중국 체육산업: 세분시장이 점점 ‘ 비주류 ’ 시대에 들어섰다

중방협 야외용품 분회가 발표한'중국 옥외용품 시장 2014 년도 조사 보고서'는 현재 국내에서 야외 활동에 참여하는 인원이 늘고 있으며 특히 자동차 보급화의 배경 아래 야외 활동이 더욱 다양하다.달리기, 스키, 기행, 수상 프로젝트, 공중 프로젝트 등 전항 활동은 이미 어려서부터 확장되고 있는 만큼, 특히 엘리트 계층이 주도하는'멀미 '효과에 따라 새로운 패션, 하이 트렌드 유행의 기미가 나타나기 시작했다.

이런 상황에 대해 중투고문 이사, 곽범례 연구총감 곽범례는 사람들의 스포츠 선호가 바뀌면서 물질적 수준이 높아지면서, 과거에는 비교적 비주류의 스포츠 품목이 될 것으로 전망된다."스키, 야외 운동 등 세분분야는 전산업체인 발전을 중시해야 한다. 장비, 의상, 훈련, 경사 등 코너를 깊이 파헤쳐 스포츠 도전 정신의 전파를 중시해야 한다"고 말했다.곽범례 건의.

지난 시간 동안 스포츠 산업 발전이 완화되는 것은 주로 스포츠산업 시장화가 강하지 않기 때문에 행정 독점적 색채가 짙다.… 에고도독점하에서 권리 구세 공간이 커서 조작 현상이 심해 스포츠산업 건강에 불리하다.그러나 국가 가 스포츠 산업 에 대한 중시 와 그리고체육 시장수요의 확대, 정부는 체육산업에 대한 개혁을 하고 있으며, 체육산업이 전면 발전을 앞두고 있다.곽범례칭.

　　세분영역좋은 관점과 업계 정책의 온난함이 이미 자본 차원에서 유인을 낳았다.공개자료는 일부 상장사들이 체육산업 기금 창립 방식을 통해 더 많은 스포츠 세분 분야에 진출하는 것을 취한 것으로 나타났다.이에 대해 곽범례는 업계 미래를 세분히 자본시장을 빌려 투자를 도입할 경우 현재 비주류 스포츠 세분업의 규모가 작고, 발전 수준이 낮고, 투자가 자금 지원을 제공할 수 있으며, 관리체계를 완화하는 것이 상장의 관의 관건이다. 한편, 채권 시장을 충분히 이용하여 대외 부채를 지급할 수 있다.

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최근 독일 패션 브랜드 후고보스는 2014 재년 4분기 보고서를 발표했다. 재보는 유럽 전체의 경제 침체로 인해 소비자들이 고급복식 수요가 하락했고, 후쿠고 4분기 매출이 5% 상승했다. 6조84억 유로 (약 48.888억 위안)에 이르렀지만, 그동안 예상했던 6.94억 유로 (약 494억 94억 유로 (약 49.98억 위안)에 이르렀다.반면 순이익은 6%에서 1.67억 유로 (약 11억 93억 위안)를 늘렸고, 애널리스트에 비해 예상했던 1.728억 유로 (약 12.35억 위안)에 그쳤다.

재보에는 수없이 많은 포인트가 미국계 디자이너 제이슨우 디자인의 여장 시리즈다.2014년 혁고 (Hugo)가 미국 최초의 부인을 모시는 어용 디자이너가 여장 디자인팀을 장악했다.지난해 11월 제3분기 재테크가 발표됐을 때 자슨 (Jason) 이 디자인한 첫 여장 시리즈는 지난 7월 상장 이래 판매가 예상을 초과해 2015년 봄 여름 시리즈에 대해 정면으로 반환을 했다.

남성복으로 시작해 최근 몇 년 동안의 여장 면에서 호황이 없는 테두리, 여장 및 여성 액세서리가 브랜드를 발굴하려 하는 성장점, 디자이너의 아시아 얼굴은 아마 매점일 것이다.

