어진 것으로 나타났다.올해 두 달 전 그 매출은 계속 32% 하락했다.

"Bouchra Jarra 첫 번째 시리즈 반응은 아주 엉망이다. 두 번째 시리즈도 어디 가지 못했다."익명의 한 사람이 인터뷰를 할 때 말했다.이에 따라 리앤 (Nanvin) 이 지난해 10년 만에 처음으로 적자가 발생해 순손실이 1830만 유로다.이 익명 인사는 2017년에는 2700만 유로로 확대될 것이라고 덧붙였다.

Lanvin 은 이 데이터에 응답하지 않았다.그러나 이 업체는 현재 300명의 직원을 보유하고 있는 이 회사에서는'Long Term (Long Term) 의 자문기구를 찾았고, 돈을 벌지 않는 문점을 폐쇄하고 광고지출을 줄이고 9명의 직원을 삭감해 원가를 요구했다.

… 에사치품보편적으로 회복된 어경 아래 이런 소식은 의외로 있지만 도리에 있다.

128세의 라빈은 상황이 좋지 않아 창의총감의'냄비'인가요?

Lanvin 2017 초봄 바캉스 시리즈

Gucci, LV 등 브랜드와 달리 Lanvin 은 현재 소수의 사치품 그룹에서 매입되지 않은 유럽 패션하우스 중 하나다.2001년 대만 상인 왕효란은 오레아그룹에서 “ 10 ” 라논 남장과 향수 업무를 수매해 신속하게 권력을 장악하였다.당시 예비스 산타르ent이 윈윈그룹의 인수에 의해 해고된 브랜드 창의의의총감인 알베르 (Albaz) 를 다시 한 번 불러달라고 했다.

Alber Elbaz 는 2001년 시즌2부터 Lanvin 후 로고적인 디자인을 정했다.‘ Virginia Smith ’ 시장총감으로 Virginia Smith (Smith) 를 보면, 뒤에서 노출된 지퍼부터 리본 레이스에 이르기까지 ‘유감없는 미감 ’을 강조하고 있다.

사치품 업계에서 성공한 회사는 창의총감과 CEO 의 성공 파트너가 필요하다.Alber Elbaz 재임 기간, Lanvin 은 왕효란 친족의 짧은 경영 외에도 양임 (1인조) 양대 CEO 는 프랑스 브랜드 Nina Ricci 총재 폴 데니브 (2006 – 2009년), 모스chino 전 CEO Theerry (2009 – Andretta (2009).브랜드의 도매 도매 도매 경로를 조정하고 매장을 설치해, 이들은 렌빈 매출액을 2억 4천만 유로에 달했다.

128세의 라빈은 상황이 좋지 않아 창의총감의'냄비'인가요?

지난해 2016년 3월부터 Lanvin 창의총장을 맡은 Bouchra Jarra

그러나 고관의 흐름이 빈번히 Lanvin 의 치명적인 문제였다.75'독재자'로 여겨진 왕효란'독재자'는 인수를 원하지 않으며 이 브랜드에 더 많은 돈을 투입하는 것을 원하지 않으며 다른 사람들도 그렇게 하고 싶지 않다.

독일 투자자 라일프바터는 왕효란이 가장 많은 지분 (25%)을 차지한 것으로 알려졌지만, 그는 리안윈 (25%)에 대한 의존을 허용하지 않고 있다. "이 때문에 왕효란의 주권을 희석할 수 있기 때문이다"고 말했다.

경영진과 직원들에게 작성한 편지에서 엘바즈도 이 점을 언급한 바 있다.이 관점은 당시 많은 직원들의 지지를 받았다.

이 밖에 루빈은 여전히 성복을 위주로 하는 회사로 유력한 액세서리 업무가 부족했다.그의 성의와 액세서리 수입비율은 60 /40 /40으로 일도 내부 인사들이 이 비례에 도달할 수 있다고 한다.라빈은 다른 사치 브랜드처럼 이윤이 가장 풍요롭고 사람을 덮는 가장 넓은 액세서리 업무에서 성장하기 어렵다는 뜻이다.

세계의류신발모자망에 따르면 관리층은 지금에서야 가죽 제품 라인을 확장하고 이윤을 늘려야 할 것 같지만 이들이 선택한 루트는 ‘병 급란투의 ’라는 뜻인 오틀래스와 할인점, 고단 쇼핑센터가 아니다.

이런 방식은 레앤빈이 기존 문제 외에도 브랜드 저가화 위험에 빠질 수 있을지 모르겠다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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