버베리 철수 홍콩 일본 전격

자리매김이 불일치한 문제로 일본 관광객들이 해마다 증가하는 상황에서 더욱 뚜렷해지고 있다.

2011년, 일본 관광객 수량이 2배 이상 증가했으며, 일본 백화점의

세 배 뒤집다.

일부 점포에서 여행객이 공헌한 매출액이 40퍼센트로 차지했다.

중점 도시에서 여러 개의 참신한 플래그숍 외에도 일본 주류 신문에 광고를 올리기로 결정했고, 버베리의 고전 가치를 선전하고 카스르포드 (Castleford)에 위치한 트렌치코트를 생산하는 공장의 그림은 브랜드 사치품의 위치를 높였다.

(Burberry)의 홍콩 업무도 저조기에 머물렀지만 일본 시장의 흥행은 이 부정적인 영향을 상쇄했다.

Burberrry는 또 일본 특급 브랜드를 국제브랜드로 바꾸어 9월 이 모델을 완성할 계획이다.

"Burberrrrry에서 브랜드에서 가장 선명하게 제공하는 것에 최선을 다하고 있습니다.

.

이 때문에 우리 고객은 언제나 Burberrry (쇼핑)에서 끊임없이 다가오는 경험을 하게 된다.

Burberrry 수석 창의관 겸 최고경영자 Christopher (Christopher) 가 “ 1010대 Bailey 가 말했다.

비사치품 부선 (Burberrry) 을 일본에서 운영할 때까지 Burberry Blue (Burberry Blue) 와 블랙마크 (Burberrry) 를 운영하고 있다.

이 제품의 디자인은 전 세계의 다른 계열과 완전히 분리되어 가격도 더욱 저렴하다.

이것은 분명히 이 브랜드의 호화로운 자리와 좌우된다.

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LVMH 그룹은 2015년 상반기 재보에 세린 (C 면제라인)과 핀디 (Fendi)가 중국 소비자들에게 가장 인기 있는 것으로 나타났다.

Marc Jaccobs와 도나 (Donna) 가 원더스코어 (Karan) 가 계속 브랜드를 재배치해 실적이 크게 하락했다.

Marc Jaccoobs 업무가'대폭 줄고 있다'고 주요한 도매상들이 마르c Jaccoobs를 기대하고 있는 Marc by Marc Jarc Jaccobs 통합, 회사의 예상을 실현하는 IPO 원경은?올 3월 LVMH 회사 CEO Bernard, 13일, 아르nard (Arnault)를 공개하며 "다음 5 ~10년 이내에 Marc Jaccobs 가치가 전체 LVMH 회사의 3분의 1을 차지할 것이라고 밝혔다.

사실 Marc by Marc (Marc Marc) 가 모사 매출액을 거의 70% 정도 가져왔지만, 홈선 부선 가격 격차가 너무 커서 브랜드가 혼란스럽고 대종 거래난 등 문제다.

일단 본선에 합류하면 Marc (Marc) 1테가 Jacobs (Jacobs) 가 다시 명확하게 브랜드의 위치를 확장하여 제품 유형과 가격 범위를 확대하고 통일적으로 확대하고 관리를 추진할 것이다.

LVMH 수석 재무관은 재무관인 Jan -Jucques Guiony는 "우리 고객들은 당연히 우리가 마크제이콥스의 개혁을 즉각 완수해야 한다고 생각하는데, 상당히 긴 과정일 것 같다"고 말했다.

그는 도나 (Donna) 가 크게 달라지면 상대적으로 눈에 띄지 않는다고 말했다.

회사의 계획은 브랜드의 기존 창의적인 스타일을 바꾸고 브랜드 Donakaran 시리즈의 노출을 간소화하고 DKNY 의 발전에 전념하며 원가 삭감에 전념했다.

이 외에도 LVMH 새 분기 재보에서는 패션과 가죽 기구 부문 형식이 양호하고, Fendi, C 데칼린, 기비뉴, 켄첼 (Kenzo)과 크게 다르게, 이 가운데 LV 공로혁은 LV 모노그램 핸드백 시리즈와 신형 핸드백 시리즈 수요가 강해 경전 스타일은 좋지 않다.

LVMH 그룹 회장 및 CEO (CEO) 씨네르나르트 (Bernard Arnault) 은 "회사의 상반기 가적은 브랜드의 장점과 전문적인 관리 스타일에 의존하는 운영 전략을 반영하는 것이 효과적이다"고 말했다.