유럽을 구제하기 위한 하이단 패션 수요를 보완하기 위해 후고보스는 아시아계 여장 창의총감만 임용할 뿐만 아니라, 회사 CEO 클라스 -Dietrich Lahrs (Hugo) 는 아시아와 중동지역에 더 많은 신점을 설치하고 중국과 한국의 판매권을 회수할 계획이다."우리의 글로벌 성장전략은 브랜드 영향력을 확대하고 소매 경로를 관리하는 데 있다."Lahrs 는 "두 나라의 중개권을 회수하는 것은 이 중요한 시장의 포석을 더욱 강화하는 것을 의미한다"고 덧붙였다.

올해 3월 1일부터 후고보스는 17개의 권문점을 회수한다.이와 함께 중국 130개 허고 보스 매장의 경영권도 회사로 복귀한다.Hugo (Hugo) 가 원더스스 (Bossss) 를 목표로 한 단계 더 가까워지게 할 것이다. 브랜드 감지와 전채널 전환을 포함해 제3자 플랫폼을 빌려 전자상거래를 전개할 것이다.

지난 1월 허고 보스는 중국 전신 플랫폼 경동과 호흡을 맞추기 시작했다.Hugo Boss 브랜드의 플래그숍 형식으로 경동에 입주하지 않고 경동은 자영 모드로 Hugo (Hugo) 를 도매로 4개 시리즈 가깝게 매입한 뒤 온라인 판매를 진행하고 있다.

"이번 판매의 후고 (Hugo) 는 10가량의 보스 (Boss) 상품가격에 이르기까지 실체점보다 낮은 오% 가격에 이르기까지 이 가격은 해외 대매 완세점 이후 도달할 수 없다"고 말했다.경동공관부는 인터페이스 뉴스의 메일 인터뷰에서 적었다.

한편 경동에 앞서 2014년 9월, 허고 보스 (Hugo Boss Orange) 브랜드는 이미 슈퍼워크에 입주하여 브랜드 플래쉬숍을 개통했다.이어 11월, 깃발 아래 보스 (Boss) 가 원샷 (Orange) 도 천고양이에게 공식 기함 가게를 개설했다.

사실상 사치 브랜드는 중국의 제3자 전자 상거래 플랫폼에서 판매하는 사례가 한정되어 있고, 더 이상 3자 플랫폼에 입주하지 말자.

혁고 (Hugo) 는 소비자가 보기에는 사치 브랜드인 것 같지만, 실제 마케팅 전략은 패션 브랜드 전략이다.서비스 품질을 확보할 수 있다면 제3을 통과하거나 전자상거래를 통해 판매하는 것은 문제가 아니다.하지만 간접적인 마케팅 모드 (즉 전기 자영)는 또 다른 일이다.'사치품 전략 '저자, 사치품 업계의 경력 관리자 빈센트 (Vincent) 가 인터페이스에 대해 인터페이스 기자에게 말했다.

하지만 당분간 재무보고서에서 허고 보스는 아시아와 중동 전략으로 실적을 개선할 가능성이 높지 않다.후고 (Hugo) 에 따르면, 아시아 전체가 Hugo Bosss 전체 매출액의 13% 를 기록했다.얼마 전 고성도 후고 보스에 대한 성장 예상을 낮췄고 고객이 후고 (Hugo) 를 투매할 것을 건의했다.후고 보스 전 지주측 유럽 사모 지주 펀드 회사 퍼미라 홀딩스 Ltd. 지난해 12월 3차 감축했다.

유럽 시장이 아직 회복되지 않았고 아시아 시장의 역할도 즉석에서 볼 수 없었고, CEO Claus -Dietrich (Dietrich) 처럼 “ 경제와 정치의 불확실성을 감안하면 2015년도 가볍지 않다 ” 고 말했다.